Marketinaren aurrekontua. Nola sortu?

Marketin-aurrekontua enpresa batek marketin-helburuetarako bideratzen duen diru-kopurua da, hala nola, publizitatea, produktuen sustapena, ekitaldiak, merkatu-ikerketa, etab. Marketing planaren eta marketin prozesu orokorraren zati ezinbestekoa da. Enpresak marketin-proiektu guztietan gastatu nahi dituen zenbatetsitako gastuak adierazten ditu hiruhilero edo urtero.

Edozein enpresa ahalegintzen da kostuak ahalik eta gutxien mantentzen. Hau bereziki egia da aurrekontu mugatu batean eskalagarritasuna bideratu behar duten enpresa txikientzat. Azken finean, enpresaren tamainak ez du axola negozio bakoitzak marketin aurrekontua behar baitu. Normalean, publizitate-gastu mota guztiak barne hartzen ditu. Enpresa bakoitzak bere gain hartu behar ditu harreman publikoak, publizitatea, bezeroen inkestak, opariak, salgaiak edo opariak bezalako gastuak.

Lankidetza lehiakorra. Nola lagun dezakeen lankidetza honek zure negozioa hazten

Zer da marketin aurrekontua?

Definizioa. Marketinaren aurrekontua negozio batek hiruhileko edo urtean zehar diru guztia marketinarekin lotutako proiektuetan nola gastatuko den zehazteko sortzen duen gastu-plan gisa definitzen da. Marketinaren aurrekontuak aldatu egiten dira industria batetik bestera. Hala ere, urteen poderioz, marketin-aurrekontuak handitu egin dira. Joerek erakusten dute B2C enpresek gehiago gastatzen dutela marketinean B2B enpresek baino. Ondo planifikatutako marketin-aurrekontu batek enpresa batek bere produktuak eta zerbitzuak arrakastaz sustatzeko behar dituen gastu guztiak estaltzen ditu.

Marketin-aurrekontu plana hainbat gasturen inguruan datza, hala nola sustapena, ordaindutako publizitatea sare sozialak, babestutako web edukien marketina, erregistratutako blogaren domeinua edo enpresaren webgunea, markaren sentsibilizazio kanpainak, marketin automatizaziorako softwarea, etab. Marketing-aurrekontu bat sortzeak enpresak bere marketin-kanpainekin dirua irabazten duela ziurtatzen du. Horregatik, marketin-aurrekontua sortzeak plangintza eta ikerketa arretatsuak behar ditu. Azterketak merkatuaren eta industriaren analisia barne hartzen du, baita enpresen errendimendua eta lehia ere.

<h2Зачем компаниям нужен шаблон маркетингового бюджета?

Hona hemen bost arrazoi enpresa batek marketin-aurrekontu bat behar duen enpresa txiki baten nahiz marka handi baten marketin-gastuak berrikusteko eta erabakitzeko:

1. Finantza guztiak kontrolatzen ditu

Edozein aurrekonturen helburua zure finantzen gainean mantentzea da. Era berean, marketin-aurrekontu batek konpainia bati bere finantzen jarraipena egiten laguntzen dio. Enpresa batek gehiegi gastatzen duen edo soberan duen dirua zehaztu dezake. Kasu honetan, funtsak non inbertitu erabaki dezake. Marketin-aurrekonturik gabe, erraza da enpresa batek bere finantzen kontrola galtzea eta erraz gainditzea.

2. Funtsak behar bezala banatzen laguntzen du.

Marketinaren aurrekontuak plangintza eta ikerketa eskatzen ditu. Iraganeko lorpenei buruz aztertzeak eta hausnartzeak argitu dezake zein alderdik lan gehiago eskatzen duten. Ondorioz, enpresak funtsak non lehenetsi behar dituen zehaztu dezake. Zure finantzak eutsiz, negozioari zer falta zaion ulertzen eta hobetzen utzi diezaiokezu. Funtsak leku egokira bideratzea lan zaila da, baina aurrekontuak eta planifikazioak errazten du.

3. Helburuak eta errendimendu-erreferentziak ezartzen laguntzen du.

Helburuak finkatzea edozein plangintzaren lehen urratsa da. Ondo planifikatuta aurrekontua enpresari helburu errealistak ezartzeaz gain, horiek lortzen ere laguntzen dio. Helburuak zure aurrerapenaren neurtzeko balio du, enpresak bere egungo egoera eta aurrerapena alderatu eta bere helburuak lortzeko zer egin behar duen jakin dezan. Ondorioz, hainbat marketin-kanalen arrakasta ebaluatu daiteke hainbat marketin arrakastarekin batera estrategiak.

4. Epe luzerako plangintzan laguntzen du. Marketinaren aurrekontua

Aurrekontuaren plangintzak enpresa bati bere negozioaren nondik norakoaren ideia bat ematen dio. Horrek epe luzera pentsatzeko giro egokia sortzen du. Gainera, kostuak aurrezten ditu epe luzerako plangintza hasiera batean hasten bada. Malgutasuna mantentzea bezain garrantzitsua den, planifikazioak enpresa bati malgutasun sentsazioa ematen dio. Ondorioz, enpresak gehiago sor ditzake marketin estrategia arrakastatsuak eta koherenteak.

5. Zure negozioaren hazkunde-ibilbidean inbertsio gisa jarduten du.

Marketin-aurrekontua planifikatzea ez da enpresak sortutako kostu bat, etorkizun hobeago baterako inbertsioa baizik. Enpresa bat hazten eta garatzen laguntzen du, plangintza zainduz eta alferrikako arriskuak saihestuz.

Zeintzuk dira marketin-kostu desberdinak?

Marketin-gastuen banaketa planifikatzerakoan, enpresa askok honako gastu hauek dituzte kontuan:

1. Softwarea

Marketing softwarea enpresei sarrerako marketin kanpainak arrakastaz egiten laguntzen dien tresna da. Enpresa baten nitxoa eta xede-merkatua aurkitzeak bezerogaiak salmenta bihurtzeko enpresa bati marketin-helburu posible guztiak lortzen laguntzen dio. Horrek prozesu orokorra errazten du eta kostuak murrizten ditu. Baina dirua irabazteko, gastatu behar duzu. Marketin-softwareak merkaturatzaile baten lana errazten du, horregatik negozio gehienek marketin-software onetan inbertitzen dute.

2. Publizitatea

<>Marketing-aurrekontuak negozioak etorkizun hurbilean egin nahi dituen beharrezko publizitate-gastu eta gastu guztiak estimatzen ditu. Hau marketing trikimailu sinple bat da, diru gutxi balio duena, baina bereziki eraginkorra da produktu edo zerbitzu bat sustatzeko orduan. Publizitatearen azken helburua ahalik eta jende gehiena produktu edo zerbitzu bat erostea da. Enpresek jatorrizko publizitatean, publizitate fisikoan, babestutako edukietan eta mezuetan, bilatzaileen publizitatean eta lineako publizitatean gastatzen dute dirua. sare sozialak.

3. Freelance-ak. Marketinaren aurrekontua

Enpresa gehienek etengabe ari dira marketin autonomoen beharra. Behar hori bereziki garrantzitsua da espezialista baten inplikazioa eskatzen duten aldi baterako edo behin-behineko marketin-proiektuetarako. Hau da, freelance merkaturatzailea argazkian sartzen da. Lanaldi osoko langile bat kontratatu aurretik, errazagoa da marketin estrategia berriak probatzea freelance batekin. Horrek enpresei marketin estrategia berri hauek gustatzen zaizkien ala ez erabakitzen laguntzen du.

4. Edukiak sortzea

Bezeroen arreta bereganatu eta erakartzen duten argazkiak, bideoak, blogeko argitalpenak eta abar biltzen ditu. Hala ere, prezioa du, gauza on guztiak bezala. Horregatik, enpresek erabakitzen dute zenbat diru sartuko den edukia sortzeko eta inbertsioaren etekinaren arabera doitzen dute. Edukiak sortzea - handia bezero berriak erakartzeko ez ezik, zaharrak atxikitzeko modu bat.

5. Langile berriak. Marketinaren aurrekontua

Lanaldi osoko langileak kontratatzeak kostu asko dakartza. Soldata eta prestazioetatik hasi eta ordenagailuetara eta teknologiara arteko guztia hartzen du.

Gastu horiez gain, enpresek egunez eguneko gastu hauek ere egiten dituzte:

• Bulego espazioa
• Osagarriak eta ekipoak
• Bidaia-gastuak
• Marketin zuzeneko eta zeharkako beste gastu batzuk, marketin-komunikazioen gastuak barne.
• Harreman Publikoak
• Salmenta pertsonala
• Inprimatzea eta posta elektronikoa
• Liburuxka diseinua
• Webguneen diseinua
• Proposamenaren garapena/eskaeraren aurkezpena
• Сети

Nola sortu marketin aurrekontua?

Hurrengo Aholkuak marketin-kanpainaren aurrekontua planifikatzen eta marketin-gastuak behar bezala zehazten lagunduko dizu.

1. Zehaztu zure marka nitxoa.

Marketin-aurrekontua planifikatzeak zure xede-merkatua ulertzea eskatzen du. Marketin-aurrekontua planifikatu aurretik, marka batek bere nitxoa ulertu behar du. Horrek markak bere marketin-ahaleginetarako aurrekontu-plan praktiko bat sortzen laguntzen du.

Horretarako modu bikaina lehiaketa aztertzea da. Lehiakideen analisirako hainbat tresna erabiltzeak erabiltzen ari diren estrategiak ezagutu eta zure audientzia ulertzen lagunduko dizu. Zure lehiakidearen audientzia zurearen antzekoa izango da, berdina ez bada.

CompetitorSpyFX bezalako tresnek zure lehiakideen kanpainak aztertzen eta zure marketin-taldea gidatzeko ikuspegiak lortzen lagun zaitzake. Hainbat monitorizazio tresnak ere baliagarriak izan daitezke jendeak zu bezalako marketatik espero duena jarraitzeko.

2. Definitu salmenta-zikloa eroslearen ibilbidea ulertzeko. Marketinaren aurrekontua

Salmenta-inbutua marketin-aurrekontu baten ezinbesteko osagaia da eta aurrekontua sortu aurretik ezarritako lehenengoa izan behar du. Salmenta-inbutuak zehazteak etorkizunean marka batek izango dituen hainbat gastu estimatzen laguntzen du.

Salmenta-inbutua bezero potentzial bat disolbatzaile bihurtzeko kanal bat da. Salmenta-inbutu tipiko batek lau fase ditu:

• Kontzientziazioa: inbutuaren lehen fasea da, non perspektibak dituen arazoez jabetzen den eta konponbideetan pentsatzen hasten den.
• Kontuan izan: inbutuaren bigarren fasean, aukerak dauden aukerak aztertzen hasten da.
• Erabakia: fase honetan, liderra bere bidaiaren erabaki puntu batera iritsi da.
• Ekintza: hau inbutuaren azken etapa da, non bezero potentzialak zure marka aukeratzen duen eta ordainpeko bezero bihurtzen den.

Zure negozioaren salmenta-inbutua ezagutzeak marketin estrategia egokia erabiltzeko aukera emango dizu jende gehiago inbututik eror ez dadin. Zure eroslearen bidaia zure prospektibak bezero prospektibotik ordaintzeraino egiten dituen pauso desberdinak bezala ulertzen da. Marketinaren aurrekontua

3. Errenta ehunekoaren araua

Nitxo bakoitzak bere "araua" du. Enpresa batek bere salmenten diru-sarreren % 2tik 5era merkaturatzean gastatzea izan behar du helburu. Agian ez da kopuru oso handia izango, baina nahiko arrazoizkoa da eta beharrezkoak ez diren gastuak murrizten ditu.

Hazkundea edo merkatuaren hedapena bilatzen duten enpresek ehuneko handiagoa hauta dezakete, normalean ehuneko 10 ingurukoa. Hala ere, ehuneko hori aldatu egiten da enpresaren eta industriaren arabera. Esaterako, lehiakortasun handiko industrietan lehiatzen diren enpresak, esate baterako, kontsumo produktuetan txikizkako txikizkakoa edo farmaziek diru-sarreren ehuneko 20 eta 50 bitartekoa ere gastatzen dute beren marketin-ahaleginetan. Hori dela eta, bi faktore kontuan hartu behar dira zure marketin aurrekontua ezartzerakoan:
Industria-aurrekontua - Arauak gidari gisa jokatzen du, baina orokortze presatsuetan oinarritzen da. Marketin-kostuak aldatu egiten dira kasuan kasuko industriaren arabera. Ondorioz, enpresa batek bere industria eta lehiakideak aztertu behar ditu bere marketin aurrekontuan zenbat diru gastatu zehazteko.

Industria-gastuak. Industria bakoitzak bere aurrekontu-erabakietan eragina duten kostu desberdinei aurre egiten die. B2B produktu eta zerbitzuen kostua B2C produktu eta zerbitzuen kostua desberdina da. Industria mota bakoitzak marketina behar du, baina haien nitxoaren arabera, kostuak eta gastu orokorrak aldatzen dira.

Azken CMO inkesta baten arabera, enpresek B2B-k normalean % 6,9 gastatzen du marketinean, aldiz, B2C enpresek aurrekontuaren % 8,4 inguru gastatzen dute marketinean.

4. Kanpoko eta ezkutuko kostuen berri izan. Marketinaren aurrekontua

Marketin-aurrekontu adimendun batek beti dauka kontingentziarako irtenbide bat. Marka batek kanpoko kostuak zehaztu behar ditu lehenik, hala nola soldatak eta langileen beste kuotak, negozioak egiteko kostuak edo funtzionamendu gastu osagarriak.

Horren ostean, markak segurtasun-marjina izan dezake ezusteko egoeretan. Ustekabeko edo ezkutuko kostu horiek aldi berean ager daitezke, eta marka bat prest egon behar da beti.

5. Marketin bideak hautatzea

Azkenik, enpresak zehaztu behar du zein kanal diren negoziorako egokienak. Hau da, marketin-kanal guztiek ez dutelako arrakasta izango jendea zure markara erakartzeko. Aurrekontu-irtenbide egokiek kanal hauek aurkitzen eta aprobetxatzen lagun zaitzake.

Zure marketin-aurrekontuan sartu beharko liratekeen hainbat marketin kanal:

• Marketing digitala
• Inbound Marketing
• Irteerako marketina
• Marka ezagutarazteko kanpainak

6. Markak erabili behar dituen estrategiak zehaztu.

Marka baten marketin-aurrekontua planifikatzeko osagai kritikoa da. Merkataritzak %100 ziur egon behar du zer estrategia erabili nahi dituen onura eman marka. Hainbat estrategia daude, adibidez

Bilatzaileen optimizazioa edo SEO: Bilatzaileen optimizazioa marketin digitalaren zati bat da eta sare sozialetako marketina. Horrek markaren lineako trafikoa handitzen laguntzen du. Marka batek jasotzen duen trakzio-kantitatean eta kalitatean zentratzen da.

PPC Publizitatea: Pay-Per-Click edo PPC marketin digitalaren estrategia bat da, ia berehalako emaitzak sortzen dituena. Hemen, iragarleak ordaintzen du erabiltzaileak iragarkian klik egiten duenean.

Marketin Soziala sareak: SMM epe luzerako prozesua da. Ikertzea, aukerak identifikatzea, haren eragina aztertzea, bezeroekin elkarreragintzea dira helburu batzuk. Harreman sendoak sortzen ditu bezeroekin.

7. Jarraitu zure marketin aurrekontuaren ROI-aren jarraipena

Inbertsio-erabakirik hartu baino lehen, enpresak inbertsioaren etekina kalkulatzen du merezi duen ala ez zehazteko. Gauza bera egin daiteke marketin kanpainekin. Enpresek marketin kanpainetan gastatutako diruarekin zenbat diru-sarrera sor daitezkeen zehaztu behar dute.

Merkatariek edo negozio-jabeek beren marketin-aurrekontua non esleitzen den kontrolatzen dutenean eta marketin-gastuak beren emaitzen arabera egiaztatzen dituztenean, marketin-aurrekontuan zer sartu behar den eta zer baztertu behar den asmatzen laguntzen die.

Google Analytics bezalako tresnek zure marketin-kanpainen eraginkortasuna kontrolatzen eta zure marketin-aurrekontua egokitzen laguntzen dizute.

Nola banatu zure marketin-aurrekontua kanal ezberdinetan?

Aurrekontua prestatu ondoren, merkatariek aurrekontua nola banatu hainbat kanaletan erabaki behar dute. Hau, batez ere, lineako eta lineaz kanpoko salmenta kanalei dagokie. CMOen urteko inkesta batek marketin digitala % 11ko CAGRan hazten ari dela ikusi zuen, hazkunderik handiena lineako bideotik datorrela.

Lineako bideoan aurreikusitako inbertsioa bikoiztu egin da 2016az geroztik. Arloaren garapenarekin ere marketin elektronikoa Marketingak du ROI altua duten emaitzen ehunekorik handiena. Hala ere, sare sozialen marketina pixkanaka ari da harrapatzen. Marketinaren aurrekontua

Ikerketek erakusten dute aurrekontuaren 50-50 lineako eta lineaz kanpoko kanaletara bideratzen dela. Hala ere, marketin digitala pixkanaka eta etengabe ari da irabazten marketinaren aurrekontuaren zati handiagoa.

Jarraian, zure markaren marketin-aurrekontua kalkulatzeko modu batzuk daude:

1. Errentaren arabera

Zure marketin-aurrekontua zehazteko metodo honekin, zure urteko diru-sarreren kontuak egiaztatu eta marketin-gastuetarako ehuneko bat esleitu behar duzu. Normalean, enpresek % 6,5 eta % 8,5 artean bideratzen dute marketin-aurrekontuetara, baina ehuneko hori handiagoa izan daiteke negozio berrientzat.

Marketin-gastuei dagokienez, aditu batzuek iradokitzen dute bost urte baino gutxiago dituzten enpresek beren diru-sarreren % 10 eta % 12 merkaturatzean gastatzen saia daitezkeela.

2. Goitik behera

Goitik beherako marketin-aurrekontuekin, ez duzu kalkulu zehatzik izango zure marketin estrategia ezartzeko zenbat diru gastatu behar duzun jakiteko.

Horren ordez, enpresaren zuzendaritzak zenbaki bat aterako luke eta marketin-taldeari eskatuko lioke aurrekontu txantiloi bat sortzeko eta marketin plana parametro horien barruan ezartzeko.

3. Parekatze lehiakorra. Marketinaren aurrekontua

Zure marketin-aurrekontuarekin hasteko beste modu bat lehiakideek gastatzen duten marketineko gastuaren araberakoa izan daiteke.

4. Helburuaren orientazioa

Marketin-aurrekontu esleipen zehatzarekin, marketin-taldeak eta enpresako zuzendaritzak beren helburuak defini ditzakete eta helburu horiek lortzeko aurrekontuak ezarri.

Doako Marketinaren Aurrekontu Txantiloiak

Merkataritzari marketin-aurrekontua sortzen laguntzeko, txantiloi batzuek prozesu osoa erraztu dezakete:

1. Marketinaren Urteko Aurrekontu Txantiloia

Marketin-aurrekontu txantiloi honekin, diseinu sinple bat lortuko duzu hilero, hiruhileko eta urteko gastuetarako zutabeekin. Merkatu-ikerketetarako, harreman publikoetarako, markarako, berunezko sorkuntzarako, marketin digitalerako, salmentarako laguntza, ekitaldietarako eta bidaietarako kategoriak barne hartzen ditu, urteko marketin-plan bat sortzen laguntzeko eta hileko gastuen jarraipena egiteko.

2. Hiruhileko Marketing Aurrekontu Txantiloia

Hiruhilekoko marketin-aurrekontuaren txantiloiak hainbat atal izan ditzake hiruhilekoan zehar zure marketin-gastuak modu eraginkorrean planifikatzen, kontrolatzen eta aztertzen laguntzeko. Hona hemen txantiloi baterako egitura posible bat:

1. Ikuspegi orokorra:

• Hiruhileko data:
• Aurrekontua guztira:
• Marketing helburu nagusiak:
• Oharrak:

2. Marketinaren aurrekontua. Gastuak kategoriaka:

• 2.1 Publizitatea eta sustapena:

  • Publizitate kanpainak
  • Sareko publizitatea
  • Sare sozialak
  • ...

• 2.2 Marketinaren aurrekontua. Ekitaldiak eta babesa:

  • Ekitaldien antolaketa
  • Jardunaldietan parte hartzea
  • Babesle ekitaldiak
  • ...

• 2.3 Marketing digitala:

  • Bilatzaileen optimizazioa (SEO)
  • E-mail
  • Edukien marketina
  • ...

• 2.4 Marketinaren aurrekontua. Tokiko promozioa:

  • Publizitatea tokiko hedabideetan
  • Bertako bezeroentzako eskaintza bereziak
  • ...

• 2.5 Merkatuaren ikerketa eta analisiak:

  • Web trafikoaren analitika
  • Merkatu-ikerketa
  • ...

3. Marketinaren aurrekontua. Kostuak kanalaren arabera:

• 3.1 Sareko kanalak:

  • Aurrekontuaren banaketa lineako kanalen artean (Google Ads, sare sozialak, etab.)

• 3.2 Marketinaren aurrekontua. Lineaz kanpoko kanalak:

  • Lineaz kanpoko kanalen arteko aurrekontu-banaketa (komunikabideetako iragarkiak, ekitaldiak, etab.)

4. Neurri eta KPIak:

• 4.1 Espero diren emaitzak:

  • Bihurketa-helburuak
  • Trafikoa handitzea
  • ...

• 4.2 Jarraitu beharreko neurketak:

  • CTR (klik-tasa)
  • ROI (inbertsioaren itzulera)
  • ...

5. Kontrola eta analisia:

• 5.1 Asteko/hileko txostena:

  • Benetako eta aurreikusitako gastuen konparaketa
  • Kanpainaren eraginkortasunaren azterketa
  • ...

• 5.2 Marketinaren aurrekontua. Estrategiaren doikuntzak:

  • Merkatuan izandako aldaketei erantzutea
  • Denbora errealeko aurrekontuaren optimizazioa
  • ...

6. Oharrak eta ondorioak:

• Ikasgai nagusien berrikuspena:
  • Funtzionatzen duena, funtzionatzen ez duena
  • Etorkizuneko hiruhilekoetarako gomendioak

Txantiloi honek oinarrizko egitura bat eskaintzen du, zure enpresaren eta industriaren behar zehatzetara egokitzeko. Garrantzitsua da zure aurrekontua aldizka eguneratzea eta haren emaitzak aztertzea zure marketin-ahaleginak optimizatzeko.

3. Marketing Digitalaren Aurrekontu Txantiloia

Marketing digitalaren aurrekontu txantiloia marketin digitalaren hainbat alderdiren arabera egituratu daiteke. Hona hemen erabil dezakezun oinarrizko txantiloi baten adibidea:

1. Ikuspegi orokorra:

• Aurrekontuaren data:
• Marketin digitalaren aurrekontu osoa:
• Marketing digitalaren helburu nagusiak:
• Oharrak:

2. Marketinaren aurrekontua. Gastuak kategoriaka:

• 2.1 Publizitatea:
  • Bilaketa-iragarkiak (Google Ads, Bing Ads)
  • Sare sozialen iragarkiak (Facebook iragarkiak, Instagram iragarkiak)
  • Erakutsi publizitatea
  • ...
• 2.2 Edukiaren optimizazioa:
  • Bilatzaileentzako edukia sortzea eta optimizatzea (SEO)
  • Posta elektronikoa eta marketina edukiaren
  • ...
• 2.3 Sare sozialak:
  • Sare sozialen edukien kudeaketa
  • Sare Sozialen Publizitatea
  • ...
• 2.4 Laguntza teknikoa:
  • Analitikarako eta kanpainak kudeatzeko tresnak eta softwarea
  • Integrazioa eta laguntza teknikoa
  • ...
• 2.5 Merkatuaren ikerketa eta analisiak:
  • Analitika tresnak (Google Analytics, beste)
  • Joera digitalen eta ingurune lehiakorren ikerketa
  • ...

3. Marketinaren aurrekontua. Kostuak kanalaren arabera:

• 3.1 Bilatu kanalak:
  • Bilaketa-iragarkiaren eta edukien optimizazioaren arteko aurrekontu-esleipena.
• 3.2 Sare sozialak:
  • Sare sozialetako publizitatearen eta edukien kudeaketaren arteko aurrekontu-zuzkidura.
• 3.3 Posta elektronikoa:
  • Posta elektronikoaren eta posta elektronikoaren edukien sorreraren arteko aurrekontu-esleipena.

4. Neurri eta KPIak:

• 4.1 Espero diren emaitzak:
  • Bihurketa-helburuak
  • Trafikoa handitzea
  • Konpromiso maila handitzea
  • ...
• 4.2 Jarraitu beharreko neurketak:
  • CTR (klik-tasa)
  • CPC (klik bakoitzeko kostua)
  • ROI (inbertsioaren itzulera)
  • ...

5. Marketinaren aurrekontua. Kontrola eta analisia:

• 5.1 Asteko/hileko txostena:
  • Benetako eta aurreikusitako gastuen konparaketa
  • Kanpainaren eraginkortasunaren azterketa
  • ...
• 5.2 Estrategia doitzea:
  • Merkatuan izandako aldaketei erantzutea
  • Denbora errealeko aurrekontuaren optimizazioa
  • ...

6. Oharrak eta ondorioak:

• Ikasgai nagusien berrikuspena:
  • Funtzionatzen duena, funtzionatzen ez duena
  • Etorkizuneko marketin digitaleko kanpainetarako gomendioak

Txantiloi hau pertsonalizatu daiteke zure enpresaren berezitasunen eta marketin digitalaren estrategiaren arabera. Garrantzitsua da zure aurrekontua aldizka eguneratzea eta haren emaitzak aztertzea zure marketin digitalaren ahaleginak modu eraginkorrean kudeatzeko.

OHIKO GALDERAK. Marketinaren aurrekontua.

1. Zer da marketin aurrekontua?

   • Marketin-aurrekontua enpresa batek marketin-estrategietan eta ekimenetan egiten duen gastua zehazten duen finantza-plana da. Publizitaterako, sustapenerako, PR, ekitaldietarako eta beste marketin jardueretarako esleitutako funtsak biltzen ditu.

2. Nola zehaztu zure marketin aurrekontuaren tamaina?

   • Zure marketin-aurrekontuaren tamaina faktore askoren araberakoa da, besteak beste, enpresaren tamaina, industria, marketin-kanpainaren helburuak, ingurune lehiakorra eta eskuragarri dauden baliabide ekonomikoak. Ohiko praktika bat da diru-sarreren ehuneko jakin bat marketinera bideratzea.

3. Zein osagai sar daitezke marketin-aurrekontu batean?

   • Marketin-aurrekontuak publizitatea, PR, marketin digitala, ekitaldiak eta jarduerak, merkatu-azterketak, langileen prestakuntza, edukiak sortzea, kostuak izan ditzake. markaren kudeaketa eta beste marketin estrategia batzuk.

4. Nola banatu zure marketin aurrekontua kanal ezberdinen artean?

   • Marketin-aurrekontuaren banaketa kanal ezberdinen artean enpresaren helburuen eta kanal bakoitzaren eraginkortasunaren araberakoa da. Horrek marketin digitalaren zati bat izan dezake, tradizionala publizitate kanalak, edukien marketina, sare sozialak eta beste.

5. Zeintzuk dira zure marketin-aurrekontua modu eraginkorrean kudeatzeko aholku batzuk?

   • Aholkuak honako hauek dira: helburu argiak ezartzea, ROI neurtzea, kanalen errendimendua neurtzeko analisiak erabiltzea, kanpainak probatzea eta optimizatzea, merkatu-inguruneko aldaketei aurre egitea eta zure estrategia aldian-aldian eguneratzea.

6. Nola eragin dezakete ekonomiaren aldaketak zure marketin-aurrekontuan?

   • Aldaketa ekonomikoek marketin-aurrekontuetan eragina izan dezakete, enpresek beren gastua berrazter dezaketelako ziurgabetasun ekonomikoaren garaian. Garrantzitsua da arreta handiagoz planifikatzea eta negozio-ingurunearen aldaketetara egokitzea.

7. Nola zehaztu dezakete enpresa txikiek marketin-aurrekontu optimoa?

   • Enpresa txikiek beren helburuak, panorama lehiakorra eta hazkunde aukerak aztertzen hasi beharko lukete. Marketin-aurrekontu optimoa lehia-maila, industria-ezaugarriak eta enpresaren helburuen eskakizunak kontuan hartuta ezarri daiteke.

8. Nola neurtu ROI marketineko inbertsioetatik?

   • ROI neurtzeak bihurketen jarraipena egitea, kanal bakoitzeko neurketak ezartzea, bezeroak eskuratzeko kostuak aztertzea eta marketin-inbertsioaren itzulera kalkulatzea dakar.

9. Nola murriztu marketin kostuak emaitzak uko egin gabe?

   • Marketin-kostuak murriztea kanalak optimizatuz, estrategia eraginkorragoak erabiliz, prozesuak hobetuz, aurrekontu-lehentasunak berraztertuz eta tresna eraginkorragoak aurkituz lor daiteke.

10. Zenbat aldiz berrikusi beharko zenuke zure marketin aurrekontua?

    • Marketin-aurrekontua aldizka berrikusi behar da, normalean urtero edo negozio-estrategian, baldintza ekonomikoetan, merkatu-dinamikan edo marketin-kanpainen eraginkortasunean aldaketak gertatzen diren heinean.