Kā uzsākt mazo biznesu? Mācīšanās, kā uzsākt mazu uzņēmumu, ir aizraujoša jūsu uzņēmējdarbības ceļojuma daļa.

Jūs esat sasniedzis punktu, kurā esat gatavs beigt sapņot un sākt darīt. Vai esat gatavs īstenot savu ideju?

Bet kā tieši tas tiek darīts? No vienas puses, jūs nevarat atļauties uzsākt savu biznesu akli. Likmes ir pārāk augstas, lai riskētu kļūdīties. No otras puses, jūs nevarat veltīt pārāk daudz laika izpētei un plānošanai. Labāk ir iegūt pietiekami daudz informācijas, lai veiktu darbības, un tad sākt to darīt.

Mēs esam apkopojuši visu, kas jums jāzina par to, kā izveidot savu mazs bizness realitāte. Ievērojot šo rokasgrāmatu, jūs varat sākt savu biznesu ar drošību, zinot, ka ievērojat pārbaudītu procesu.

# 1. solis ir stiprināt mazā biznesa ideju. Kā uzsākt mazo biznesu?

Lai gan veiksmīgam mazam uzņēmumam ir nepieciešams daudz vairāk nekā laba ideja, bez tās jums nav izredžu gūt panākumus.

Biznesa ideja, kuru jūs galu galā īstenojat, var būt kaut kas tāds, par ko esat sapņojis gadiem ilgi, vai arī tā var atnākt pie jums ar iedvesmu.

 

Neatkarīgi no tā, vai jums šobrīd ir ideja vai jums ir jānāk klajā ar ideju no nulles, ir dažas konkrētas jomas, kurām ir lietderīgi koncentrēties:

  • Prasmes . Ņemot vērā to, ka vēlaties sākt mazu uzņēmumu, jūs, iespējams, būsiet diezgan iesaistīts tā sākuma stadijā. Tas nozīmē, ka ideālā gadījumā jums vajadzētu meklēt biznesa ideju, kas ir saistīta ar prasmēm, kas jums jau ir. Tas ļauj veikt darbu pašam vai uzticami iemācīt to darīt citiem.
  • Izaugsmes jomas . Ideālā gadījumā jūsu idejai vajadzētu būt saistītai ar izaugsmes zonu. Protams, jūs nevarat pilnībā zināt nākotni, bet jums vajadzētu vismaz nojaust, ka jūsu idejai ir ilgs mūžs. Ideālā gadījumā to vajadzētu iegūt, apvienojot jūsu personīgo pieredzi ar kādu ārēju pastiprinājumu, piemēram, tirgus izpētes datiem.
  • Tavi vaļasprieki .

Tas ir vienkāršs fakts, ka jūsu mazais uzņēmums tērēs milzīgu daudzumu jūsu laika un izziņas enerģijas. Attiecīgi tam vajadzētu būt kaut kam, kas jūs satrauc. Nauda un veiksme ir tikai motivators, tāpēc ideālā gadījumā jūsu biznesam vajadzētu kaut kādā veidā saskaņot jūsu vērtības vai aizraušanos.

  • Personīgās problēmas un sāpju punkti . Dažas no labākajām mazā biznesa idejām nāk no personīgiem sāpju punktiem. Piemēram, jūs varat pamanīt, ka cilvēkiem, kuriem ir līdzīgs jūsu ķermeņa tips, nav pieejams īpašs apģērba stils, vai arī nav īpašu stilu grāmatu, kas būtu paredzētas jūsu konkrētajam demogrāfiskajam stāvoklim. Iespējams, ja šāda biznesa uzsākšana jums palīdzētu, arī citi to darītu. Kā uzsākt mazo biznesu?
  • Pārbaudīti modeļi . Jūs varat atpazīt, ka noteikta ideja vai modelis darbojas noteiktā nozarē, bet neattiecas uz citu. Apskatīsim piemēru. Ja uzskatījāt, ka abonēšanas lodziņa biznesa modelis ir veiksmīgs, taču neuzskatāt, ka tas ir piemērojams noteikta veida produktam, iespējams, vēlēsities noskaidrot, vai izdodas šajā reģionā.
  • Vietējā vajadzība . Internets nozīmē, ka jūsu mazajam uzņēmumam nav jābūt tikai jūsu vietējam apgabalam, taču tas joprojām var būt vērtīga vieta klientu atrašanai. Iespējams, vēlēsities izteikt domu, ka esat redzējis darbu citur, kas pašlaik nav pieejams jūsu kopienā, jūsu reģionā.
  • Uzlabojumi .

Dažreiz lieliskas biznesa idejas rodas, kaut ko redzot un domājot, kā to varētu uzlabot. Padomā par to ar viedokļi evolūcija, nevis revolūcija. Tā vietā, lai mēģinātu izgudrot riteni no jauna, jūs vienkārši mēģināt padarīt to izturīgāku vai pievilcīgāku.

Protams, jūs nekad nevarat garantēt, ka ideja darbosies. Taču, koncentrējoties uz iepriekš minētajiem iedvesmas brīžiem, jūs varat palīdzēt nosvērt izredzes sev par labu.

Tiešsaistes kursu pārdošana.

#2. darbība. Veiciet izpēti. Kā uzsākt mazo biznesu?

Idejas posms sava mazā biznesa uzsākšanai, iespējams, ir jautrākā daļa. Ikdienā jums ir iespēja ļaut vaļu iztēlei.

Tomēr, tiklīdz esat izdomājis vienu vai vairākas idejas, kurām, jūsuprāt, ir potenciāls, ir pienācis laiks tās pārbaudīt, veicot pētījumu.

Mārketinga pētījumi ir kaut kas tāds, kam cilvēki velta visu savu karjeru, taču, lai tie būtu noderīgi, jums nav jābūt augsta līmeņa pieredzei.

Tā vietā sākotnējā pētījuma koncentrēšana uz divām galvenajām jomām var palīdzēt uzlabot sākotnējo mazā biznesa ideju un iegūt konkrētus datus par to, kā rīkoties. Kā uzsākt mazo biznesu?

Konkurentu izpēte

Viena no galvenajām kļūdām, ko pieļauj jauno mazo uzņēmumu veidotāji, ir nesekošana līdzi konkurencei, ar kuru nāksies saskarties.

Pat labākā ideja ir lemta neveiksmei, ja jums nav precīza priekšstata par konkurenci. Konkurences priekšrocību atrašana ir sarežģīta tirgus izpētes joma, taču apsveriet šādas idejas kā sākumpunktu.

Unikāls pārdošanas punkts/piedāvājums

Maz ticams, ka jūsu biznesa ideja ir kaut kas pilnīgi jauns vai pilnīgi atšķirīgs no visa pārējā.

Tā vietā tas, iespējams, ir kaut kas, kas jau darbojas, bet ar diferenciācijas punktu.

To bieži sauc par jūsu unikālo pārdošanas punktu/priekšlikumu vai saīsināti USP. Kā uzsākt mazo biznesu?

Būtībā USP cenšas noskaidrot, kāpēc kāds izvēlētos jūsu piedāvājumu, nevis kaut ko līdzīgu.

Svarīgi atzīmēt, ka nepietiek ar to, ka esat unikāls, svarīgi ir arī tas, lai potenciālais pircējs novērtētu jūsu piedāvātā unikalitāti.

Piemēram, Death Wish Coffee ir USP – stiprākā kafija pasaulē.

Tas ir kaut kas ne tikai unikāls, jo pēc definīcijas tikai viena kafija var būt stiprākā, bet arī vērtīga, jo daudzi kafijas mīļotāji ir atkarīgi no tās stimulējošajām īpašībām.

Domājot par to, kas būs unikāls un vērtīgs jūsu mazajam uzņēmumam, jūs nodrošināsit tam lielākas izredzes gūt panākumus.

Cenu noteikšana. Kā uzsākt mazo biznesu? 

Bez ienākumiem jūsu bizness mirs. Lai ideja kļūtu par realitāti, ir svarīgi atrast pareizo cenu saviem produktiem un pakalpojumiem.
Lai gan jums ir jāņem vērā savas izmaksas, ir vērts izpētīt, kādu maksu iekasē jūsu konkurenti.
Vai varat reāli iekasēt salīdzināmu cenu un joprojām būt rentabla? Vai jūs centīsities konkurēt, piedāvājot zemāku cenu? Vai arī piedāvājot labāku produktu par augstāku cenu

Dažādas pieejas cenu noteikšana var strādāt, bet nespēja veltīt laiku, lai novērtētu cenas no konkurences viedokļa, ir ātrs ceļš uz neveiksmi.

Ilgmūžība

Cik ilgi jūsu konkurenti darbojas biznesā? Kā uzsākt mazo biznesu?

Protams, jūsu uzņēmuma ilgmūžība precīzi neatbilst jūsu konkurentu ilgmūžībai.

Taču, uzzinot, vai jūsu reģionā esošajiem uzņēmumiem ir ilgmūžība, jūs varat padarīt savas cerības reālas.

Piemēram, aptuveni 60% restorānu parasti izgāžas pirmajos 3 gados. Meklējiet šo informāciju par savu plānoto uzņēmējdarbības jomu. Zinot to, jūs riskējat apzināti un apzināti, nevis ticības lēcienu.

Klientu izpēte. Kā uzsākt mazo biznesu? 

Papildus tam, ka jāņem vērā konkurenti, jums ir jādomā par saviem klientiem.

Mēģinājums būt visiem cilvēkiem nav saprātīga pieeja.

Tā vietā labāk padomājiet par konkrētu cilvēku grupu, problēmām, kas viņiem ir, kā jūs varat tās atrisināt un kā jūs sasniegsit šos cilvēkus.

Pirmkārt, apsvērsim sekojošo.

- demogrāfija un psihogrāfiju

Jūs varat uzskatīt demogrāfiskos datus kā cilvēku grupas “kas” un psihogrāfiju kā “kāpēc”.

Piemēram, vecuma un dzimuma pārzināšana ir demogrāfijas piemērs. Cilvēku attieksmes un cerību pārzināšana ir psihogrāfijas piemērs.

Demogrāfiskie dati var būt labs sākumpunkts jūsu pētījumiem, taču daudz efektīvāk ir pārsniegt šo pamatinformāciju un noskaidrot ne tikai to, kas ir šie cilvēki, bet arī kāpēc viņi dara to, ko dara.

- Atrašanās vieta. Kā uzsākt mazo biznesu? 

Apsveriet, vai vēlaties koncentrēties uz vietējiem cilvēkiem, cilvēkiem, ar kuriem sazināties tiešsaistē, vai abiem.

Protams, tu neko akmenī neiebāzsi. Laika gaitā varat pielāgot savus ideālos klientus. Taču ideja, kad sākat, var palīdzēt pieņemt labākus turpmākos lēmumus.

- Kā tur nokļūt

Kā jūs sasniegsiet savu mērķauditoriju?

Piemēram, ja plānojat apkalpot vietējos iedzīvotājus, kuri lasa savus reģionālos laikrakstus, drukātā reklāma var būt efektīva.

Ja vēlaties sasniegt starptautiskus tūkstošgadniekus, platformā labāk izvēlēties mērķtiecīgu reklāmu sociālie tīkli.

#3. darbība. Saņemiet pareizās atsauksmes. Kā uzsākt mazo biznesu?

Šajā brīdī jums vajadzētu būt priekšstatam ne tikai par mazo uzņēmumu, kuru vēlaties sākt, bet arī par uzņēmumiem, ar kuriem jūs konkurēsit, un cilvēkiem, kuriem vēlaties apkalpot.

Tad ir pienācis laiks saņemt atsauksmes par šiem sākotnējiem punktiem. Tas var būt tikpat neformāls kā intervēšana ar cilvēkiem, kuriem uzticaties, vai tikpat sarežģīti kā rūpīga pētījuma veikšana.

Šeit ir dažas iespējamās idejas, kā rīkoties.

  • Обзоры . Ir diezgan viegli veikt aptaujas tiešsaistē vai bezsaistē. Galvenais ir pareizi noformēt aptaujas jautājumus un izveidot aptauju pareizajam cilvēku lokam.
  • Fokusa grupas . Ir labi zināms, ka cilvēki biežāk atbild uz aptaujas jautājumiem tādā veidā, kas neatspoguļo viņu patieso viedokli. Fokusa grupas vadīšana bieži vien ir veids, kā iegūt labāku kvalitatīvu datu kopumu, nekā to varētu nodrošināt vienkārša aptauja.
  • Mērķtiecīga reklāma atsauksmēm . Izmantojot Google un Facebook mērķauditorijas atlasi, ir vieglāk nekā jebkad agrāk tieši sasniegt konkrētus cilvēkus, no kuriem vēlaties dzirdēt. Redzot, kā jūsu paredzētie klienti reaģē uz mērķtiecīgu reklāmu, jūs varat patiesi saprast, kā jūsu ideja tiks uztverta. Kā uzsākt mazo biznesu?
  • A/B testēšanas pakalpojumi, piemēram, PickFu . Dalītā pārbaude palīdz iegūt reālu atgriezenisko saiti par to, vai jums vajadzētu sekot konkrētam maršrutam. Piemēram, Tims Feriss izmantoja šo metodi, lai palīdzētu atlasīt savu visvairāk pārdoto grāmatu nosaukumus un vākus.

Bieži idejas, kas mums šķiet lieliskas, reālajā pasaulē izgāžas. Sniedziet savai biznesa idejai nenovērtējamo ieguvumu no testēšanas, pirms ieguldāt tajā pārāk daudz laika vai naudas.

# 4. solis – formalizējiet savu biznesu.

Kad esat atradis un pārbaudījis ideju, ar kuru esat apmierināts, ir pienācis laiks spert nākamo soli un formalizēt savu biznesu, ļaujot jums darboties legāli. Kā uzsākt mazo biznesu?

Ir svarīgi atzīmēt, ka tas nav juridisks vai finanšu padoms. Meklējiet profesionālus norādījumus par visiem jautājumiem, kas jums varētu rasties.

Tātad, kas jums būtu jāņem vērā?

  • Struktūra . Atkarībā no jūsu atrašanās vietas, uzņēmējdarbības veida, kuru vēlaties veikt, un relatīvā līmeņa birokrātija, ar kuru vēlēsieties nodarboties, jums būs pieejamas dažādas biznesa struktūras. Ir vērts sākt ar garu visu iespējamo iespēju sarakstu, piemēram, individuālo uzņēmumu un ierobežotu atbildību, un tos sadalīt, ņemot vērā nodokļu likmes, juridiskās prasības un vispārējos plusus un mīnusus. Tas palīdzēs atrast savam mazajam uzņēmumam vispiemērotāko.
  • Vieta . Kurā valstī vai štatā vēlaties reģistrēties? Vai ārzona ir jūsu izvēle? Esiet neobjektīvs par to jau agri, lai izvairītos no dārga kursa maiņas procesa vēlāk.
  • Vārds . Kā sauks jūsu uzņēmumu? Vai tas ir unikāls? Vai tas atbilst vietējiem uzņēmumu nosaukumu likumiem? Vai jūsu iecerētais zīmols ir pieejams? Uzdodiet šos jautājumus, pirms pieķeraties kādam konkrētam vārdam, kuru domājat
  • Nodokļi . Kādas ir ierakstīšanas un ziņošanas prasības jūsu konkrētajam uzņēmumam? Vai jums būs jāizmanto grāmatveža pakalpojumi? Vai jūs spējat rīkoties ar šo programmatūru vai lietojumprogrammu risinājumu?
  • Preču zīmes / Patenti / Citas formalitātes . Vai ir kādas licences vai citas formalitātes, kas jums būs nepieciešamas, lai vadītu uzņēmumu? Atbilstības nodrošināšana agrīnā stadijā ļaus izvairīties no dārgiem naudas sodiem nākotnē.
  • Modernizēt .

Kad nokļūstat ikdienas realitātē, kas saistīta ar sava uzņēmuma vadīšanu, to ir viegli nepamanīt vai nē budžets lai atjauninātu pamatpakalpojumus. Plānojiet uz priekšu un noteikti atliciniet laiku un naudu visam nepieciešamajam vismaz gadu iepriekš.

Lai gan biznesa formalitātes ir daudz mazāk aizraujošas nekā idejas posms, jūs nevarat tās izlaist. Neļaujiet savam sapnim iet bojā, ignorējot tehniskās detaļas.

#5. darbība. Pabeidziet savu produktu vai pakalpojumu

Tagad, kad jums ir gatavs oficiāls bizness, ir pienācis laiks pārvērst savu ideju par konkrētu produktu, pakalpojumu vai abu kombināciju. Kā uzsākt mazo biznesu?

Apsveriet šos punktus, lai atrastu sev piemērotāko variantu:

  • Produkts vai pakalpojums . Sekojot savām idejām un izpētes procesam, jums var būt laba ideja par to, vai vēlaties izmantot produktu, pakalpojumu vai abu kombināciju, taču ir pienācis laiks šīs izvēles nostiprināt pirms palaišanas.
  • Fizisks vai informatīvs produkts . Ja jūs piedāvājat produktu kā daļu no sava mazā uzņēmuma, vai tas būs fizisks produkts vai informācijas produkts? Pirms galīgās izvēles veikšanas apsveriet katras iespējas loģistiku un praktiskumu.
  • Tuvināt . Cik viegli būs palielināt piedāvājumu, ja pieprasījums palielinās? Piemēram, ja nepieciešams, fiziska produkta gadījumā var izgatavot/nopirkt/uzglabāt lielākus apjomus? Vai varat ražot vairāk informācijas produktu vai pakalpojumu vai apmācīt citus to darīt, ja pieprasījums palielinās?
  • SOP . Standarta darbības procedūras jeb SOP ir labākais veids, kā nodrošināt, ka uzdevumi jūsu uzņēmumā tiek veikti pareizi. To izveide no paša sākuma ir viens no labākajiem veidiem, kā nodrošināt klientiem pastāvīgu pieredzi.
  • 4 pc . Viens no vecākajiem mārketinga jēdzieniem ir 4 Ps jeb “mārketinga kombinācija”. Tie ir cena, produkts, akcija un vieta. Ja esat veicis iepriekšējās darbības šajā rakstā, iespējams, jums ir dažas sākotnējās idejas par šiem aspektiem. Tagad ir pienācis laiks tos detalizēt un formalizēt.

Skaidra izpratne par jūsu piedāvāto produktu un pakalpojumu sākotnējo kopumu nodrošinās jūsu uzņēmuma priekšrocību.

# 6. solis – nosakiet sākotnējās finanses. Kā uzsākt mazo biznesu?

Kādas ir jūsu uzņēmuma sākotnējās finanšu prasības un kā jūs tās izpildīsit?

Katram uzņēmumam ir unikāls finanšu attēls, taču ir daži vispārīgi punkti, kas jāņem vērā, tuvojoties sākotnējās darbības uzsākšanas laikam.

  • Fiksētas izmaksas . Kādas fiksētās izmaksas jums būs jānosaka pirms sākotnējā produkta vai pakalpojuma laišanas tirgū? Sākumā ir svarīgi, lai tie būtu pēc iespējas zemāki.
  • Palaišanas izmaksas . Kas jums ir jātērē, lai varētu palaist? Sākotnējā mārketinga, klientu atbalsta un saistīto izmaksu faktors.
  • Finansēšanas avoti . No kurienes jūs saņemsiet šo naudu? Iespējas ietver savu naudu, bankas aizdevumu, ģimenes un draugu ieguldījumus un kolektīvo finansējumu.

Nākamā būs jūsu biznesa ilgtermiņa finanšu plānošana. Tomēr jums jāpārliecinās, ka viss ir kārtībā, pirms izlaižat savu pirmo piedāvājumu pasaulē.

#7. darbība. Plānojiet savu mazo uzņēmumu.

Kad esat pārliecinājies, ka esat izveidojis stabilu sākotnējo palaišanas plānu, varat veltīt kādu laiku, lai skatītos nākotnē.

Ja jums ir vīzija par to, kā jūsu bizness attīstīsies, tas palīdzēs jums koncentrēties uz ikdienas darbu. Dažas lietas, kas jāņem vērā, plānojot:

  • Ceturkšņa vārti . Cik lielu ienākumu jums vajadzētu saņemt katru ceturksni? Kurās jomās plānojat augt un par cik?
  • Līdzsvarot . Kad jūs domājat, ka jūsu bizness iegūs peļņu? Kā jūs uzraudzīsiet virzību uz šo punktu, lai nodrošinātu, ka tas ir uz pareizā ceļa?
  • Naudas plūsma līdzeklis . Neņemšana vērā naudas plūsma ir viens no ātrākajiem veidiem, kā nogremdēt jaunu uzņēmumu, pat ja viss pārējais darbojas labi. Naudas plūsmas plāns ir kaut kas, ko jūs nevarat atļauties palaist garām.
  • Draudi . Kādus draudus jūs sagaidāt savam jaunajam mazajam uzņēmumam, un kā jūs pret tiem aizstāvēsities? To var sasniegt, izmantojot tādu sistēmu kā SVID.

Protams, jūs varat pielāgot savu plānu ceļā. Bet, kā saka vecais teiciens, nespēja plānot ir neveiksme.

# 8. darbība — izlaidiet minimāli dzīvotspējīgu produktu

Tagad, kad esat izplānojis gan sākotnējo, gan ilgtermiņa redzējumu savam jaunajam mazajam uzņēmumam, ir pienācis laiks laist klajā savu pirmo produktu.

Daudziem uzņēmumiem būs piemērota minimālā dzīvotspējīgā produkta koncepcija. Kā uzsākt mazo biznesu?

Būtībā tas nozīmē pēc iespējas ātrāku jūsu idejas nonākšanu tirgū, lai pēc iespējas ātrāk pārbaudītu tās dzīvotspēju, saņemtu atsauksmes un vajadzības gadījumā dotu iespēju mainīties.

  • mērķis . Reālistisks pārdošanas mērķis ļaus jums ieguldīt pareizo summu mārketingā un virzīs jūsu panākumus.
  • Atsauksmes savienojums . Liela daļa no jūsu minimālā dzīvotspējīgā produkta ieviešanas mērķa ir iegūt atsauksmes par savu ideju. Pārliecinieties, ka jau iepriekš zināt, kāda veida atsauksmes meklēsit un kā tās lūgsit.
  • Nākotnes sekas . Iepriekš padomājiet par to, kāda veida atgriezeniskā saite liks jums kaut ko mainīt savā priekšlikumā, nevis to, kāda līmeņa atsauksmes liks jums virzīties pilnīgi citā virzienā.

Pirmās palaišanas laikā ir svarīgi pieņemt izaugsmes domāšanas veidu. Lielākā daļa uzņēmumu piedzīvo neveiksmi vairākas reizes, pirms tie gūst panākumus, un jums tas ir jāuztver kā daļa no procesa, nevis kaut kas, par ko jājūtas neapmierinātam.

#9. darbība. Atrodiet īstos cilvēkus. Kā uzsākt mazo biznesu?

Pēc tam, kad esat apguvis atziņas, kas gūtas, izlaižot minimālu dzīvotspējīgu produktu, varat izlemt paplašināt savu mazo uzņēmumu, pieņemot darbā citus.
Ja nolemjat veikt šo soli, ņemiet vērā tālāk minētos punktus.

  • Organizācijas pamatvērtības . Uz kādām vērtībām un principiem balstās jūsu organizācija? Skaidri tos definējot, jūs varat atrast cilvēkus ar atbilstošu personību un kultūru, ko mēģināt veidot.
  • Darbinieka tips . Apskatīsim plusus un mīnusus, pieņemot darbā cilvēkus uz pastāvīga darba līguma pamata. Katrai opcijai ir plusi un mīnusi attiecībā uz to, cik daudz jūs maksāsit, ko varat lūgt pretī, un citiem praktiskiem faktoriem.
  • Maksājumu struktūra . Kā jūs strukturēsit maksājumu? Apsveriet, cik daudz jāmaksā kā pamatalga un cik kā prēmija.
  • Darbā pieņemšanas kritēriji . Kā jūs novērtēsiet cilvēkus, kurus plānojat pieņemt darbā? Kādas īpašības būtu vēlamas, nevis būtiskas? Kā pieņemsi galīgo lēmumu?

Tāpat kā jebkurš cits maza uzņēmuma dibināšanas aspekts, cilvēku pieņemšana darbā ir kaut kas, ko jūs centīsities sasniegt laika gaitā. Bet, ņemot vērā iepriekš minētos punktus, jums ir lielāka iespēja nepieļaut sākotnējo kļūdu.

# 10. darbība — uzraudzība un mērogošana. Kā uzsākt mazo biznesu?

Pēdējais solis, uzsākot savu mazo uzņēmumu, ir pārraudzīt tā veiktspēju saskaņā ar biznesa plānu un veikt pielāgojumus, palielinoties apjomam.
Tālāk ir norādītas dažas lietas, kas jāpatur prātā, pārraugot veiktspēju pirmajās dienās

  • Ienākums . Vai jūs piedzīvojat izaugsmi vai lejupslīdi? Ja jums ir vairāki ienākumu avoti, kas darbojas labi? Vai vienai jomai vajadzētu piešķirt vairāk resursu vai citā jomā tos samazināt?
  • mārketings . Kuri mārketinga kanāli darbojas labi? Kas ir 80/20 klientu piesaistīšanai jūsu uzņēmumam? Kur ieguldīt vairāk laika un naudas un kur veltīt mazāk resursu? Jauni produkti un pakalpojumi . Nedomājiet, ka jūsu pašreizējie ienākumu avoti vienmēr darbosies labi. Klausieties savu klientu vajadzības un sekojiet tam, ko dara jūsu konkurenti. Vienmēr esiet atvērts iespējai mainīt vai sākt kaut ko pilnīgi jaunu.
  • Stabilitāte . Pārliecinieties, ka jūsu izaugsme ir ilgtspējīga naudas plūsmas un citu resursu ziņā. Sargieties no pārāk agresīvas izplešanās. Saskaņā ar Ezopa teikto, sacīkstēs uzvar lēni un vienmērīgi.

Tā kā šodienas raksts ir vērsts uz maza uzņēmuma dibināšanu, es par paplašināšanos nerunāšu pārāk detalizēti.

Tomēr ir patīkami saglabāt savu prātu atvērtu bezgalīgai nākotnes biznesa izaugsmes un veiksmes iespējai, kas pastāv pat vismazākajā skaitā.

Biežāk uzdotie jautājumi (FAQ)

  1. Kas man ir nepieciešams, lai sāktu mazu uzņēmumu?

    • Atbilde: Mazā biznesa uzsākšanai būs nepieciešama ideja, biznesa plāns, resursi (finanšu un materiāli), uzņēmuma reģistrācija un izpratne par savu mērķauditoriju.
  2. Kā izvēlēties ideju mazam biznesam?

    • Atbilde: Idejai ir jāatbilst jūsu prasmēm un interesēm, jāatrisina tirgus problēma, ar izaugsmes potenciālu un jābūt unikālai.
  3. Kas ietilpst biznesa plānā?

    • Atbilde: Biznesa plānā ir iekļauts biznesa apraksts, mērķauditorija, konkurenti, mārketings stratēģija, finanšu prognozes un rīcības plāns.
  4. Kā atrast finansējumu mazam biznesam?

    • Atbilde: Finansējumu var iegūt no personīgajiem uzkrājumiem, banku kredītiem, privātpersonu investīcijām, dotācijām vai mazo uzņēmumu atbalsta programmām.
  5. Kā reģistrēt mazo uzņēmumu?

    • Atbilde: Reģistrācijas procedūras dažādās valstīs atšķiras. Parasti jums būs jāizvēlas īpašumtiesību forma, uzņēmuma nosaukums, jāreģistrē uzņēmums un jāsaņem nepieciešamās licences.
  6. Kā noteikt mērķauditoriju?

  7. Kā veicināt mazo biznesu?

    • Atbilde: Izmantojiet tiešsaistes mārketingu Sociālais tīkls, izveidot vietni, piedalīties pasākumos, izveidot lojalitātes programmu, sadarboties ar vietējiem partneriem un izmantot ieteikumus.
  8. Kādas ir mazo uzņēmumu nodokļu saistības?

    • Atbilde: Nodokļu saistības atšķiras atkarībā no īpašumtiesību veida un jurisdikcijas. Parasti jums būs jāmaksā ienākuma nodokļi, PVN, darbaspēka nodokļi un citi.
  9. Kā nodrošināt mazā biznesa ilgtspēju?

    • Atbilde: Strādājiet pie produktu vai pakalpojumu kvalitātes, veidojiet attiecības ar klientiem, uzraugiet finansiālo stāvokli, reaģējiet uz izmaiņām tirgus vidē un investējiet mārketingā.
  10. Kā paplašināt mazo biznesu?

    • Atbilde: Izmantojiet efektīvas sistēmas un procesus, izstrādājiet jaunus produktus vai pakalpojumus, meklējiet jaunus tirgus, piesaistiet investīcijas un efektīvi pārvaldiet resursus.

 «АЗБУКА»

Atkārtota mērķauditorijas atlase. Kā sākt atkārtotu mērķauditorijas atlasi?

Kā uzlabot klientu apkalpošanu, izmantojot šos 8 veidus, kā saņemt atsauksmes