Hur startar man ett litet företag? och växa snabbt

Hur startar man ett litet företag? Att lära sig att starta ett litet företag är en spännande del av din entreprenörsresa.

Du har nått den punkt där du är redo att sluta drömma och börja göra. Är du redo att förverkliga din idé?

Men exakt hur görs detta? Å ena sidan har du inte råd att starta ditt företag i blindo. Insatserna är för höga för att riskera att göra ett misstag. Å andra sidan kan du inte lägga för mycket tid på forskning och planering. Det är bättre att få tillräckligt med information för att vidta åtgärder och sedan börja göra det.

Vi har sammanställt allt du behöver veta om hur du gör din litet företag verklighet. Genom att följa den här guiden kan du starta ditt företag med säkerheten att veta att du följer en beprövad process.

# Steg 1 är att stärka småföretagsidén. Hur startar man ett litet företag?

Medan ett framgångsrikt litet företag kräver mycket mer än en bra idé, utan det har du ingen chans att lyckas.

Affärsidéen du slutar efter kan vara något du har drömt om i flera år, eller så kan den komma till dig i en blixt av inspiration.

Oavsett om du har en idé för tillfället, eller behöver komma på en idé från grunden, finns det några specifika områden som är användbara att fokusera på:

färdigheter . Med tanke på att du vill starta ett litet företag kommer du förmodligen att vara ganska involverad i dess tidiga skeden. Det betyder att du helst bör leta efter en affärsidé som relaterar till färdigheter som du redan har. Detta gör att du kan göra jobbet själv eller på ett tillförlitligt sätt lära andra hur man gör det.
Tillväxtområden . Din idé bör helst relatera till ett tillväxtområde. Du kan förstås inte helt veta framtiden, men du bör åtminstone ha en magkänsla av att din idé har lång livslängd. Helst bör detta komma från en kombination av din personliga erfarenhet med viss extern förstärkning, såsom marknadsundersökningsdata.
Dina hobbies .

Det är ett enkelt faktum att ditt lilla företag kommer att slösa mycket av din tid och din kognitiva energi. Följaktligen borde detta vara något som oroar dig. Pengar och framgång är bara motivatorer, så helst bör ditt företag anpassa sig till dina värderingar eller passioner på något sätt.

Personliga problem och smärtpunkter . Några av de bästa små affärsidéerna kommer från personliga smärtpunkter. Till exempel kanske du märker att det inte finns någon specifik klädstil tillgänglig för personer som delar din kroppstyp, eller att det inte finns några specifika stilböcker som riktar sig till din specifika demografi. Chansen är stor att om att starta ett företag som detta hjälpte dig, så skulle andra också göra det. Hur startar man ett litet företag?
Verifierade modeller . Du kanske känner igen att en viss idé eller modell fungerar för en viss bransch men inte gäller för en annan. Låt oss titta på ett exempel. Om du trodde att prenumerationsboxens affärsmodell var en vinnare men inte såg den tillämplig på en viss typ av produkt, kanske du vill se om du kan lyckas i detta område.
Lokalt behov . Internet innebär att ditt lilla företag inte behöver begränsas till ditt lokala område, men det kan fortfarande vara en värdefull plats att hitta kunder på. Du kanske vill förmedla tanken att du har sett arbete någon annanstans som för närvarande inte är tillgängligt i ditt samhälle, i din region.
Förbättringar .

Ibland kommer bra affärsidéer helt enkelt av att se något och fundera på hur det kan förbättras. Tänk på det med åsikter evolution, inte revolution. Istället för att försöka uppfinna hjulet på nytt, försöker du helt enkelt göra det mer hållbart eller attraktivt.

Naturligtvis kan du aldrig garantera att en idé fungerar. Men genom att fokusera på ovanstående inspirationsögonblick kan du hjälpa till att luta oddsen till din fördel.

Säljer onlinekurser.

#Steg 2 – Gör din research. Hur startar man ett litet företag?

Idéstadiet med att starta ditt lilla företag är kanske den roligaste delen. Du har friheten att låta din fantasi flöda i ditt dagliga liv.

Men när du väl har kommit på en eller flera idéer som du tror har potential är det dags att testa dem genom forskning.

Marknadsundersökning är något som folk ägnar hela sin karriär åt, men du behöver inte ha en hög erfarenhet för att det ska vara användbart.

Om du istället fokuserar din inledande forskning på två nyckelområden kan du förfina din initiala småföretagsidé och få konkret information om hur du ska gå vidare. Hur startar man ett litet företag?

Konkurrentforskning

Att inte hålla jämna steg med konkurrensen du kommer att möta är ett av de viktigaste misstagen som görs av nya småföretagsskapare.

Även den bästa idén är dömd att misslyckas om du inte har en korrekt uppfattning om tävlingen. Att hitta konkurrensfördelar är ett komplext område av marknadsundersökningar, men överväg följande idéer som utgångspunkt.

Unikt försäljningsargument/erbjudande

Det är högst osannolikt att din affärsidé är något helt nytt eller helt annorlunda än allt annat.

Istället är det förmodligen något som redan fungerar, men med en differentieringspunkt.

Detta kallas ofta ditt unika försäljningsargument/förslag, eller kortfattat USP. Hur startar man ett litet företag?

I huvudsak försöker en USP ta reda på varför någon skulle välja ditt erbjudande framför något liknande.

Det är viktigt att notera att det inte räcker med att vara unik, det är också viktigt att den blivande köparen uppskattar det unika med det du erbjuder.

Till exempel har Death Wish Coffee en USP – det starkaste kaffet i världen.

Detta är något inte bara unikt, eftersom per definition bara ett kaffe kan vara det starkaste, utan också värdefullt, eftersom många kaffeälskare är beroende av dess stimulerande egenskaper.

Genom att tänka på vad som kommer att vara unikt och värdefullt för ditt lilla företag, kommer du att ge det en bättre chans att lyckas.

Prissättning. Hur startar man ett litet företag?

Utan inkomst kommer ditt företag att dö. Att hitta rätt pris för dina produkter och tjänster är avgörande för att göra din idé till verklighet.
Även om du måste överväga dina kostnader, är det värt att titta på vad dina konkurrenter tar ut.
Kan du realistiskt ta ut ett jämförbart pris och ändå vara lönsam? Kommer du att försöka konkurrera genom att erbjuda ett lägre pris? Eller erbjuda en bättre produkt till ett högre pris

Olika förhållningssätt till prissättning kan fungera, men att inte ta sig tid att utvärdera priser ur ett konkurrensperspektiv är en snabb väg till misslyckande.

Livslängd

Hur länge har dina konkurrenter varit i branschen? Hur startar man ett litet företag?

Naturligtvis kommer livslängden för ditt eget företag inte exakt matcha dina konkurrenters.

Men genom att lära dig om företag i ditt område har lång livslängd eller inte, kan du göra dina förväntningar realistiska.

Till exempel, cirka 60 % av restaurangerna misslyckas vanligtvis inom de första 3 åren. Leta efter denna information för ditt avsedda affärsområde. Att veta detta innebär att du tar risker medvetet och medvetet snarare än att ta ett språng i tro.

Kundundersökning. Hur startar man ett litet företag?

Förutom att ta hänsyn till dina konkurrenter måste du tänka på dina kunder.

Att försöka vara allt för alla människor är inte ett rimligt tillvägagångssätt.

Istället är det bättre att tänka på en specifik grupp människor, vilka problem de har, hur du kan lösa dem och hur du kommer att nå dessa människor.

Låt oss först överväga följande.

- demografi och psykologi

Du kan tänka på demografi som "vad" för en grupp människor och psykografi som "varför".

Att känna till ålder och kön är till exempel ett exempel på demografi. Att känna till människors attityder och förhoppningar är ett exempel på psykologi.

Demografi kan vara en bra utgångspunkt för din forskning, men det är mycket effektivare att gå bortom den grundläggande informationen och ta reda på inte bara vilka dessa människor är, utan varför de gör som de gör.

- Plats. Hur startar man ett litet företag?

Fundera på om du vill fokusera på lokalbefolkningen, personer du ansluter till online eller båda.

Självklart lägger man ingenting i sten. Du kan anpassa dina ideala kunder över tid. Men att ha en idé när du börjar kan hjälpa dig att fatta bättre efterföljande beslut.

- Hur man kommer dit

Hur ska du nå din målgrupp?

Om du till exempel har för avsikt att tjäna lokala invånare som läser deras regionala tidningar, tryckt reklam kan vara effektivt.

Om du vill nå internationella millennials är det bättre att välja riktad reklam på plattformen sociala nätverk.

#Steg 3 – Få rätt feedback. Hur startar man ett litet företag?

Vid det här laget bör du ha en uppfattning om inte bara det lilla företaget du vill starta, utan också de företag du kommer att konkurrera med och de människor du vill tjäna.

Då är det dags att få lite feedback på dessa inledande punkter. Det här kan vara så informellt som att intervjua personer du litar på, eller så komplicerat som att utföra noggrann forskning.

Här är några möjliga idéer om hur du ska gå vidare.

omdömen . Det är ganska enkelt att genomföra undersökningar online eller offline. Nyckeln är att utforma enkätfrågorna korrekt och utforma enkäten för rätt mix av människor.
Fokusgrupper . Det är välkänt att människor är mer benägna att svara på enkätfrågor på ett sätt som inte återspeglar deras sanna åsikter. Att genomföra en fokusgrupp är ofta ett sätt att få en bättre uppsättning kvalitativ data än en enkel undersökning skulle kunna ge.
Riktad reklam för feedback . Med inriktning på Google och Facebook är det enklare än någonsin att direkt nå de specifika personer du vill höra från. Att se hur dina tilltänkta kunder reagerar på riktad reklam kan ge dig en verklig känsla av hur din idé kommer att tas emot. Hur startar man ett litet företag?
A/B-testtjänster som PickFu . Splittestning hjälper dig att få verklig feedback på om du ska följa en viss rutt. Till exempel använde Tim Ferriss denna metod för att hjälpa till att välja titlar och omslag till hans bästsäljande böcker.

Ofta slutar idéer som verkar bra för oss med att misslyckas i den verkliga världen. Ge din affärsidé den ovärderliga fördelen med att testa innan du investerar för mycket tid eller pengar på det.

# Steg 4 - Formalisera ditt företag.

När du har hittat och testat en idé som du är nöjd med är det dags att ta nästa steg och formalisera din verksamhet, så att du kan verka lagligt. Hur startar man ett litet företag?

Det är viktigt att notera att detta inte är juridisk rådgivning eller finansiell rådgivning. Sök professionell vägledning för alla frågor du kan ha.

Så vad bör du tänka på?

Struktur . Beroende på din plats, vilken typ av verksamhet du vill göra och den relativa nivån byråkrati, som du vill ha att göra med, kommer olika affärsstrukturer att vara tillgängliga för dig. Det är värt att börja med en lång lista över alla möjliga alternativ, såsom enskild firma och begränsat ansvar, och dela upp dem när det gäller skattesatser, juridiska krav och övergripande för- och nackdelar. Detta hjälper dig att hitta den mest lämpliga för ditt lilla företag.
läge . I vilket land eller stat vill du registrera dig? Är offshore ett alternativ för dig? Var partisk om detta tidigt för att undvika den kostsamma processen att ändra kurs senare.
namn . Vad kommer ditt företag att heta? Är detta unikt? Överensstämmer detta med lokala företagsnamnlagar? Finns ditt avsedda varumärke tillgängligt? Ställ dessa frågor innan du fäster dig vid något specifikt namn du har i åtanke
skatter . Vilka är inspelnings- och rapporteringskraven för ditt specifika företag? Behöver du anlita en revisor? Är du kapabel att hantera denna mjukvara eller applikationslösning?
Varumärken / Patent / Andra formaliteter . Finns det några licenser eller andra formaliteter som du behöver för att driva verksamheten? Att säkerställa efterlevnad i ett tidigt skede kommer att undvika kostsamma böter i framtiden.
Uppdatera .

När du kommer in i den dagliga verkligheten med att driva ditt företag är det lätt att förbise eller inte budget för att uppdatera grundläggande tjänster. Planera i förväg och se till att du avsätter tid och pengar till allt du behöver minst ett år i förväg.

Även om formaliteterna för affärer är mycket mindre spännande än idéstadiet, kan du inte hoppa över dem. Låt inte din dröm dö genom att ignorera tekniska detaljer.

#Steg 5 – Slutför din produkt eller tjänst

Nu när du har ett formellt företag redo att starta, är det dags att förvandla din idé till en konkret produkt, tjänst eller kombination av båda. Hur startar man ett litet företag?

Tänk på dessa punkter för att hitta rätt alternativ för dig:

produkt eller tjänst . Genom att följa dina idéer och researchprocess kan du ha en bra uppfattning om om du vill använda en produkt, en tjänst eller en kombination av båda, men det är dags att befästa dessa val innan du lanserar.
Fysisk produkt eller informationsprodukt . Om du erbjuder en produkt som en del av ditt lilla företag, kommer det att vara en fysisk produkt eller en informationsprodukt? Tänk på logistiken och det praktiska för varje alternativ innan du gör ditt slutliga val.
skala . Hur lätt blir det att öka utbudet om efterfrågan ökar? Till exempel, i fallet med en fysisk produkt, kan du göra/köpa/lagra större mängder om det behövs? För informationsprodukter eller tjänster, kan du producera mer eller träna andra att göra det om efterfrågan ökar?
SOPs . Standarddriftsprocedurer, eller SOP, är det bästa sättet att säkerställa att uppgifter utförs korrekt i ditt företag. Att skapa dem från början är ett av de bästa sätten att säkerställa en konsekvent upplevelse för dina kunder.
4 pc . Ett av de äldsta koncepten inom marknadsföring är de 4 Ps, eller "marknadsföringsmix". Dessa är pris, produkt, kampanj och plats. Om du har följt de föregående stegen i den här artikeln har du förmodligen några första idéer om dessa aspekter. Nu är det dags att detaljera och formalisera dem.

Att ha en tydlig förståelse för den första uppsättningen av produkter och tjänster du erbjuder kommer att ge ditt företag ett försprång.

# Steg 6 - Bestäm initial ekonomi. Hur startar man ett litet företag?

Vilka är de initiala ekonomiska kraven för ditt företag och hur kommer du att möta dem?

Varje företag har en unik finansiell bild, men det finns några allmänna punkter att tänka på när du närmar dig tidpunkten för din första lansering.

Fasta kostnader . Vilka fasta kostnader måste du fastställa innan du lanserar din första produkt eller tjänst? I början är det viktigt att hålla dem så låga som möjligt.
Startavgift . Vad behöver du spendera för att kunna lansera? Ta hänsyn till initial marknadsföring, kundsupport och tillhörande kostnader.
Finansieringskällor . Var får du dessa pengar ifrån? Alternativen inkluderar dina egna pengar, ett banklån, investeringar från familj och vänner och crowdfunding.

Långsiktig ekonomisk planering för ditt företag är nästa steg. Du bör dock se till att allt är i sin ordning innan du släpper ditt första erbjudande till världen.

#Steg 7 – Planera ditt lilla företag.

När du har sett till att du har en solid plan på plats för din första lansering, kan du ta lite tid att se framåt.

Att ha en vision för hur ditt företag kommer att växa hjälper dig att fokusera på det dagliga arbetet. Några saker att tänka på när du planerar:

Kvartalsmål . Hur mycket inkomst ska du få varje kvartal? Inom vilka områden planerar du att växa och med hur mycket?
Gå jämt upp . När förväntar du dig att ditt företag ska nå noll? Hur kommer du att övervaka framstegen mot denna punkt för att säkerställa att det är på rätt väg?
Pengaflöde fonder . Underlåtenhet att ta hänsyn pengaflöde är ett av de snabbaste sätten att sänka ett nytt företag, även om allt annat fungerar bra. Att ha en kassaflödesplan är något du inte har råd att missa.
Hot . Vilka hot förväntar du dig mot ditt nya småföretag, och hur kommer du att försvara dig mot dem? Att använda ett ramverk som SWOT kan hjälpa till att uppnå detta.

Du kan naturligtvis justera din plan längs vägen. Men som det gamla ordspråket säger, misslyckande att planera är misslyckande.

# Steg 8 - Lansera en lägsta livskraftig produkt

Nu när du har planerat både den initiala och långsiktiga visionen för ditt nya lilla företag, är det dags att lansera din första produkt.

För många företag kommer konceptet med en lägsta livskraftig produkt att vara lämpligt. Hur startar man ett litet företag?

I huvudsak handlar det om att få ut din idé på marknaden så snabbt som möjligt för att testa dess livskraft så snabbt som möjligt, få feedback och ge dig möjligheten att pivotera om det behövs.

Målet . Att ha ett realistiskt försäljningsmål gör att du kan investera rätt belopp i marknadsföring och kommer att styra din framgång.
Обратная anslutning . En stor del av målet med din minsta lönsamma produktlansering är att få feedback på din idé. Se till att du vet vilken typ av feedback du kommer att leta efter i förväg och hur du kommer att be om den.
Framtida konsekvenser . Tänk i förväg på vilken typ av feedback som kommer att få dig att ändra något i ditt förslag, i motsats till vilken nivå av feedback som får dig att gå i en helt annan riktning.

Det är viktigt att anta ett tillväxttänk under din första lansering. De flesta företag misslyckas många gånger innan de lyckas, och du bör se detta som en del av processen och inte något att känna dig missmodig över.

#Steg 9 – Hitta rätt personer. Hur startar man ett litet företag?

Efter att ha lärt dig lärdomarna från att släppa en lägsta livskraftig produkt, kan du bestämma dig för att utöka ditt lilla företag genom att anställa andra.
Om du bestämmer dig för att ta detta steg, tänk på följande.

Organisatoriska kärnvärden . Vilka värderingar och principer bygger din organisation på? Genom att tydligt definiera dem kan du hitta personer med rätt personlighet och kultur för det du försöker bygga.
Typ av anställd . Låt oss titta på för- och nackdelar med att anställa personer på kontraktsbasis på permanent basis. Det finns för- och nackdelar med varje alternativ när det gäller hur mycket du kommer att betala, vad du kan begära i gengäld och andra praktiska faktorer.
Betalningsstruktur . Hur kommer du att strukturera betalningen? Fundera på hur mycket du ska betala som grundlön och hur mycket som bonus.
Anställningskriterier . Hur kommer du att utvärdera de personer du planerar att anställa? Vilka egenskaper skulle vara önskvärda snarare än väsentliga? Hur kommer du att fatta det slutgiltiga beslutet?

Precis som alla andra aspekter av att starta ett litet företag, är att anställa människor något du kommer att sträva efter att uppnå över tid. Men med tanke på ovanstående punkter har du större chans att inte göra det första misstaget.

# Steg 10 - Övervakning och skalning. Hur startar man ett litet företag?

Det sista steget i att starta ett litet företag är att övervaka dess resultat enligt din affärsplan och göra justeringar allt eftersom du skalar.
Här är några saker att tänka på när du övervakar prestandan under de första dagarna

resultat . Upplever du tillväxt eller nedgång? Om du har flera inkomstkällor som presterar bra? Ska man allokera mer resurser till ett område eller minska dem på ett annat?
marknadsföring . Vilka marknadsföringskanaler fungerar bra? Vad är 80/20 för att locka kunder till ditt företag? Var ska du investera mer tid och pengar, och var ska du ägna mindre resurser? Nya produkter och tjänster . Anta inte att dina nuvarande inkomstkällor alltid kommer att fungera bra. Lyssna på dina kunders behov och håll koll på vad dina konkurrenter gör. Var alltid öppen för möjligheten att pivotera eller starta något helt nytt.
stabilitet . Se till att din tillväxt är hållbar när det gäller kassaflöde och andra resurser. Akta dig för alltför aggressiv expansion. Enligt Aesop vinner långsam och stadig loppet.

Eftersom fokus i dagens artikel ligger på att starta ett litet företag, ska jag inte gå in för mycket i detalj om expansion.

Det är dock trevligt att hålla ditt sinne öppet för den oändliga möjligheten till framtida affärstillväxt och framgång som finns även i det minsta antalet ansträngningar.

Vanliga frågor (FAQ)

Vad behöver jag för att starta ett litet företag?
- Svar: För att starta ett litet företag behöver du en idé, en affärsplan, resurser (ekonomiska och materiella), företagsregistrering och en förståelse för din målgrupp.
Hur väljer man en idé för ett litet företag?
- Svar: Idén måste matcha dina kunskaper och intressen, lösa ett marknadsproblem, ha tillväxtpotential och vara unik.
Vad innehåller en affärsplan?
- Svar: En affärsplan innehåller en beskrivning av verksamheten, målgrupp, konkurrenter, marknadsföring strategi, ekonomiska prognoser och handlingsplan.
Hur hittar man finansiering för ett litet företag?
- Svar: Finansiering kan erhållas genom personligt sparande, lån från banker, investeringar från privatpersoner, bidrag eller stödprogram för småföretag.
Hur registrerar man ett litet företag?
- Svar: Registreringsprocedurerna varierar från land till land. Vanligtvis måste du välja en form av ägande, välja ett företagsnamn, registrera företaget och skaffa de nödvändiga licenserna.
Hur bestämmer man målgruppen?
- Svar: Bestäm egenskaperna och behoven hos din målgrupp, gör marknadsundersökningar och avgör vem som kommer att dra mest nytta av dina produkter eller tjänster.
Hur främjar man ett litet företag?
- Svar: Använd marknadsföring online sociala nätverk, skapa en webbplats, delta i evenemang, skapa ett lojalitetsprogram, samarbeta med lokala partners och använd rekommendationer.
Vilka är skatteplikterna för småföretag?
- Svar: Skatteplikterna varierar beroende på typ av ägande och jurisdiktion. Vanligtvis måste du betala inkomstskatt, moms, skatt på arbete och annat.
Hur säkerställer man ett litet företags hållbarhet?
- Svar: Arbeta med kvaliteten på produkter eller tjänster, bygga relationer med kunder, övervaka finansiell status, svara på förändringar i marknadsmiljön och investera i marknadsföring.
Hur skalar man ett litet företag?
- Svar: Använd effektiva system och processer, utveckla nya produkter eller tjänster, sök nya marknader, attrahera investeringar och hantera resurser effektivt.