Маалымат күчү - бул заманбап дүйнөдө тез актуалдуу болуп бараткан түшүнүк. Бул адамдын же уюмдун айлана-чөйрөнүн процесстерин жана динамикасын түшүнүү үчүн чоң көлөмдөгү маалыматтарга жетүү жана чечмелөө жөндөмүн билдирет.

1959-жылы социалдык психологдор Джон Френч жана Бертрам Равен бийликке изилдөө жүргүзүп, бийликтин беш түрүн аныкташкан:

  • Ынандыруу күчү
  • Сыйлыктын күчү
  • Мыйзамдуу бийлик
  • Тамактануу референти
  • Эксперттик күч

1965-жылы Равен коомдук бийликтин бул негиздерине алтынчы бийликти кошкон, ал «маалымат бийлиги» деп аталат, ал башкалардан өзүнчө жана айырмаланган. "Маалыматтык" термини таасир этүүчү адам маалыматты өзгөртүү үчүн ресурс катары колдонгон кырдаалды билдирет.

Маалыматтык күчтүн мисалы катары уюм кардарлардын талаптарын жана жүрүм-турумун түшүнүп, аларга натыйжалуу маркетингдик коммуникацияларды түзүүгө жардам бере алат. стратегия же ишиңиздин натыйжалуулугун жогорулатуу. Ошо сыяктуу эле, адам каржы рынокторуна жетүү жана көбүрөөк негизделген инвестициялык чечимдерди кабыл алуу үчүн маалымат күчүн колдоно алат.

Маалымат күчү деген эмне?

Маалымат күчү – инсандын, топтун же уюмдун башкалардын ишенимдерине, идеяларына жана чечимдерди кабыл алуу практикасына маалыматты көзөмөлдөө, жайылтуу же манипуляциялоо аркылуу таасир этүү жөндөмдүүлүгү. Заманбап коомдордо маалыматты көзөмөлдөө үчүн жеке же жамааттык күчкө ээ болуу баалуу ресурс болуп саналат. Маалыматты алуу, түзүү жана жайылтуу жөндөмүнө ээ болгондор жокторго караганда өзгөчө артыкчылыкка ээ.
Мындай салттуу медиа, санариптик жана ар кандай жактар социалдык тармак, мамлекеттик жана коомдук органдар, жеке корпорациялар жана өкмөттүк эмес уюмдар же активисттер маалыматты көзөмөлдөөгө ыйгарым укуктарга ээ. Маалымат бийлигине жетүүнүн жолдору күн тартибин түзүү, рамкалоо, контролдоо, цензура, пропаганда жана байкоо аркылуу. Тармактык курал катары колдонулган маалымат коомго оң жана терс таасирин тийгизиши мүмкүн.

Маалымат бийлигинин маанилүүлүгү

Маалымат күчү жеке адамдын же топтун маалыматка ээ болуу жана пайда табуу үчүн пайдалануу жөндөмүн билдирет. Ал тандоолорго таасир этүүдө, инновациялык концепцияларды талкуулоодо, инсандар аралык таасирди канализациялоодо жана негизделген тыянактарды чыгарууда колдонулушу мүмкүн.

Маалыматтык күч коомго олуттуу таасирин тийгизет, анын ичинде саясий чечимдерге таасир этет, коомдук пикирди калыптандырат, социалдык жана маданий иденттүүлүктөрдү калыптандырат. Ал ошондой эле экономикалык теңсиздикке салым кошуп, билимге жана билимге жетүүгө таасирин тийгизиши мүмкүн.

Маалыматтык бийликке байланышкан маселелер жана этикалык ой-пикирлер сөз эркиндиги, жеке турмуштун кол тийбестиги жана коопсуздук, жоопкерчилик жана жоопкерчилик, медиа сабаттуулук, укуктук жана саясий негиздер сыяктуу түрдүү темаларга багытталган. Технологиялар тынымсыз өнүгүп жаткан дүйнөдө маалыматтык күчтүн мааниси өсүүдө. Бул бийлик адамдар, топтор жана өлкөлөр арасында бөлүштүрүлөт.

Маалыматтык күчтүн булактары кайсылар?

Ар кандай уюмдар маалыматты көзөмөлдөө, түзүү же таратуу аркылуу маалыматтык бийликке ээ болушу мүмкүн. Бул күч башкалардын ишенимдерине, пикирлерине жана чечимдерине таасир этиши мүмкүн.

Маалыматтык күчтүн бир нече негизги булактары бар, алар төмөнкүлөрдү камтыйт:

  • Салттуу маалымат каражаттары.

Узак убакыттан бери гезиттер, телевидение, радио жана журналдар адамдардын ой-пикирин калыптандырууга, маалыматты жайылтууга олуттуу таасирин тийгизип келген. Редакциялык тандоолорду жасоо менен бул ЖМКлар маалымат кантип таркатылып, кандай темалар ачык талкууланып жатканын аныктай алышат.

  • Санариптик жана социалдык медиа платформалары. Маалымат күчү

платформа коомдук тармакташуу, мисалы, Facebook, Twitter, Instagram жана YouTube санариптик доордо маалымат алмашуу жана коомдук пикирге таасир берүү үчүн таасирдүү болуп калды. Алар адамдарга, топторго жана өкмөттөргө кеңири аудитория менен баарлашуу жана окуяларды түзүү үчүн каражаттарды сунуштайт.

  • Мамлекеттик жана мамлекеттик органдар.

Өкмөттөр жана коомдук институттар чоң маалыматтык күчкө ээ, анткени алардын мүмкүнчүлүгү бар купуя маалымат жана саясатты түзүүгө укуктуу жана мыйзамдар. Расмий билдирүүлөрдү, пресс-релиздерди жана саясий чечимдерди кабыл алуу менен алар коомдук пикирди түзө алышат. Алар ошондой эле цензура аркылуу коомчулукка жеткиликтүү болгон маалыматты көзөмөлдөй алышат.

  • Жеке сектордун жана корпорациялардын таасири. Маалымат күчү

Медиа жана технологиялык компаниялар олуттуу маалыматтык күчкө ээ, бул аларга жарнама, коомчулук менен байланыш кампаниялары жана медиа каражаттарына ээлик кылуу же каржылык колдоо аркылуу коомдук пикирге таасир этүүгө мүмкүндүк берет, өзгөчө медиа жана технология секторунда. Кошумчалай кетсек, компаниялар технологиялык платформаларга жана алгоритмдерге көбүрөөк таянып, маалыматтын кандайча түзүлөөрүнө олуттуу таасирин тийгизип, ылайыкташтырылган мазмунду жеткирүүдө.

  • Бейөкмөт уюмдар (ӨЭУ) жана активисттер:

Бейөкмөт уюмдар, аналитикалык борборлор жана активисттер изилдөө, массалык кампания жана үгүттөө сыяктуу ыкмалар аркылуу маалымат берүү жана коомдук пикирге таасир этүү мүмкүнчүлүгүнө ээ. Алар кээ бир темаларга көңүл буруп, саясий чечимдерге потенциалдуу таасир тийгизип, ал тууралуу адамдардын пикирин өзгөртүшү мүмкүн.

Маалымат булактарынын күчү коомдогу маалымат агымына таасир этиши мүмкүн, ал өз кезегинде коомдук пикирге, чечимдерди кабыл алуу процесстерине жана күч динамикасына таасир этет. Бул булактар ​​өз алдынча же чогуу иштей алат.

Лидерлик жана башкаруудагы маалымат күчү.

Лидерликте жана башкарууда маалыматтык күчтү команда мүчөлөрүнө, кызыкдар тараптарга жана бүтүндөй уюмга шыктандыруу, багыттоо жана таасир берүү үчүн колдонсо болот. Бул жерде лидерликте жана башкарууда маалымат күчүн колдонуунун кээ бир жолдору бар:

  • Таза байланыш.

Компаниянын көз карашын, максаттарын жана күтүүлөрүн шыктануу жана шыктандыруу сезимин пайда кылган жалпы түшүнүктү жана багытты түзүү үчүн командаңызга так жеткириңиз.

  • Маалымат күчү. Билим аркылуу күчтөндүрүү.

Команда мүчөлөрүнүн ишенимин, жумушка канааттануусун жана жалпы өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн, алардын көндүмдөрүн өнүктүрүү жана негизделген чечимдерди кабыл алуу үчүн тиешелүү маалыматка, ресурстарга жана тренингдерге жетүүсүн камсыз кылуу.

  • Маалыматтарды жана аналитиканы колдонуңуз.

Жакшыраак чечимдерди кабыл алуу жана натыйжалуураак стратегияга ээ болуу үчүн, маалыматка негизделген түшүнүккө таяныңыз. Иш жүзүндөгү далилдерди колдонуу менен өзүңүздү билимдүү жана ишенимдүү адам катары көрсөтө аласыз, бул сиздин таасириңизди арттырат.

  • Окуяны колдонуу.

Командаңызды жана кызыкдар тараптарыңызды уюмуңуздун максаттарына жетүү үчүн шыктандыруу үчүн, уюмдун миссиясын жана баалуулуктарын чагылдырган эмоционалдык байланыштарды түзүү үчүн баяндарды колдонуңуз.

  • Маалымат күчү. Тышкы байланыштарды башкаруу.

Жакшыраак стратегиялык чечимдерди кабыл алуу жана жакшыртуу репутация Сиздин уюм үчүн кардарлар, өнөктөштөр жана камсыздоочулар сыяктуу кызыкдар тараптар менен бекем мамилелерди өнүктүрүү маанилүү. Муну менен сиз баалуу маалыматка жана идеяларга жете аласыз.

  • Мониторинг жана маалыматка жооп берүү.

Ийри сызыктан алдыда болуу үчүн өнөр жай тенденцияларынын үстүндө болуу, атаандаштарыңыз эмне кылып жатканын байкап туруу жана кеңири бизнес чөйрөсүнөн кабардар болуу маанилүү. Бул сизге негизделген чечимдерди кабыл алууга, жаңы өнүгүүлөргө ыңгайлашууга жана атаандаштыкка жөндөмдүү болууга мүмкүндүк берет.

Маалымат күчүн колдонуу лидерлик жана башкаруу ишенимди бекемдөөгө, кызматташууну илгерилетүүгө, өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жана акырында уюштуруучулук ийгиликке жетишүүгө жардам берет.

Жыйынтык!

Жыйынтыктап айтканда, азыркы дүйнөдө маалымат күчү маанилүү деп айтсак болот.

Бул жеке адамдарга жана уюмдарга негизделген тандоо жасоого, кардарлардын артыкчылыктарын жакшыраак түшүнүүгө жана операциялык натыйжалуулукту жогорулатуу үчүн пландарды иштеп чыгууга мүмкүндүк берет.

Азыркы дүйнөлүк рынокто уюмдар атаандаштык артыкчылыкка ээ болот маалыматты натыйжалуу пайдалануу аркылуу.

Кардарларды башкаруу - Аныктоо, элементтер, процесс

Тапшырмаларды кантип башкаруу керек?

Натыйжалуу байланыш. 27 байланыштын мүнөздөмөлөрү

Чечим кабыл алуу системасы

Жасалма интеллект адамдарды алмаштырат.

Басмакана АЗБУКА