Angazhimi i punonjësve përmes marketingut

Angazhimi i punonjësve është një masë e lidhjes emocionale dhe përkushtimit ndaj punës dhe organizatës së tyre, e cila ka një ndikim të drejtpërdrejtë në motivimin, produktivitetin dhe kënaqësinë e tyre në punë. Punonjësit e angazhuar priren të tregojnë më shumë iniciativë, entuziazëm dhe përkushtim ndaj punës së tyre.

Ka shumë aspekte për angazhimin e punonjësve në vendin e punës. Udhëheqja mbështetëse dhe e fortë, një mjedis pune pozitiv dhe një kulturë besimi janë të rëndësishme për të tërhequr punonjësit.

Idetë e reja dhe iniciativat e reja mund të krijojnë gjithashtu emocione te punonjësit tuaj dhe mund të jenë një mënyrë efektive për të tërhequr përdorues të rinj. Përfshirja e të gjitha departamenteve dhe ekipeve në përpjekjet tuaja të marketingut dhe rigjallërimi i pasionit tuaj për promovimin e misionit dhe vlerave të organizatës suaj do t'i ndihmojë njerëzit të ndihen sikur luajnë një rol të rëndësishëm në suksesin përfundimtar të biznesit tuaj.

Pra, cilat janë disa nga mënyrat më të mira për të gjeneruar atë entuziazëm dhe për të përfshirë ekipe të shumta në fushatat tuaja të marketingut?

Blerja nga departamente të ndryshme dhe entuziazmi për punonjësit individualë janë thelbësorë për një markë të suksesshme.
Përfshirja e punonjësve tuaj në marketing që nga konceptualizimi i fushatës u jep atyre një ndjenjë pronësie.
Mbrojtësit e markës punonjësit do të gjejnë mënyra të reja dhe efektive për të tërhequr dhe lidhur me klientët.

A janë punonjësit tuaj të lumtur? Angazhimi i punonjësve

Para se të diskutojmë mënyrën më të mirë për të tërhequr punonjësit, le t'i kuptojmë të gjitha këto. Pse të shqetësoheni për t'i mbajtur punonjësit tuaj të lumtur dhe të biseduar?

Po sikur t'ju them se mënyra më e mirë për të rritur biznesin tuaj është të përqendroheni në lumturinë e punonjësve tuaj?

Punonjësit e lumtur krijojnë klientë të lumtur. Klientët e lumtur ju ofrojnë referime ekipi i shitjeve. Dhe punonjësit e lumtur i dorëzojnë kandidatët ekipit tuaj të burimeve njerëzore. Tingëllon kaq e thjeshtë, apo jo?

Pra, pse kaq shumë kompani luftojnë për të mbajtur punonjës dhe klientë të lumtur dhe besnikë? Angazhimi i Punonjësve

Sipas raportit të Gallup's State of the Global Workplace, vetëm 13% e punonjësve në mbarë botën janë të angazhuar në mënyrë aktive në punën e tyre, gjejnë kënaqësi në punën e tyre dhe janë të fokusuar në krijimin e vlerës për punëdhënësin e tyre. Punonjësit e paangazhuar në mënyrë aktive janë më shumë se punonjësit e angazhuar me 2-1.

Pse është kjo e rëndësishme për marketing? strategji? Sepse Roli i marketingut është të tërheqë dhe mbajë klientët. Dhe mënyra më efektive për ta bërë këtë është punësimi dhe mbajtja e punonjësve të angazhuar.

Keni nevojë për prova? Sipas Gallup, kompanitë që investojnë dhe arrijnë nivele më të larta të angazhimit të punonjësve arrijnë 3 herë më shumë përfitim operativ sesa kompanitë me nivele të ulëta të angazhimit të punonjësve.

Si duket një kompani me angazhim të lartë të punonjësve? Sipas raportit, kompanitë me angazhim të lartë:

Bëni angazhimin e punonjësve të rëndësishëm duke diskutuar pse është i rëndësishëm përpara se ta matni atë.
Bëjeni angazhimin e punonjësve një objektiv të rëndësishëm për të gjithë menaxherët
Përzgjedhja dhe promovimi i liderëve në bazë të aftësitë e tyre në mënyrë efektive menaxhojnë njerëzit
Matni angazhimin në mënyra realiste që janë kuptimplote për njerëzit.
Matja e aktivitetit të tyre çon në veprim
Ata ofrojnë trajnime dhe stërvitje për drejtuesit e kompanive për efektive menaxhimin e personelit.

Në fakt, vetë hulumtimi im ka treguar se mençuria konvencionale që ju nevojitet për të "dashur" shefin tuaj nuk lidhet me punonjësit e lumtur. Punonjësit e lumtur nuk e pëlqejnë gjithmonë menaxherin e tyre. Dhe punonjësit e pakënaqur jo gjithmonë e urrejnë shefin e tyre. Angazhimi i punonjësve

Ajo që me të vërtetë ka rëndësi është se sa mirë menaxherët i inkurajojnë punonjësit e tyre të paraqesin ide të reja. Dhe pastaj t'i mbështesë ata brenda Struktura organizativepër të sjellë në jetë idetë më të mira.

Raporti i Gallup identifikon gjithashtu 3 lloje punonjësish:

Punonjësit e angazhuar punojnë me pasion dhe ndjejnë një lidhje të thellë me kompaninë e tyre. Ata nxisin inovacionin dhe e çojnë organizatën përpara. 13%
Punonjësit që nuk janë të përfshirë në thelb "kontrollohen". Ata ecin në gjumë gjatë ditës së tyre të punës, duke investuar kohë – por jo energji apo pasion – në punën e tyre. 63%
Punonjësit me aftësi të kufizuara aktive nuk janë vetëm të pakënaqur në punë; ata janë të zënë me aktrimin e fatkeqësisë së tyre. Çdo ditë, këta punëtorë minojnë atë që po bëjnë kolegët e tyre të zënë. 24% (lopë e shenjtë!)

Hapat për të rritur angazhimin e punonjësve:

Punësoni njerëzit e duhur: Me çdo punësim ose promovim të ri, punëdhënësit kanë mundësinë të rrisin angazhimin e punonjësve në vendin e punës.
Investoni në pikat e forta: Punonjësit që marrin trajnime të bazuara në pikat e forta përjetojnë përmirësime të rëndësishme në rezultatet e tyre të angazhimit.
Përmirësoni mirëqenien e punonjësve. Të gjithë duan punë të mira, paga të drejta dhe kujdes shëndetësor të përballueshëm. Por menaxherët më të mirë gjejnë mënyra për të përmirësuar jetën e punonjësve duke u fokusuar në mirëqenien e tyre, ekuilibrin dhe duke i ndihmuar ata të jenë më produktivë në të njëjtën kohë.

Ose mund t'u bëni një pyetje të thjeshtë të gjithë punonjësve: A është menaxheri juaj kampion i ideve tuaja? Angazhimi i punonjësve

Kompanitë me punëtorë të angazhuar shohin se rezultatet e biznesit përmirësohen me 240%. Ata krijojnë ambasadorë markash që reflektojnë pozitivisht mbi biznesin me çdo ndërveprim me klientët, talentet e reja të mundshme, kolegët e punës dhe shoqërinë në përgjithësi.

Punonjësit e angazhuar jo vetëm që kuptojnë qëllimet e biznesit të tyre, por gjithashtu mund t'i artikulojnë qartë ato. Dhe ata e kuptojnë se si puna e tyre kontribuon në qëllimin e përgjithshëm të markës.

Kështu mund të merrni dhe mbani klientët. Ja se si të fitoni dhe mbani talent. Ky është marketing, ndihmë për shitje, ndihmë për burime njerëzore, ndihmë në zhvillim i biznesit.

Tani le të zbresim në specifikat.

1. Planifikoni një fushatë të brendshme nisjeje. Angazhimi i punonjësve

Përfshirja e punonjësve tuaj në marketingun tuaj që nga fillimi është e rëndësishme për angazhimin e suksesshëm të punonjësve. Nëse ekipet tuaja, përveç marketingut, nuk ishin përfshirë në fushatën tuaj përpara se të dilte drejtpërdrejt, ata kanë më pak gjasa të jenë entuziaste për ta promovuar atë.

Jepini të gjithë punonjësve një aksion në fushatën tuaj të ardhshme të marketingut duke e nisur atë në fillim nga brenda. Një fushatë e lidhur me marketingun e brendshëm, e nisur disa muaj përpara fushatës suaj kryesore, mund t'ju ndihmojë të gjeneroni interes të brendshëm, të mblidhni reagime dhe të hapni mundësi dhe perspektiva të reja përpara se të filloni publikisht.

Lansimet tuaja të brendshme duhet të planifikohen me të njëjtin entuziazëm si ato që nisni në botën e jashtme. Konsideroni një lloj numërimi mbrapsht për të filluar eksitimin. Krijimi i diçkaje të veçantë në ditën e nisjes mund t'i ndihmojë vërtet të gjithë të përfshihen dhe të emocionohen.

2. Kërkoni ndihmë dhe këshilla nga punonjësit tuaj.

Një nga mënyrat më të mira dhe më të lehta për të përfshirë punonjësit jo-marketing në përpjekjet tuaja të marketingut dhe për të treguar se kontributet e tyre vlerësohen është thjesht të kërkoni kontributin e tyre.

Ju mund të organizoni fokus grupe me departamente të ndryshme, të dërgoni anketa individuale të punonjësve ose të zhvilloni sesione të stuhisë së ideve në takimet e ekipit. Çfarëdo që të vendosni të bëni, qëllimi është të fitoni reagime mbi përpjekjet tuaja të marketingut të kaluar dhe aktual, të nxisni ide të reja nga këndvështrime të ndryshme dhe të krijoni entuziazëm dhe një ndjenjë përkatësie midis ekipeve tuaja nëpër departamente.

3. Identifikoni aktivizuesit tuaj. Angazhimi i punonjësve

Për të fuqizuar ekipin tuaj, keni nevojë për dikë që të menaxhojë aktivizimet e punonjësve. Kush janë komunikuesit tuaj? Cilët janë punonjësit tuaj më të ngarkuar për momentin? A është dikush tashmë i përshtatshëm për rolin e udhëheqësit?

Përcaktoni se cilët janë aktivizuesit tuaj të brendshëm. Këta janë njerëzit që mund të komunikojnë me punonjësit e tjerë për t'u siguruar që të gjithë janë të vetëdijshëm për iniciativat e kompanisë suaj, për të marrë komente, për të filluar biseda dhe për t'iu përgjigjur pyetjeve ose për t'u ofruar ndihmë punonjësve të tjerë.

4. Promovoni ndërveprimin e brendshëm social

A e përdorni platformën rrjetet sociale, të tilla si LinkedIn ose Facebook Groups, ose një aplikacion i dedikuar si Smarp ose Simpplr, qëllimi është i njëjtë - krijimi dhe zhvillimi i një komuniteti të brendshëm.

Punonjësit në ndërmarrjet sociale kanë 20 për qind më shumë gjasa të ndihen të frymëzuar dhe 27 për qind më shumë gjasa të ndihen optimistë për të ardhmen e kompanisë së tyre.

Këto janë ndjenjat që dëshironi të kenë punonjësit tuaj. Në fund të fundit, ju dëshironi kulturën që i krijon ata dua të përfshihen dhe të jenë pjesë aktive e marketingut dhe rritjes së biznesit.

5. Punësoni avokatë në çdo ekip ose departament.

Mënyra e vjetër e të menduarit për marketingun, ku një ekip ose departament është i vetmi përgjegjës për marketingun e një kompanie, është i vjetëruar dhe joefektiv.

Ekipi juaj i marketingut, natyrisht, duhet të menaxhojë dhe drejtojë përpjekjet e marketingut të organizatës suaj, duke përfshirë planifikimin dhe nisjen e fushatave. Megjithatë, krijimi i këtyre fushatave pa të dhëna nga departamentet e tjera mund të jetë sfidues. Angazhimi i Punonjësve

Për tregtarët, mund të jetë e vështirë për të arritur në pozitë audienca e synuar, edhe pse ata mund të kenë një ide të mirë se cilët janë këta njerëz dhe çfarë i motivon ata.

Nga ana tjetër, punonjësit që punojnë në fusha të tjera të organizatës, siç janë departamentet e shitjeve, shërbimi ndaj klientit dhe departamentet e tjera ka të ngjarë të kenë një kuptim më të mirë të nevojave dhe kërkesave të klientëve.

Caktimi i një avokati zyrtar të markës për çdo ekip ose departament është një mënyrë e strukturuar për të marrë reagime nga të gjitha anët e organizatës suaj dhe për të siguruar qëndrueshmëri në mesazhet tuaja të marketingut në të gjitha kanalet e ndryshme. Angazhimi i Punonjësve

Përdoruesit duhet të jenë avokatët tuaj të markës rrjetet socialetë cilët tashmë janë të ngazëllyer për vlerat e markës suaj dhe punojnë për organizatën tuaj. Entuziazmi mund të jetë ngjitës, prandaj përdorni atë për të inkurajuar pjesëmarrjen në marketing në ekipet tuaja dhe për të mbajtur mbrojtjen e punonjësve si një proces afatgjatë dhe jo si një iniciativë një herë.

6. Ilustroni rezultatet

Ndonjëherë mund të jetë e vështirë për punonjësit jo-marketing të kuptojnë arsyetimin pas disa nismave ose të lidhin fushatat e marketingut me rezultatet aktuale të biznesit. Angazhimi i Punonjësve

Kjo mungesë e mirëkuptimit mund të krijojë një shkëputje midis marketingut dhe departamenteve të tjera. Disa palë të interesuara mund të ngurrojnë të ofrojnë atë të kërkuar buxheti në një iniciativë marketingu kur ata besojnë se paratë mund të shpenzohen më mirë diku tjetër.

Trajtojeni këtë çështje duke paraqitur rezultatet e fushatave të marketingut – si ato që janë nisur tashmë, ashtu edhe rezultatet e parashikuara të fushatave të ardhshme.

Vendosja e numrit të klientëve të rinj ose rritja e numrit konvertimetqë fushata juaj e marketingut pritet të gjenerojë, pjesa tjetër e organizatës mund të fillojë të kuptojë rëndësinë e aktiviteteve tuaja të marketingut dhe të luajë rolin e tyre në arritjen e suksesit të fushatës suaj.

7. Lidhni punonjësit e brendshëm me audiencat e jashtme. Angazhimi i Punonjësve

Një mënyrë tjetër për t'i ndihmuar punonjësit tuaj të shohin vlerën reale të përpjekjeve tuaja të marketingut është t'i lidhni ata me njerëz jashtë organizatës suaj, në mënyrë që ata të mund të shohin ndikimin e vërtetë që kanë aktivitetet e tyre.

Edhe kur filloni të përfshini pjesën tjetër të departamenteve tuaja në marketing, ata mund të mos jenë të kënaqur me atë që bëjnë në fillim. Është e lehtë të përfshihesh në detyra rutinë dhe të harrosh se cili është qëllimi i përgjithshëm.

Lidhja e punonjësve tuaj me klientët që vendosin të eksplorojnë më tej kompaninë tuaj pas shikimit të postimit të një punonjësi në rrjetet sociale, ose që kanë vendosur të punojnë me organizatën tuaj pasi kanë lexuar një profil individual punonjësi, mund të jenë shumë motivues dhe të rrisin ndjeshëm angazhimin e punonjësve.

8. Inkurajoni punonjësit tuaj që të jenë krijues të përmbajtjes

Ka dy mënyra për ta bërë këtë:

Sillni ekspertët tuaj të brendshëm në veten tuaj strategjia e marketingut të përmbajtjes, duke u kërkuar punonjësve tuaj të krijojnë artikuj në blog, video, podkaste, postime në media sociale ose përmbajtje të tjera. Kjo është efektive nëse ekipi juaj ka specialistë me përvojë që janë të interesuar të krijojnë të tyren markë personale. Lërini ata të ndajnë pikëpamjet dhe përvojat e tyre me audiencën tuaj për ta bërë markën tuaj më tërheqëse. Në të njëjtën kohë, do të forcojë ndikimin e tyre si liderë të mendimit, gjë që do t'u sjellë dobi profesionalisht dhe do të reflektojë pozitivisht në kompaninë tuaj.
Punonjësit tuaj të aktivizuar mund të jenë gjithashtu krijuesit tuaj të brendshëm të përmbajtjes. Pjesa tjetër e punonjësve tuaj do të jenë më të angazhuar dhe do t'i besojnë përmbajtjes së krijuar nga kolegët e tyre. Angazhimi i Punonjësve

Plus, punonjësit tuaj kanë më shumë gjasa të krijojnë dhe të ndajnë përmbajtje si ambasadorë për markën tuaj nëse e bëni më të lehtë. Pra, jepuni atyre një platformë. Shumë kompani tashmë e bëjnë këtë duke krijuar faqe punonjësish në faqen e internetit të kompanisë ose në mediat sociale.

Shihni, për shembull, #HootsuiteLife të Hootsuite, një hashtag i krijuar për të shfaqur informacione rreth punonjësve të kompanisë, ose faqen e dedikuar në Twitter të Zappo për ndarjen e punonjësve, #eyezapp.

Kur punonjësit kanë një vend ku mund të ndajnë përmbajtjen e tyre, pavarësisht nëse është ajo që po ndodh prapa skenave në punë, çështjet që kanë rëndësi për ta ose përvojat e tyre, ju u jepni atyre mundësinë për t'u bërë pjesë e një bisede të zërit të markës dhe industrisë.

9. Krijo përmbajtje që punonjësit duan të ndajnë

Sipas një raporti nga Marketing Advisory Network, mesazhet e markave të ndara midis punonjësve arrijnë 561% më shumë mesazhe sesa mesazhet e shpërndara ekskluzivisht në mediat sociale të markës.

Për të inkurajuar ndarjen e punonjësve, duhet të keni përmbajtje që ata duan të postojnë në mediat sociale. Ofroni një përzierje të llojeve të ndryshme të përmbajtjes dhe do të shihni që punonjësit të angazhohen më shumë.

Përmbajtja e krijuar nga ose drejtpërdrejt nga punonjës të tjerë si bashkëpunim i brendshëm.
Përmbajtje e dobishme edukative me infografike, video dhe postime në blog - sa më e mirë të jetë cilësia, aq më shumë ka të ngjarë që ai të jetë i interesuar ta ndajë atë me miqtë dhe ndjekësit e tij.
Përmbajtje që përputhet me vlerat e punonjësve tuaj - kur përmbajtja e markës suaj flet për interesat dhe pasionet e tyre, ata kanë më shumë gjasa ta ndajnë atë përmbajtje në mënyrë aktive
Historitë njerëzore, nga ajo që po ndodh brenda një kompanie te fitoret e punonjësve jashtë punës, njerëzve u pëlqen të ndërveprojnë me përmbajtje që i jep një kompani një fytyrë njerëzore.

10. Mbani ato të aktivizuara me gamification. Angazhimi i punonjësve

Gamifikimi është i shkëlqyeshëm për angazhimin e punonjësve. Është një gjë të aktivizosh punonjësit e tu, por mbajtja e tyre e angazhuar dhe e frymëzuar është një formë e tërë arti në vetvete. Duke përdorur gamification, ju mund të ofroni shpërblime dhe komente në kohë reale. Kjo është e rëndësishme sepse punonjësit nuk duan të ndihen sikur po bëjnë një përpjekje për të mirën e të gjithëve pa ndonjë njohje.

Gamification nuk duhet të luajë një rol të madh në aktivizimin e punonjësve - në fakt, ju nuk dëshironi të tejkaloni dhe ta bëni advokimin e punonjësve konkurrues. Por për t'i mbajtur punonjësit të angazhuar me kalimin e kohës, mund të injektoni një ndjenjë të re në iniciativat tuaja duke përdorur metoda të ndryshme, të tilla si shpërblimi i tyre për të qenë më aktivë në mediat sociale. Tabela drejtuese ose distinktivë për të njohur përpjekjet. Ju gjithashtu mund të përdorni shpërblime të thjeshta monetare si dreka falas, kuponë apo edhe para.

Të luash këtë proces për të parë se kush mund të marrë më shumë pëlqime dhe shpërndarje është argëtuese dhe motivuese. Kjo krijon një konkurrencë të vogël midis punonjësve dhe i bën ata më të prirur të ndajnë përmbajtjen tuaj. Truku me gamification është të mos e teproni.

Për shembull, Cisco organizoi një konkurs të mediave sociale për punonjësit e saj, duke i inkurajuar ata të postojnë përmbajtje duke përdorur hashtags #WeAreCisco dhe #LoveWhereYouWork. Për çdo foto të postuar në rrjetet sociale, kompania dhuroi 2 dollarë për bamirësi dhe posterat me fotot më të mira u shpërblyen me çmime.

11. Vazhdoni të përmirësoheni me komente. Angazhimi i punonjësve

Pasi të aktivizoni një punonjës në organizatën tuaj, dëshironi të merrni një qasje proaktive për t'i përmirësuar ata. Edhe nëse shihni rezultate herët, ekipi juaj nuk do të qëndrojë i aktivizuar në mënyrë magjike.

Vazhdoni bisedat për të zbuluar se çfarë mund të bëni për të fuqizuar punonjësit tuaj - a duan ata një bazë njohurish për t'i ndihmuar ata të ndajnë dhe të krijojnë përmbajtje? A janë ata të frymëzuar dhe duan të përfshihen më shumë, të krijojnë uebinarë, të bëjnë demonstrime në ngjarje të industrisë ose të zhvillojnë një blog apo seri? Si mund t'u jepni atyre një platformë më të mirë për të ndarë përvojat e tyre? Çfarë idesh kanë ata?

Лучший aft angazhimi i punonjësve tuaj do të thotë t'i angazhoni ata. në aktivizimin tuaj.

FAQ

Çfarë është angazhimi i punonjësve përmes marketingut?
- Përgjigje: Angazhimi i punonjësve përmes marketingut është përdorimi i parimeve të marketingut si markimi, marketingu i brendshëm dhe komunikimi për të motivuar dhe mbajtur punonjësit.
Angazhimi i punonjësve. Cilat strategji marketingu mund të përdoren?
- Përgjigje: Strategjitë e marketingut të angazhimit të punonjësve përfshijnë krijimin e një marke të fortë të kompanisë, pozicionimin e brendshëm, përdorimin e komunikimeve të brendshme, organizimin e ngjarjeve dhe krijimin e një mjedisi të këndshëm pune.
Pse është e rëndësishme angazhimi i punonjësve përmes marketingut?
- Përgjigje: Punonjësit e angazhuar janë më të motivuar, besnikë, produktivë dhe ndihen të lidhur me qëllimet dhe vlerat e kompanisë, gjë që përfiton performancën dhe suksesin e përgjithshëm të organizatës.
Angazhimi i punonjësve. Si të krijoni një markë të fortë brenda një kompanie?
- Përgjigje: Krijimi i një marke të fortë të brendshme përfshin përcaktimin e vlerave të kompanisë, komunikimin e misionit, theksimin e kulturës së organizatës, ofrimin e një eksperience unike për punonjësit dhe promovimin e markës brenda dhe jashtë.
Si të përdorni marketingun e brendshëm për të angazhuar punonjësit?
- Përgjigje: Marketingu i brendshëm përfshin komunikim efektiv, krijimin e fushatave dhe iniciativave të brendshme, duke theksuar arritjet e brendshme, duke ofruar reagime dhe duke përfshirë punonjësit në formësimin e kulturës së kompanisë.
Angazhimi i punonjësve. Cilat aktivitete kontribuojnë?
- Përgjigje: Ngjarje të tilla si trajnimi i korporatës, ndërtimi i ekipit, partitë tematike, konkurset dhe njohja e arritjeve mund të nxisin në mënyrë efektive angazhimin e punonjësve.
Si të matet efektiviteti i angazhimit të punonjësve përmes marketingut?
- Përgjigje: Efektiviteti i angazhimit të punonjësve mund të matet përmes metrikave të tilla si nivelet e kënaqësisë, pjesëmarrja në ngjarje, nivelet e komunikimit të brendshëm, fitimet e produktivitetit dhe tregues të tjerë kyç.
Angazhimi i punonjësve. Cilat teknologji mund të ndihmojnë?
- Përgjigje: Teknologjitë përfshijnë platforma të komunikimit të brendshëm, trajnime online, aplikacione celulare për komunikime të brendshme dhe platforma për ndarjen e njohurive brenda kompanisë.
Si të ruani angazhimin afatgjatë të punonjësve?
- Përgjigje: Angazhimi afatgjatë mbështetet përmes përditësimit të vazhdueshëm të strategjive, reagimeve të rregullta, përshtatjes ndaj ndryshimeve dhe inkurajimit të pjesëmarrjes së punonjësve në jetën e kompanisë.
Cilat kompani përdorin me sukses marketingun për të angazhuar punonjës?
- Përgjigje: Shembuj të angazhimit të suksesshëm të punonjësve përmes marketingut përfshijnë Google, Apple, Zappos dhe kompani të tjera që integrojnë në mënyrë aktive strategjitë e marketingut në menaxhimin e burimeve njerëzore.