Hvordan starter man en lille virksomhed? og vokse hurtigt

Hvordan starter man en lille virksomhed? At lære at starte en lille virksomhed er en spændende del af din iværksætterrejse.

Du har nået det punkt, hvor du er klar til at stoppe med at drømme og begynde at gøre. Er du klar til at føre din idé ud i livet?

Men hvordan gøres det præcist? På den ene side har du ikke råd til at starte din virksomhed i blinde. Indsatsen er for høj til at risikere at begå en fejl. På den anden side kan du ikke bruge for meget tid på research og planlægning. Det er bedre at få nok information til at handle og derefter begynde at gøre det.

Vi har samlet alt, hvad du behøver at vide om, hvordan du laver din lille virksomhed virkelighed. Ved at følge denne vejledning kan du starte din virksomhed med sikkerheden ved at vide, at du følger en gennemprøvet proces.

# Trin 1 er at styrke den lille forretningsidé. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Mens en succesfuld lille virksomhed kræver meget mere end en god idé, uden den har du ingen chance for succes.

Den forretningsidé, du ender med at forfølge, kan være noget, du har drømt om i årevis, eller den kan komme til dig i et glimt af inspiration.

Uanset om du har en idé i øjeblikket, eller har brug for at komme med en idé fra bunden, er der et par specifikke områder, som er nyttige at fokusere på:

færdigheder . I betragtning af at du ønsker at starte en lille virksomhed, vil du sandsynligvis være ret involveret i dens tidlige stadier. Det betyder, at du ideelt set bør være på udkig efter en forretningsidé, der relaterer til færdigheder, du allerede har. Dette giver dig mulighed for at udføre jobbet selv eller pålideligt lære andre, hvordan man gør det.
Vækstområder . Din idé bør ideelt set relatere til et vækstområde. Du kan selvfølgelig ikke helt kende fremtiden, men du skal i det mindste have en mavefornemmelse af, at din idé har lang levetid. Ideelt set bør dette komme fra en kombination af din personlige erfaring med en vis ekstern forstærkning, såsom markedsundersøgelsesdata.
Dine hobbyer .

Det er en simpel kendsgerning, at din lille virksomhed vil spilde en enorm mængde af din tid og kognitive energi. Derfor burde dette være noget, der bekymrer dig. Penge og succes er kun motivationsfaktorer, så ideelt set bør din virksomhed tilpasse sig dine værdier eller passioner på en eller anden måde.

Personlige problemer og smertepunkter . Nogle af de bedste små forretningsideer kommer fra personlige smertepunkter. For eksempel kan du bemærke, at der ikke er nogen specifik tøjstil tilgængelig for personer, der deler din kropstype, eller der er ingen specifikke stilebøger rettet mod din specifikke demografi. Chancerne er, at hvis det hjalp dig at starte en virksomhed som denne, ville andre også gøre det. Hvordan starter man en lille virksomhed?
Verificerede modeller . Du erkender måske, at en bestemt idé eller model fungerer for en bestemt branche, men ikke gælder for en anden. Lad os se på et eksempel. Hvis du troede, at abonnementsboksens forretningsmodel var en vinder, men ikke kunne se, at den var gældende for en bestemt type produkt, vil du måske se, om du kan lykkes i denne region.
Lokalt behov . Internettet betyder, at din lille virksomhed ikke behøver at være begrænset til dit lokalområde, men det kan stadig være et værdifuldt sted at finde kunder. Du ønsker måske at formidle ideen om, at du har set arbejde andre steder, som ikke i øjeblikket er tilgængeligt i dit lokalsamfund, i din region.
Forbedringer .

Nogle gange kommer gode forretningsideer simpelthen af at se noget og tænke på, hvordan det kan forbedres. Tænk over det med synspunkter evolution, ikke revolution. I stedet for at forsøge at genopfinde hjulet, prøver du blot at gøre det mere holdbart eller attraktivt.

Du kan selvfølgelig aldrig garantere, at en idé virker. Men ved at fokusere på ovenstående inspirationsmomenter, kan du hjælpe med at vippe oddsene til din fordel.

Salg af online kurser.

#Trin 2 - Lav din research. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Idéstadiet med at starte din lille virksomhed er måske den sjoveste del. Du har friheden til at lade din fantasi få frit løb i din dagligdag.

Men når du først har fundet på en eller flere ideer, som du mener har potentiale, er det tid til at teste dem gennem research.

Markedsføringsforskning er noget, som folk dedikerer hele deres karriere til, men du behøver ikke have et højt erfaringsniveau, for at det er nyttigt.

I stedet kan fokusering af din indledende forskning på to nøgleområder hjælpe dig med at finpudse din første lille virksomhedsidé og få nogle konkrete data om, hvordan du fortsætter. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Konkurrentforskning

Ikke at holde trit med den konkurrence, du vil møde, er en af de vigtigste fejltagelser, som nye små virksomhedsskabere begår.

Selv den bedste idé er dømt til at mislykkes, hvis du ikke har en præcis idé om konkurrencen. At finde konkurrencefordele er et komplekst område af markedsundersøgelser, men overvej følgende ideer som udgangspunkt.

Unikt salgsargument/tilbud

Det er højst usandsynligt, at din forretningsidé er noget helt nyt eller helt anderledes end alt andet.

I stedet er det nok noget, der allerede virker, men med et punkt af differentiering.

Dette kaldes ofte dit Unique Selling Point/Proposition, eller kort sagt USP. Hvordan starter man en lille virksomhed?

I det væsentlige forsøger en USP at finde ud af, hvorfor nogen ville vælge dit tilbud frem for noget lignende.

Det er vigtigt at bemærke, at det ikke er nok at være unik, det er også vigtigt, at den potentielle køber værdsætter det unikke ved det, du tilbyder.

For eksempel har Death Wish Coffee en USP – den stærkeste kaffe i verden.

Dette er ikke kun noget unikt, da kun én kaffe per definition kan være den stærkeste, men også værdifuld, da mange kaffeelskere er afhængige af dens stimulerende egenskaber.

Ved at tænke på, hvad der vil være unikt og værdifuldt for din lille virksomhed, vil du give den en bedre chance for succes.

Prissætning. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Uden indkomst vil din virksomhed dø. At finde den rigtige pris for dine produkter og tjenester er afgørende for at gøre din idé til virkelighed.
Mens du skal overveje dine omkostninger, er det værd at se nærmere på, hvad dine konkurrenter opkræver.
Kan du realistisk opkræve en sammenlignelig pris og stadig være rentabel? Vil du forsøge at konkurrere ved at tilbyde en lavere pris? Eller tilbyde et bedre produkt til en højere pris

Forskellige tilgange til prissætning kan virke, men undladelse af at tage sig tid til at evaluere priser fra et konkurrencemæssigt perspektiv er en hurtig vej til fiasko.

Levetid

Hvor længe har dine konkurrenter eksisteret? Hvordan starter man en lille virksomhed?

Selvfølgelig vil levetiden for din egen virksomhed ikke helt matche dine konkurrenters.

Men ved at lære, om virksomheder i dit område har lang levetid eller ej, kan du gøre dine forventninger realistiske.

For eksempel fejler omkring 60 % af restauranter typisk inden for de første 3 år. Se efter disse oplysninger for dit påtænkte forretningsområde. At vide dette betyder, at du tager risici bevidst og bevidst i stedet for at tage et spring af tro.

Kundeundersøgelse. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Udover at tage hensyn til dine konkurrenter, skal du tænke på dine kunder.

At forsøge at være alle ting for alle mennesker er ikke en rimelig tilgang.

I stedet er det bedre at tænke på en bestemt gruppe mennesker, de problemer, de har, hvordan du kan løse dem, og hvordan du vil nå disse mennesker.

Lad os først overveje følgende.

- demografi og psykologi

Du kan tænke på demografi som "hvad" for en gruppe mennesker, og psykografi som "hvorfor."

For eksempel er viden om alder og køn et eksempel på demografi. At kende folks holdninger og håb er et eksempel på psykologi.

Demografi kan være et godt udgangspunkt for din forskning, men det er meget mere effektivt at gå ud over den grundlæggende information og finde ud af ikke kun, hvem disse mennesker er, men hvorfor de gør, som de gør.

- Beliggenhed. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Overvej, om du vil fokusere på lokalbefolkningen, folk, du forbinder med online, eller begge dele.

Man lægger selvfølgelig ikke noget i sten. Du kan tilpasse dine ideelle kunder over tid. Men at have en idé, når du starter, kan hjælpe dig med at træffe bedre efterfølgende beslutninger.

- Hvordan man kommer dertil

Hvordan vil du nå din målgruppe?

For eksempel, hvis du har til hensigt at betjene lokale beboere, der læser deres regionale aviser, trykte annoncer kan være effektive.

Hvis du vil nå internationale millennials, er det bedre at vælge målrettet annoncering på platformen sociale netværk.

#Trin 3 - Få den rigtige feedback. Hvordan starter man en lille virksomhed?

På dette tidspunkt bør du have en idé om ikke kun den lille virksomhed, du vil starte, men også de virksomheder, du vil konkurrere med, og de mennesker, du vil tjene.

Så er det tid til at få lidt feedback på disse indledende punkter. Dette kan være lige så uformelt som at interviewe mennesker, du har tillid til, eller så komplekst som at udføre strenge undersøgelser.

Her er nogle mulige ideer til, hvordan du kommer videre.

anmeldelser . Det er ret nemt at gennemføre undersøgelser online eller offline. Nøglen er at designe undersøgelsesspørgsmålene korrekt og designe undersøgelsen til den rigtige blanding af mennesker.
Fokus gruppe . Det er velkendt, at folk er mere tilbøjelige til at besvare undersøgelsesspørgsmål på måder, der ikke afspejler deres sande meninger. Gennemførelse af en fokusgruppe er ofte en måde at opnå et bedre sæt kvalitative data på, end en simpel undersøgelse kunne give.
Målrettet annoncering for feedback . Med Google og Facebook-målretning er det nemmere end nogensinde at nå direkte ud til de specifikke personer, du ønsker at høre fra. At se, hvordan dine tiltænkte kunder reagerer på målrettet annoncering, kan give dig en reel fornemmelse af, hvordan din idé vil blive modtaget. Hvordan starter man en lille virksomhed?
A/B-testtjenester som PickFu . Split test hjælper dig med at få reel feedback på, om du skal følge en bestemt rute. For eksempel brugte Tim Ferriss denne metode til at hjælpe med at vælge titler og omslag til hans bestsellerbøger.

Ofte ender ideer, der synes gode for os, med at fejle i den virkelige verden. Giv din forretningsidé den uvurderlige fordel ved at teste, før du investerer for meget tid eller penge i det.

# Trin 4 - Formaliser din virksomhed.

Når du har fundet og testet en idé, du er tilfreds med, er det tid til at tage det næste skridt og formalisere din virksomhed, så du kan operere lovligt. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Det er vigtigt at bemærke, at dette ikke er juridisk rådgivning eller finansiel rådgivning. Søg professionel vejledning for eventuelle spørgsmål, du måtte have.

Så hvad skal du overveje?

Struktur . Afhængigt af din placering, hvilken type virksomhed du ønsker at gøre, og det relative niveau bureaukrati, som du ønsker at handle med, vil forskellige forretningsstrukturer være tilgængelige for dig. Det er værd at starte med en lang liste over alle mulige muligheder, såsom enkeltmandsvirksomhed og begrænset ansvar, og opdele dem med hensyn til skattesatser, lovkrav og overordnede fordele og ulemper. Dette vil hjælpe dig med at finde den bedst egnede til din lille virksomhed.
placering . I hvilket land eller stat vil du registrere dig? Er offshore en mulighed for dig? Vær forudindtaget om dette tidligt for at undgå den dyre proces med at ændre kurs senere.
navn . Hvad skal din virksomhed hedde? Er dette unikt? Overholder dette lokale love om navne på virksomheder? Er dit tiltænkte mærke tilgængeligt? Stil disse spørgsmål, før du bliver knyttet til et specifikt navn, du har i tankerne
skatter . Hvad er registrerings- og rapporteringskravene for din specifikke virksomhed? Skal du bruge en revisors tjenester? Er du i stand til at håndtere denne software eller applikationsløsning?
Varemærker / Patenter / Andre formaliteter . Er der nogen licenser eller andre formaliteter, du skal bruge for at drive virksomheden? At sikre overholdelse på et tidligt tidspunkt vil undgå dyre bøder i fremtiden.
Opdater .

Når du kommer ind i den daglige virkelighed med at drive din virksomhed, er det let at overse eller ej budgettet at opdatere grundlæggende tjenester. Planlæg i forvejen, og sørg for at afsætte tid og penge til alt, hvad du har brug for mindst et år i forvejen.

Selvom forretningens formaliteter er meget mindre spændende end idéstadiet, kan du ikke springe dem over. Lad ikke din drøm dø ved at ignorere tekniske detaljer.

#Trin 5 - Færdiggør dit produkt eller din tjeneste

Nu hvor du har en formel virksomhed klar til at gå i gang, er det tid til at omdanne din idé til et konkret produkt, en service eller en kombination af begge. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Overvej disse punkter for at finde den rigtige løsning for dig:

produkt eller service . Ved at følge dine ideer og researchproces kan du have en god idé om, hvorvidt du vil bruge et produkt, en tjeneste eller en kombination af begge, men det er tid til at fastlægge disse valg, før du lancerer.
Fysisk eller informationsprodukt . Hvis du tilbyder et produkt som en del af din lille virksomhed, vil det så være et fysisk produkt eller et informationsprodukt? Overvej logistikken og det praktiske ved hver mulighed, før du træffer dit endelige valg.
skala . Hvor let vil det være at øge dit udbud, hvis efterspørgslen stiger? Kan man fx i tilfælde af et fysisk produkt lave/købe/opbevare større mængder, hvis det er nødvendigt? For informationsprodukter eller -tjenester, kan du producere mere eller træne andre til at gøre det, hvis efterspørgslen stiger?
SOP'er . Standarddriftsprocedurer, eller SOP'er, er den bedste måde at sikre, at opgaver udføres korrekt i din virksomhed. At skabe dem fra begyndelsen er en af de bedste måder at sikre en ensartet oplevelse for dine kunder.
4 pc . Et af de ældste koncepter inden for marketing er de 4 P'er eller "marketingmix". Disse er pris, produkt, kampagne og sted. Hvis du har fulgt de foregående trin i denne artikel, har du sandsynligvis nogle indledende ideer om disse aspekter. Nu er det tid til at detaljere og formalisere dem.

At have en klar forståelse af det indledende sæt af produkter og tjenester, du tilbyder, vil give din virksomhed et forspring.

# Trin 6 - Bestem den indledende økonomi. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Hvad er de indledende økonomiske krav til din virksomhed, og hvordan vil du opfylde dem?

Hver virksomhed har et unikt økonomisk billede, men der er nogle generelle punkter at overveje, når du nærmer dig tidspunktet for din første lancering.

Faste omkostninger . Hvilke faste omkostninger skal du etablere, før du lancerer dit første produkt eller din tjeneste? I starten er det vigtigt at holde dem så lave som muligt.
Lanceringsomkostninger . Hvad skal du bruge for at kunne lancere? Faktor i indledende markedsføring, kundesupport og tilhørende omkostninger.
Finansieringskilder . Hvor vil du modtage disse penge fra? Mulighederne omfatter dine egne penge, et banklån, investeringer fra familie og venner og crowdfunding.

Langsigtet økonomisk planlægning for din virksomhed bliver næste gang. Du bør dog sikre dig, at alt er i orden, før du frigiver dit første tilbud til verden.

#Trin 7 - Planlæg din lille virksomhed.

Når du har sikret dig, at du har en solid plan på plads for din første lancering, kan du bruge lidt tid på at se fremad.

At have en vision for, hvordan din virksomhed vil vokse, vil hjælpe dig med at fokusere på det daglige arbejde. Nogle ting at overveje, når du planlægger:

Kvartalsmål . Hvor stor indkomst skal du have hvert kvartal? På hvilke områder planlægger du at vokse og med hvor meget?
Break even . Hvornår forventer du, at din virksomhed går i balance? Hvordan vil du overvåge fremskridt hen imod dette punkt for at sikre, at det er på rette vej?
Pengestrøm midler . Manglende hensyntagen pengestrøm er en af de hurtigste måder at sænke en ny virksomhed på, selvom alt andet fungerer godt. At have en pengestrømsplan er noget, du ikke har råd til at gå glip af.
Trusler . Hvilke trusler forventer du mod din nye lille virksomhed, og hvordan vil du forsvare dig mod dem? Brug af en ramme som SWOT kan hjælpe med at opnå dette.

Du kan selvfølgelig justere din plan undervejs. Men som det gamle ordsprog siger, er manglende planlægning fiasko.

# Trin 8 - Start et minimumslevedygtigt produkt

Nu hvor du har planlagt både den indledende og langsigtede vision for din nye lille virksomhed, er det tid til at lancere dit første produkt.

For mange virksomheder vil konceptet med et minimumslevedygtigt produkt være passende. Hvordan starter man en lille virksomhed?

I bund og grund involverer dette at få din idé på markedet så hurtigt som muligt for at teste dens levedygtighed så hurtigt som muligt, få feedback og give dig mulighed for at pivotere, hvis det er nødvendigt.

mål . At have et realistisk salgsmål vil give dig mulighed for at investere det rigtige beløb i markedsføring og vil guide din succes.
Baglæns forbindelse. En stor del af målet med din minimum levedygtige produktlancering er at få feedback på din idé. Sørg for, at du på forhånd kender den type feedback, du leder efter, og hvordan du vil bede om den.
Fremtidige konsekvenser . Tænk på forhånd om, hvilken type feedback der får dig til at ændre noget ved dit forslag, i modsætning til hvilket niveau af feedback der får dig til at gå i en helt anden retning.

Det er vigtigt at have en væksttankegang under din første lancering. De fleste virksomheder fejler mange gange, før de lykkes, og du bør se dette som en del af processen og ikke noget at føle modløs over.

#Trin 9 - Find de rigtige personer. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Efter at have lært erfaringerne fra at frigive et minimumslevedygtigt produkt, kan du beslutte at udvide din lille virksomhed ved at ansætte andre.
Hvis du beslutter dig for at tage dette skridt, skal du huske på følgende punkter.

Organisatoriske kerneværdier . Hvilke værdier og principper bygger din organisation på? Ved klart at definere dem, kan du finde mennesker med den rigtige personlighed og kultur til det, du forsøger at bygge.
Medarbejder type . Lad os se på fordele og ulemper ved at ansætte folk på kontraktbasis på permanent basis. Der er fordele og ulemper ved hver mulighed med hensyn til, hvor meget du vil betale, hvad du kan bede om til gengæld og andre praktiske faktorer.
Betalingsstruktur . Hvordan vil du strukturere betalingen? Overvej hvor meget du skal betale som grundløn og hvor meget som bonus.
Ansættelseskriterier . Hvordan vil du evaluere de mennesker, du planlægger at ansætte? Hvilke egenskaber ville være ønskelige frem for væsentlige? Hvordan vil du træffe den endelige beslutning?

Som ethvert andet aspekt ved at starte en lille virksomhed, er ansættelse af folk noget, du vil stræbe efter at opnå over tid. Men i betragtning af ovenstående punkter, har du en større chance for ikke at begå den indledende fejl.

# Trin 10 - Overvågning og skalering. Hvordan starter man en lille virksomhed?

Det sidste trin i at starte din lille virksomhed er at overvåge dens ydeevne i henhold til din forretningsplan og foretage justeringer, mens du skalerer.
Her er et par ting, du skal huske på, når du overvåger ydeevne i de tidlige dage

indtjening . Oplever du vækst eller tilbagegang? Hvis du har flere indtægtskilder, der præsterer højt? Skal du allokere flere ressourcer til et område eller reducere dem på et andet?
markedsføring . Hvilke markedsføringskanaler fungerer godt? Hvad er 80/20 for at tiltrække kunder til din virksomhed? Hvor skal du investere mere tid og penge, og hvor skal du dedikere færre ressourcer? Nye produkter og tjenester . Gå ikke ud fra, at dine nuværende indtægtskilder altid vil fungere godt. Lyt til dine kunders behov og hold øje med, hvad dine konkurrenter laver. Vær altid åben for muligheden for at pivotere eller starte noget helt nyt.
stabilitet . Sørg for, at din vækst er bæredygtig med hensyn til cash flow og andre ressourcer. Pas på for aggressiv ekspansion. Ifølge Aesop vinder langsom og stabil løbet.

Da fokus i dagens artikel er på at starte en lille virksomhed, vil jeg ikke gå for meget i detaljer om ekspansion.

Det er dog rart at holde dit sind åbent for den uendelige mulighed for fremtidig forretningsvækst og succes, der findes i selv det mindste antal bestræbelser.

Ofte stillede spørgsmål (FAQ)

Hvad skal jeg bruge for at starte en lille virksomhed?
- Svar: For at starte en lille virksomhed skal du have en idé, en forretningsplan, ressourcer (økonomiske og materielle), virksomhedsregistrering og en forståelse af din målgruppe.
Hvordan vælger man en idé til en lille virksomhed?
- Svar: Idéen skal matche dine kompetencer og interesser, løse et markedsproblem, have vækstpotentiale og være unik.
Hvad indeholder en forretningsplan?
- Svar: En forretningsplan indeholder en beskrivelse af virksomheden, målgruppe, konkurrenter, markedsføring strategi, økonomiske fremskrivninger og handlingsplan.
Hvordan finder man finansiering til en lille virksomhed?
- Svar: Finansiering kan opnås gennem personlig opsparing, lån fra banker, investeringer fra enkeltpersoner, tilskud eller støtteprogrammer til små virksomheder.
Hvordan registrerer man en lille virksomhed?
- Svar: Registreringsprocedurerne varierer fra land til land. Typisk skal du vælge en form for ejerskab, vælge et firmanavn, registrere virksomheden og få de nødvendige licenser.
Hvordan bestemmer man målgruppen?
- Svar: Bestem din målgruppes egenskaber og behov, udfør markedsundersøgelser og afgør, hvem der vil få mest gavn af dine produkter eller tjenester.
Hvordan promoverer man en lille virksomhed?
- Svar: Brug online markedsføring sociale netværk, oprette en hjemmeside, deltage i arrangementer, oprette et loyalitetsprogram, samarbejde med lokale partnere og bruge anbefalinger.
Hvad er skattepligten for små virksomheder?
- Svar: Skatteforpligtelser varierer afhængigt af typen af ejerskab og jurisdiktion. Typisk skal du betale indkomstskat, moms, skat på arbejde og andet.
Hvordan sikrer man en lille virksomheds bæredygtighed?
- Svar: Arbejd med kvaliteten af produkter eller tjenester, opbyg relationer med kunder, overvåg finansiel status, reagere på ændringer i markedsmiljøet og invester i markedsføring.
Hvordan skalerer man en lille virksomhed?
- Svar: Brug effektive systemer og processer, udvikle nye produkter eller tjenester, søg nye markeder, tiltrække investeringer og administrere ressourcer effektivt.