Amazon-ի բիզնես մոդելը ռազմավարությունն ու կազմակերպչական կառուցվածքն է, որը սահմանում է Amazon-ի ստեղծման, մատուցման և վաճառքի իր ապրանքներն ու ծառայությունները: Amazon-ը էլեկտրոնային առևտրի ամենամեծ հարթակն է և տրամադրում է ապրանքների և ծառայությունների լայն տեսականի, ներառյալ էլեկտրոնային գրքեր, տնային ապրանքներ, էլեկտրոնիկա, ամպային հաշվարկ, վիդեո հոսք և այլն:
Այն նաև խոշորագույն ինտերնետ ընկերությունն է ներդրումների վերադարձով, ինչպես նաև ԱՄՆ-ում երկրորդ խոշոր մասնավոր գործատուն: Amazon-ի բիզնես մոդելը սկսվեց որպես առցանց գրքերի շուկա, որը հետագայում վերածվեց հսկայի էլեկտրոնային առևտուր, վաճառելով գրեթե ամեն ինչ։
Անհատական փաթեթավորում։ Ինչպե՞ս առանձնանալ:
Amazon-ը Google-ի, Facebook-ի և Apple-ի հետ մեկտեղ առաջատար չորս տեխնոլոգիական ընկերություններից մեկն է: Բացի ծառայություններից էլեկտրոնային առևտուր, Amazon-ի բիզնես մոդելը հաջողությամբ առաջնորդում է.
- Երաժշտության, տեսանյութերի և աուդիոգրքերի բաշխում և ներբեռնում Amazon Prime Video, Twitch, Amazon Music և Audible դուստր ձեռնարկությունների միջոցով
- Նրա հրատարակչական ստորաբաժանումը հայտնի է որպես Amazon Publishing, իր կինոյի և հեռուստատեսային ստուդիայի, ամպային հաշվարկների դուստր ձեռնարկության, Amazon Studios-ի և Amazon Web Services-ի հետ միասին:
- Սպառողական էլեկտրոնիկայի արտադրություն, ինչպիսիք են Kindle e-readers, Fire TV, Fire պլանշետներ և Echo սարքեր:
- Ring, Whole Foods Market, Twitch և IMDb-ի ձեռքբերումներ:
Այս գրառման մեջ մենք խորը կքննարկենք Amazon-ի բիզնես մոդելը՝ հասկանալու համար, թե ինչպես է այն թույլ տվել իր հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ջեֆ Բեզոսին դառնալ աշխարհի ամենահարուստ մարդը 2017 թվականից ի վեր: Այսպիսով, եկեք սկսենք հենց հիմա -
Ճանապարհորդություն. Amazon բիզնես մոդել
Որպես առցանց գրախանութ այն սկսվել է 1994 թվականին։ Այն ժամանակ սա բավականին նոր գաղափար էր, որը մեծ ժողովրդականություն էր ձեռք բերել լայն զանգվածների շրջանում: Գլխամասային գրասենյակը գտնվում է ԱՄՆ Վաշինգտոն նահանգի Սիեթլ քաղաքում։
Շուտով նրա բիզնեսը սկսեց զարգանալ։ Այս հարթակում վաճառվող ապրանքների թիվը շարունակեց աճել։ Պարզ առցանց գրախանութ լինելուց այն վերածվել է «ամեն ինչի խանութի»:
Amazon-ը լայն տարածում ունի իր առցանց ծառայությունների համար: Բայց այն նաև մի քանի ֆիզիկական խանութներ է բացել։ 2017 թվականի դրությամբ այս խանութները ընկերության համար հսկայական շահույթներ են բերել։
Amazon-ի բիզնես մոդելի մասին ուշագրավ փաստերն են.
- Գլխամասային գրասենյակ՝ Սիեթլ, ԱՄՆ
- Հիմնադրվել է 1994 թ
- Հիմնադիր՝ Ջեֆ Բեզոս
- Հիմնական դուստր ձեռնարկություններ՝ Audible, Goodreads, IMDB, PillPack, Ring, Souq, Twitch, Whole Foods Market
- Թվարկված ապրանքներ՝ 12+ միլիոն
- Ապրանքների ցանկ՝ ներառյալ վաճառողները՝ 119 մլն
- Տարեկան առաքումներ՝ 6 մլրդ
- Բաժնետոմս էլեկտրոնային առևտուր ԱՄՆ-ում՝ 50%
- Amazon Prime անդամակցություն՝ 150 մլն
- Prime անդամի միջին ծախսերը՝ տարեկան $1,4K:
- Ամենահայտնի գնումների հավելվածը՝ 150,6 միլիոն բջջային օգտագործող
- Վստահություն. հաճախորդների 89%-ը վստահում է Amazon-ին
- Ապրանքի ամենատարածված կատեգորիան. Էլեկտրոնիկա
- Աշխատակիցների թիվը (2019)՝ 798,000
- Վաճառողների թիվը՝ 2,5 մլն
Amazon-ի բիզնես մոդելի վաղ տարիները
Ջեֆ Բեզոս անունով մի պարոն այս ընկերությունը հիմնադրել է դեռ 1994 թվականին։ Նա վաղ փուլերում էր։ Այն ժամանակ ինտերնետն այնքան տարածված չէր, որքան հիմա: Աշխարհում մարդկանց միայն 0,447 տոկոսն է օգտվել ինտերնետից:
Սակայն ընկերության հիմնադիր անդամները չեն հանձնվել։ Նրանք գիտեին իրենց գաղափարի ներուժը և կանխատեսում էին նաև այն հեղափոխությունը, որը կբերի առաջադեմ տեխնոլոգիան և ինտերնետը:
Նրանք ապացուցեցին, որ ճիշտ էին, քանի որ Amazon-ի սպասարկվող հաճախորդների թիվը շարունակում էր աճել: Amazon-ը ներկայումս զբաղվում է միլիարդներով: Սկզբում դա պարզ հարթակ էր էլեկտրոնային առևտուր, որն այժմ վերածվել է բարդ թվային էկոհամակարգի։
Ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք ներառված են Amazon բիզնես մոդելում:
Amazon.com-ում առկա ապրանքային գծերի լայն տեսականի ներառում է.
- Տարբեր լրատվամիջոցներ (գրքեր, երաժշտական ձայնասկավառակներ, DVD-ներ, տեսաերիզներ և ծրագրեր)
- Հագուստ
- Մանկական ապրանքներ
- Սպառողական էլեկտրոնիկա
- Կոսմետիկ արտադրանք
- Գուրման սնունդ
- Մթերքներ
- Առողջապահական և անձնական խնամքի միջոցներ
- Արդյունաբերական և գիտական նյութեր
- Խոհանոցային արտադրանքներ
- Ոսկերչություն և դիտիր
- Մարգագետինների և այգիների արտադրանք
- Երաժշտական գործիքներ
- Սպորտային իրեր
- գործիքները
- Ավտոմոբիլային ապրանքներ, խաղալիքներ, խաղեր և այլն:
Բացի այդ, որոշ երկրներում Amazon-ի բիզնես մոդելը ներառում է մանրածախ կայքեր, ինչպես նաև որոշ ապրանքների միջազգային առաքում որոշակի երկրներ:
Եկեք հիմա դիտենք ամենահայտնի ապրանքներն ու ծառայությունները, որոնք գալիս են Amazon ապրանքանիշից.
Հանրաճանաչ ապրանքներ և ծառայություններ Amazon բիզնես մոդել:
- AmazonFresh
- Amazon Prime
- Amazon վեբ ծառայություններ
- Alexa
- App Store
- Amazon Drive- ը
- Էխո
- Հրդեհի մեջ դնել
- Հրդեհային հաբեր
- Հրդեհային հեռուստատեսություն
- video
- Kindle Store
- Երաժշտություն
- Երաժշտություն առանց սահմանափակումների
- Amazon թվային խաղերի խանութ
- Amazon Studios- ն
- Amazon Wireless
- Փոխկապակցված ընկերություններ
Այժմ մենք ավելի մանրամասն կանդրադառնանք դրանցից մի քանիսին ընդհանուր արտադրանք ամազոն
Amazon-ն առաջարկում է ապրանքների լայն և տպավորիչ տեսականի: Ամբողջ աշխարհում միլիարդավոր մարդիկ ներդրումներ են կատարում այս ապրանքների մեջ և օգնում ընկերությանը զգալի եկամուտներ ստեղծել: Amazon բիզնես մոդել.
1. Հրդեհային հեռուստացույց.
Fire TV Stick-ը լավագույն հեռուստահաղորդումների, սերիալների, ֆիլմերի, երաժշտության, խաղերի և լուսանկարների տունն է: Դուք կարող եք միացնել այս joystick-ը ձեր հեռուստացույցի HDMI պորտին և վայելել այս զվարճանքը:
2. Prime Video.
Սա Amazon-ի հիանալի արտադրանք է, որը տրամադրում է տեսանյութ ըստ պահանջի ծառայություն: Օգտագործողը ցանկացած պահի կարող է դիտել և վայելել ֆիլմեր, սերիալներ և երաժշտություն:
3. Արձագանք. Amazon բիզնես մոդել.
Echo-ն վիրտուալ օգնական է, որը ստեղծվել է արհեստական ինտելեկտի (AI) միջոցով: Այս ապրանքները մշակվել են Amazon-ի կողմից: Նրանք ունեն հեռավոր դաշտի խոսափողներ, որոնք ընդունում են խոսքի մուտքը, մշակում այն և հետո ելք են առաջացնում բառերի տեսքով:
4. Amazon Music. Amazon բիզնես մոդել.
Այն առցանց երաժշտական հոսքային հարթակ է: Այն գործարկվել է 2007 թվականին, որպեսզի երաժշտությունը հասանելի լինի բոլոր բաժանորդներին: Սա ամենագեղեցիկ խանութներից մեկն է, որը վաճառում է պրեմիում երաժշտություն աշխարհի առաջատար երաժշտական լեյբլներից:
5. Appstore Android-ի համար։
Այս հավելվածների խանութն առաջին անգամ գործարկվել է 2012 թվականին: Այն ունի հավելվածներ, որոնք ստեղծված են հիմնականում Android օպերացիոն համակարգի համար։ Amazon.com-ն աշխատում է այն: Amazon բիզնես մոդել.
6. Kindle E-Reader.
Էլեկտրոնային գիրք Amazon Kindle E-Reader-ը իսկապես օրհնություն է գրքերի բոլոր անկուշտ ընթերցողների համար: Նա ունի խանութ, որն ունի բազմազանություն էլեկտրոնային գրքեր, թերթեր և ամսագրեր։ Այս գրքերը կարելի է դիտել, գնել, ներբեռնել և կարդալ:
7. Հրդեհային հաբեր. Amazon բիզնես մոդել.
Fire պլանշետները իսկապես կառուցված են գերազանցության համար և ապահովում են գերազանց կատարում: Դրանք նախատեսված են հիմնականում ժամանցային նպատակներով՝ մատչելի գնով:
Amazon-ի սպառողական բիզնես մոդելը
Amazon-ն օգտագործվում է միլիարդավոր մարդկանց կողմից ամբողջ աշխարհում: Այնուամենայնիվ, Amazon-ը բաժանել է իր սպառողներին երեք հիմնական տեսակի.
1. Հաճախորդներ
Amazon-ի հաճախորդները նրանք են, ովքեր իրեր են գնում այս հարթակում: Դրանք կարող են լինել ապրանքների բաժնի, ծառայությունների բաժնի կամ առանձին ապրանքների բաժնի արտադրանք: Amazon բիզնես մոդել
2. Վաճառող-հաճախորդներ.
Սրանք հաճախորդներ են, ովքեր ինչ-որ բան են վաճառում Amazon հարթակում: Նրանք վաճառում են իրենց արտադրանքը, և Amazon-ը նրանց տրամադրում է այն ինտերֆեյսը, որն անհրաժեշտ է հաճախորդների հետ կապ հաստատելու համար:
3. Ծրագրավորող հաճախորդներ
Ծրագրավորող հաճախորդները կազմում են Amazon-ի հաճախորդների հիմնական հատվածը: Նրանք ջանքեր են գործադրում ենթակառուցվածքների, ծառայությունների և այլ թվային արտադրանքների համար AWS տեխնոլոգիաները օգտագործելու համար:
Amazon բիզնես մոդելի արժեքի առաջարկ.
Amazon-ը շարունակում է մնալ հիանալի և եզակի գնումների հարթակ: Ավելին, այն պահպանում է իր ծառայությունների հետևողականությունը։ Այն ապահովում է արագ, անվտանգ և հուսալի ծառայություններ: Սա օգտվողներին տալիս է գնումների հիանալի փորձ:
Amazon-ը համարվում է Երկրի ամենամեծ շուկան: Amazon-ի դիրքորոշումը մնում է անհերքելի, քանի որ այն ապահովում է լավագույն և եզակի արտադրանքներից մի քանիսը ընդամենը մի քանի կտտոցով:
Amazon-ի որակի ապահովման թիմը ստուգում է, որ այն ամենը, ինչ նրանք վաճառում են, համապատասխանում են: արտադրանքի որակի պայմանները Amazon. Օգտագործողը ընտրելու մի քանի տարբերակ ունի լավագույն արդյունքը. Տեղադրված պատվերը կարող է հետևել օգտվողին:
Այս ամենը նպաստում է, որ Amazon-ը լինի հիանալի գնումների հարթակ՝ հուսալի և վստահելի հատկանիշներով: Amazon busing արժեքի առաջարկի չորս հիմնական տարրերը ներառում են.
- Kindle - հեշտ է կարդալ շարժման ընթացքում
- Prime - այն ամենը, ինչ ցանկանում եք, արագ առաքվում է
- Շուկայի հրապարակ - ավելի լավ վաճառել, ավելի շատ վաճառել
- Երաժշտություն և ավելին՝ ավելի արժեքավոր առաջարկներ
Amazon Business Model Resources.
Amazon-ը ապրանքներ չի արտադրում. Այն արտադրում է իր եզակի արտադրանքներից մի քանիսը, սակայն վաճառողներին առաջարկում է հարթակ՝ վաճառելու իրենց ապրանքներն ու ապրանքները այլ ապրանքների դեպքում: Այն ռեսուրսները, որոնք Amazon-ն օգտագործում է իր աշխատանքի համար, ներկայացված են ստորև:
1. Պահեստներ
Պահեստները, որոնք նաև հայտնի են որպես կատարման կենտրոններ, Amazon-ի ամենակարևոր ռեսուրսներն են: Բոլոր ապրանքները, որոնք Amazon-ը ցուցադրում է իր կայքում կամ հավելվածում, պահվում են այստեղ։
Էլեկտրական շղթան սկսվում է այստեղից։ Առաքման մեխանիզմն այնպիսին է, որ այս շղթայի յուրաքանչյուր մաս անխափան կերպով համակարգված է մյուսի հետ: Այս պահեստները մաքուր, հիգիենիկ և անվտանգ պահելը հսկայական պատասխանատվություն է:
2. Տեխնոլոգիական ենթակառուցվածք
Քանի որ Amazon-ն է առցանց խանութ, տեխնոլոգիան վճռորոշ դեր է խաղում այս հարթակի շահագործման մեջ։ Ահա թե ինչու Amazon-ը հավաքագրել է հազարավոր ծրագրակազմ մշակողների՝ իր հարթակը ավելի մեծ և ավելի լավը դարձնելու համար:
Չափազանց կարևոր է բարելավել այս հարթակի օգտագործելիությունը: Այս ինժեներները աշխատում են դրա վրա՝ օպտիմալացնելու և պարզեցնելու այս հարթակը և տրամադրելու լավագույն ծառայությունները հնարավորինս ցածր գնով:
Amazon-ի բիզնես մոդելի սկզբունքները.
Յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իր սկզբունքների փաթեթը, որոնց նա խստորեն հետևում է: Նույնիսկ Amazon-ն ունի որոշակի կանոններ. Դրանք ստեղծվել են անձամբ պարոն Ջեֆ Բեզոսի կողմից, և այսօր դրանք բարձր են գնահատվում և հետևում:
1. Հոգաբարձուների թերահավատ տեսակետը
Amazon-ն ունի նախապես սահմանված գործընթաց. Ընկերությունն աշխատում է այս գործընթացի վրա: Նրանք սպասարկում են հաճախորդներին գործընթացում սահմանված կանոնների և կանոնակարգերի համաձայն:
Այնուամենայնիվ, Amazon-ում դրանք անընդհատ բարելավվում են: Նրանք հարցնում են «ինչու» իրենց գործընթացի յուրաքանչյուր ասպեկտի մասին, որն օգնում է նրանց խուսափել խրվածությունից և կատարելագործվել: Նրանք հետեւում են, որ որոշ ժամանակ անց գործընթացը չկրկնվի։
2. Արագ լուծումներ
Կարևոր որոշումներ կայացնելը ժամանակ է պահանջում։ Ընկերությունը կարող է կորցնել շուկայում այլ մրցակիցների նկատմամբ առավելություն ձեռք բերելու հնարավորությունը, եթե նրանք ունեն որոշումների կայացման երկարատև գործընթաց:
Սակայն Amazon-ի դեպքում դա այդպես չէ: Այստեղ նրանք ընդունում են կարևոր և կարևոր որոշումներ՝ առանց շատ ժամանակ կորցնելու։
Նրանք իսկապես գնահատում են իրավիճակի յուրաքանչյուր կողմը և եզրակացությունների են գալիս միայն մանրակրկիտ ուսումնասիրությունից հետո: Նրանք նաև պահպանում են ընկերության որակի չափանիշները, բայց այս ամենն անում են առանց ժամանակ կորցնելու:
3. Հաճախորդների մոլուցք
Հաճախորդակենտրոնությունը հիանալի տարբերակ է ցանկացած բիզնեսի համար: Դա ստիպում է նրան մտածել տեսակետներ հաճախորդին և կայացնել միայն այն որոշումները, որոնք հարմար են երկու կողմերի համար:
Amazon-ը պահում է իր հաճախորդների գրառումները: Նրանք հետևում են իրենց պատվերներին, իսկ հետո ցույց են տալիս իրենց ճաշակին համապատասխան առաջարկներ:
Ավելին, Amazon-ի բողոքների ուղղման համակարգը և հետադարձ կապի մեխանիզմը շատ հուսալի են: Ընկերությունը կենտրոնացած է հաճախորդների գոհունակության վրա: Նա դրանք տվեց ուղիղ հաճախորդների սրտերին, այդ իսկ պատճառով նրանք ամուր կանգնած են շուկայում։
4. Ընդունեք ընթացիկ միտումները
Շուկաները փոխվում են գրեթե ամեն օր։ Այսօրվա ժողովրդի ծափահարություններն ու հետաքրքրությունը արժանացած ապրանքը չպետք է այդքան հայտնի մնա նույնիսկ մի քանի ամիս անց։
Ցանկացած բիզնես պետք է մնա համապատասխան: Կապի մեջ մնալու լավագույն միջոցը անընդհատ փոխվելն է, կատարելագործվելն ու աճելը: Amazon-ը գրկաբաց ընդունում է վերջին միտումները:
Այն հաշվի է առնում հաճախորդների փոփոխվող ճաշակն ու նախասիրությունները, ինչպես նաև բավարարում է նրանց փոփոխվող կարիքները: Սա ստիպեց նրանց իրենց համար խորշ փորել:
Ջեֆ Բեզոսի թռչող անիվի մոդել.
Amazon-ի հիմնադիր Ջեֆ Բեզոսի պատրաստած բիզնես մոդելը արդիական և գործնական է նաև այսօր։
Նա կարծում էր, որ Amazon-ը ընտրություն ունի ավելի ցածր ծախսերի կառուցվածքը բարձր շահույթի վերածելու և շահաբաժինների տեսքով շահույթը բաժնետերերին փոխանցելու միջև:
Amazon-ն ընտրեց երկրորդ տարբերակը, քանի որ այն ստիպում էր հաճախորդներին վերադառնալ և նորից ներդրումներ կատարել: Սա Amazon-ին ավելի շատ ավելցուկ տվեց այլ ոլորտներում ներդրումներ կատարելու համար:
Այս բիզնես մոդելը ապահովել է շահութաբեր գործառնական ցիկլ: Amazon-ը երբեք չի սպառվում պահեստում և միշտ կարող է ժամանակին ապրանքներ մատակարարել իր հաճախորդներին:
Amazon բիզնես մոդել. Վեբ ծառայություններ (AWS):
Amazon-ը ներխուժել է աշխարհի գրեթե բոլոր շուկաները: Amazon-ը նույնիսկ ուսումնասիրել է ՏՏ (տեղեկատվական տեխնոլոգիաների) ոլորտը։
Այն Amazon-ի զգալի դուստր ընկերությունն է։ Այն տրամադրում է ամպային հաշվողական հարթակի ծառայություններ և ըստ պահանջի API-ներ: Այս ծառայությունները հասանելի են անհատներին, ընկերություններին, կառավարություններին, ինչպես նաև ֆրիլանսերներին:
Սա ինտերնետի դարն է։ Բոլորը սիրում են թվայնացում և ավտոմատացում: Հետևաբար, նրանց բոլորին անհրաժեշտ է հուսալի հարթակ, որտեղից նրանք կարող են գնել վեբ ծառայություններ: Սա է AWS-ի հասանելիության և ժողովրդականության զգալի աճի պատճառը:
AWS-ը Amazon-ի ամենաապահով ներդրումներից մեկն է: Amazon-ը կարող է օգտագործել AI-ի (արհեստական ինտելեկտի) և IoT-ի (Իրերի ինտերնետ) զարգացումները, որոնք շարունակվում են այստեղ՝ շարունակական թվային ընդլայնման համար:
Սա հանգեցրել է ստարտափ ծրագրային ապահովման մշակողների էկոհամակարգի զարգացմանը: Amazon-ի այս դուստր ձեռնարկությունը 2019 թվականին աճել է ավելի քան 36%-ով: Սա մեծ ձեռքբերում էր Amazon-ի համար։
Ի՞նչ կարող են սովորել B2B շուկայավարները TikTok-ից:
Այլ կարևոր դուստր ձեռնարկություններ, որոնք ներառված են Amazon-ի բիզնես մոդելում:
Ահա մի քանի դուստր ձեռնարկությունների ցանկը, որոնք ամբողջությամբ պատկանում են Amazon-ին:
1. Ամբողջ սննդամթերքի շուկա
Այն Amazon-ի դուստր ձեռնարկությունն է, որը թույլ է տալիս նրան շահագործել Amazon-ի կողմից ձեռք բերված 300 աղյուսով խանութները:
2. Amazon Fashion Brands
Amazon-ը վերջերս սկսել է մի քանի նորաձևության բրենդներ թողարկել։ Փորձագետները կարծում են, որ սա Amazon-ի ռազմավարությունն է՝ տպավորիչ շահույթով մուտք գործելու հագուստի լայնածավալ բիզնես։
3. Զապպոս. com
Սա նորաձեւության և հագուստի հայտնի առցանց խանութ է։ Amazon-ը լիովին վերահսկում է իր երկու պահեստների աշխատանքը։
Եկամուտների հոսքեր Amazon բիզնես մոդել. Ինչպե՞ս է Amazon-ը գումար վաստակում:
Amazon-ի բիզնես մոդելում ներառված տարբեր եկամուտների հոսքերը ներառում են.
1. Amazon Marketplace
Այն Amazon-ի բիզնես պլանի կենտրոնական մասն է և, հետևաբար, նրա եկամտաբերության ամենակարևոր խաղացողը: Amazon-ի եկամուտների մեծ մասը (ավելի քան կեսը) գալիս է Amazon շուկայից, որը բաղկացած է վաճառողներից և գնորդներից:
2. Amazon Music and Videos
Amazon-ի բիզնես մոդելը ներառում է աստղային կայքեր, ինչպիսիք են IMDB-ն և twitch.tv-ն, որոնք վճռորոշ դեր են խաղում եկամուտ ստանալու գործում: Amazon Music and Videos-ն էլ ավելի է մեծացնում եկամուտը: Սա մեծացնում է Amazon-ի բիզնեսի անդամակցության եկամուտների հոսքը: Ֆիլմեր դիտելիս մարդիկ հեշտությամբ կարող են օգտվել IMDB-ից նկարիչների պրոֆիլի համար՝ թույլ տալով Amazon-ին նրանցից գումար աշխատել:
3. Amazon Books
Սկզբում Amazon Books-ը խոշոր խաղացող էր Amazon-ի համար եկամուտներ ստեղծելու գործում: Թեև սա դեռևս արդիական է, այն Amazon-ի բիզնես մոդելի եկամտի ամենահայտնի աղբյուրներից մեկն է:
4. Amazon Gaming
Խաղային ստուդիաներ Amazon հանդիսանում է նաև իր բիզնես մոդելի ամենաեկամտաբեր մասերից մեկը և կարևոր դեր է խաղում ընկերության եկամուտների ավելացման գործում: Amazon Digital Game Store-ը նաև վաճառում է երրորդ կողմի խաղեր:
5. Amazon վեբ ծառայություններ (AWS)
Այն կրկին խոշոր խաղացող է Amazon-ի եկամուտների ստեղծման համակարգում, և AWS-ը 2019 թվականին տեսավ ավելի քան 36% աճ: Բազմաթիվ հսկայական հարթակներ, ինչպիսիք են Uber-ը և Netflix-ը, օգտագործում են AWS:
6. Amazon Fire Products
Amazon-ն առաջարկում է Fire ապրանքների լավ տեսականի, որոնք ներառում են պլանշետներ, հեռախոսներ, հեռուստացույցներ և բջջային ՕՀ, որոնք օգնում են Amazon-ի բիզնես մոդելին լավ եկամուտներ ստեղծել:
7.Amazon Prime
Սա Amazon-ի բիզնես մոդելի հիմնական բաժանորդային մասն է: Վերջերս ծավալը բաժանորդագրություններ Amazon Prime-ում զգալիորեն աճել է։ Amazon Prime-ը ներառում է Prime տեսանյութը, որը մրցակից է Netflix-ին, HBO Now-ին և Hulu-ին։
8. Տոմսեր Amazon-ում։
Այն գործարկվել է Մեծ Բրիտանիայում 2015 թվականին և այնուհետև ընդլայնվել է դեպի Ասիա, ԱՄՆ և Եվրոպա: Amazon-ի տոմսերի վաճառքի համաշխարհային բիզնես մոդելը դեռ մշակման փուլում է: Ամեն դեպքում, սա համահունչ է օպտիմալացմանն ուղղված նրանց ընդհանուր գործողությունների ծրագրին ներդրումների վերադարձը.
9. Amazon-ի արտոնագրեր
Amazon-ն ունի ավելի քան 1000 արտոնագիր, որոնցից զգալի մասը լիազորված է տարբեր կազմակերպությունների կողմից և, հետևաբար, դրանք թույլ են տալիս Amazon-ի բիզնես մոդելին լավ գումար վաստակել իր արտոնագրերից:
10. Գովազդ Amazon-ում.
Amazon Advertising-ը ներառում է գովազդի տարբեր տեսակներ, ինչպիսիք են հովանավորվող գովազդը, վիդեո գովազդը, ցուցադրական գովազդը և այլն: Amazon-ի գովազդային հարթակը անհավանական է, քանի որ մարդիկ տեղում փնտրում են բարձր գին:
Եկամուտների աճի տոկոսը Amazon Services Business Model
Առցանց խանութներ՝ աճ 15%-ով
Երրորդ կողմի առևտրային ծառայություններ - 26% աճ
Բաժանորդային ծառայություններ՝ աճ 36%-ով
Amazon Web Services – աճ 37%-ով
Ֆիզիկական խանութներ - 0%
Վերջին մտքերը!
Amazon-ը հսկա հարթակ է, երբ խոսքը գնում է առցանց գնումների և առցանց ծառայությունների գնման մասին: Նրանց բիզնես մոդելը բացատրվել է վերևում: Այս մոդելը թույլ տվեց նրանց հասնել մեծ բարձունքների:
«Ձեր շահույթն իմ հնարավորությունն է»
Սա Ջես Բեզոսի շատ հայտնի մեջբերումն է. Յուրաքանչյուր ֆիզիկական խանութում կային որոշակի անհամապատասխանություններ: Նա դրանք ճիշտ օգտագործեց ու որոշեց բարելավել դրանք. Այլ խանութների այս թույլ կողմերը դարձել են Amazon-ի ուժեղ կողմերը։
Walmart-ը ԱՄՆ-ի խոշորագույն ցանցային խանութներից մեկն է։ Նույնիսկ այս ընկերությունն Amazon-ին համարում է սպառնալիք, քանի որ Amazon-ը նույնպես սկսել է իր ճանապարհորդությունը՝ ստեղծելով ֆիզիկական խանութներ, որոնք կոչվում են «Amazon Go Store»:
Բիզնես մոդել Amazon-ը սկսել է ուսումնասիրել և ներդրումներ կատարել առավել հեռանկարային ոլորտներում, ինչպիսիք են լոգիստիկան, դեղագործությունը, վճարումները, լրատվամիջոցները և սպառողական ապրանքանիշերը և տեղեկատվական տեխնոլոգիաները: Amazon-ը օգտվել է բարգավաճման ճիշտ հնարավորությունից:
Թողնել մեկնաբանություն