Манбаи сармоя ин захираест, ки дарозмуддат буда, барои истеҳсоли мол ё хидматрасонӣ истифода мешавад. Он инчунин сармояи асосӣ ё воситаҳои асосии ширкат номида мешавад. Захираҳои сармоя дорои дороиҳои физикӣ ба монанди биноҳо, мошинҳо, таҷҳизот, воситаҳои нақлиёт ва замин мебошанд.
Ширкат метавонад барои истеҳсоли маҳсулоти худ ба захираҳои табиӣ ва инчунин захираҳои инсонӣ ниёз дошта бошад. Дороиҳои гуногун метавонанд захираҳои сармоявӣ ҳисобида шаванд, агар онҳо:
- одам сохта
- Иштирок дар фаъолияти истеҳсолии корхонаи истеҳсолӣ
- Дар раванди истеҳсолот зиёда аз як маротиба истифода бурда мешавад
Сарчашмаи сармоя чист?
Таъриф: Захираҳои сармоя ҳамчун дороиҳои сунъии ширкат, ки барои истеҳсоли хидматҳо ва молҳо истифода мешаванд, муайян карда мешавад. Захираҳои сармоя ин захираҳое мебошанд, ки аз ҷониби инсон офарида шуда, аз ҷониби корхона барои мақсадҳои истеҳсолӣ истифода мешавад.
Ин захираҳо асбобҳо, таҷҳизот, мошинҳо ва ҳатто инфрасохтореро дар бар мегиранд, ки барои истеҳсоли мол ва хидматҳо истифода мешаванд. Мошинҳо, асбобҳо, таҷҳизот, инвентарҳо, гардиши пули нақд гайра захирахои сармояи ташкилот хисоб мешаванд.
Масалан, ширкатҳои истеҳсолӣ чунин захираҳои сармояро барои идоракунии равандҳои истеҳсолӣ ва оптимизатсияи иқтидори истеҳсолӣ истифода мебаранд.
Афзоиши маблаггузорй ба ресурсхои асосй аломати мусбат буда, аз он шаходат медихад, ки истехсоли махсулоти истехсолй низ меафзояд, яъне баланд шудани дарачаи шугли мехнат, барои иктисодиёт хуб аст. Рӯйхати захираҳои сармоя метавонад дароз ва мукаммал бошад, зеро тиҷорати гуногун метавонанд маҳсулот ё хидматҳои гуногунро пешниҳод кунанд.
Ҳангоми барои истифодаи шахсӣ харидашуда мошини боркаш ба назар гирифта мешавад махсулоти истеъмолй, хол он ки мошини боркаш, ки аз тарафи корхона барои боркашонй харида мешавад, захираи сармоя ба хисоб меравад.
Фаҳмидани захираҳои сармоя
Захираҳои сармоя дороиҳое мебошанд, ки аз ҷониби корхонаҳо дар раванди истеҳсоли мол ва хидматҳо барои истеъмолкунандаи ниҳоӣ истифода мешаванд. Захираҳои сармоя дороиҳое мебошанд, ки ширкатҳо барои истеҳсоли маҳсулоти тайёр барои истеъмолкунандаи ниҳоӣ истифода мебаранд.
Намунаҳои захираҳои сармоя дорои таҷҳизот, воситаҳои нақлиёт, асбобҳо, бинои офис, гардиши пули нақд, инвентаризатсия ва таҷҳизот мебошанд. Ин захираҳо барои корбари ниҳоӣ пешбинӣ нашудаанд ё маҳсулоти тайёр нестанд.
Ба ҷои ин, онҳо барои истеҳсоли маҳсулоти тайёр истифода мешаванд. Захираҳои капиталӣ инчунин дар соҳаҳои хизматрасонӣ, ба монанди мошинҳои қаҳва истифода мешаванд.
Захираҳои сармоя инчунин дороиҳои моддӣ номида мешаванд, зеро ин захираҳо ҷисмонӣ мебошанд. Ин захираҳо ҳеҷ гуна қаноатмандии муштариро таъмин намекунанд, аммо онҳо барои истеҳсоли маҳсулот ё хидмати ниҳоӣ истифода мешаванд, ки дар ниҳоят муштариро қонеъ мекунанд.
Муҳимият. Сарчашмаи сармоя
Захираҳои сармоя дар системаи истеҳсолот нақши муҳим доранд. Захирахои асосй метавонанд хосилнокии мехнатро зиёд кунанд, бо сармоя бештар молу хизматхо истехсол карда шаванд.
Баланд бардоштани хосилнокии мехнат бо харчи бештар пул, тачхизот, машина ва асбобхо имконпазир аст. Ин захирахо аз хисоби хеле баланд бардоштани хосилнокии мехнат ба иктисодиёт нафъ мебахшанд.
Захираҳои сармоя инчунин ба таъсиси ҷойҳои корӣ мусоидат мекунанд; ин аз он иборат аст, ки коргарон бояд барои тавлиди захираҳои сармоя ба монанди заводҳо, мошинҳо ва ғайра киро карда шаванд.
Бисьёр коргарон ба кор андохта мешаванд, ки ин захирахоро барои истехсоли минбаъдаи махсулот истифода мебаранд. Коргарон бояд барои расонидани мол бо истифода аз ин захираҳои сармоя киро карда шаванд.
Вакте ки ин захирахо хосилнокии мехнатро зиёд мекунанд, ба тараккиёти иктисодиёт низ мусоидат мекунанд. Он ҳамчун омили асосии рушди иқтисодии кишвар амал мекунад. Бе истифодабарии сохтмон, технология, сарбанд, рох ва гайра пешрафти иктисодиёт имконнопазир аст.
Манбаи сармоя дар HR чист?
Захираҳои инсонӣ одамоне мебошанд, ки онҳоро ташкил медиҳанд мехнат ташкилотҳои тиҷоратӣ; ин одамон тачриба ва махорати худро барои бомуваффакият ба рох мондани кори ташкилот. Захираҳои инсонӣ ҷиноҳи тиҷоратест, ки номзадҳоро ба кор ҷалб, пайдо ва таълим медиҳад.
Оддӣ карда гӯем, захираҳои инсонӣ одамоне мебошанд, ки омодаанд дар ивази ҷуброн дониш, меҳнат ё вақти худро пешниҳод кунанд. Ин одамон метавонанд фрилансерҳо, пурравақт, нопурра ё кормандони шартномавии ташкилот бошанд.
Идоракунии захираҳои инсонӣ ҷиноҳи тиҷоратест, ки барои идоракунии захираҳои инсонии ширкат масъул аст.
Равандҳои HR дар атрофи ҷалби кадрҳо одамони дуруст барои ширкат, идоракунии самараноки кормандон, оптимизатсияи маҳсулнокӣ тавассути омӯзиш ва нигоҳдории кормандон. Аз ин рӯ, шӯъбаҳои кадрҳо барои идоракунии як намуди муайяни захираҳои сармоя, ба монанди сармояи иҷтимоӣ, зеҳнӣ ва инсонӣ масъуланд.
Сармояи зеҳнӣ чист? Сарчашмаи сармоя
Сармояи зеҳнӣ ба арзиши малакаҳо, донишҳо ва омӯзиши кормандоне дахл дорад, ки ба созмон бартарии рақобатӣ медиҳанд.
Ин дороии ширкат аст ва онро захираҳои иттилоотии ширкат меноманд, ки дар ихтиёри он аст. Ин метавонад барои эҷоди маҳсулоти нав, ҷалби муштариён ё зиёд кардани фоида ва ғайра истифода шавад.
Он дар тавозуни ширкат ҳамчун "сармояи зеҳнӣ" ба назар гирифта намешавад, балки ба моликияти зеҳнӣ дохил карда мешавад. Ин сармоя ба 3 категория тақсим мешавад: сармояи сохторӣ, сармояи инсонӣ ва сармояи муносибатҳо.
Намунаҳои сармояи зеҳнӣ роҳи муайяни маркетинги маҳсулот, формулаи махфӣ ё донишеро дар бар мегиранд, ки коргари корхона дар тӯли солҳо ба даст овардааст. Сармояи зеҳнӣ метавонад тавассути киро кардани коршиносони раванд ё коргарони ботаҷриба афзоиш ёбад.
Сармояи иҷтимоӣ чист?
Сармояи иҷтимоӣ ин қобилияти одамон барои ихтироъ кардани қарорҳо ва ба даст овардани фоида тавассути узвият дар он аст шабакаҳои иҷтимоӣ. Инҳо шабакаҳои муносибатҳои байни одамоне мебошанд, ки дар ҷомеаи мушаххас зиндагӣ мекунанд; ин имкон медихад, ки чамъият самаранок кор кунад. Ин сармоя арзиши ҳам захираҳои моддӣ ва ҳам ғайримоддиро дар бар мегирад.
Эътимоди баланд байни иштирокчиёни шабака ба ӯҳдадории мутақобила мусоидат мекунад ва ба онҳо имкон медиҳад, ки ба ҳадафҳои умумӣ муваффақтар шаванд. Сармояи иҷтимоӣ инчунин вақте мустаҳкам хоҳад шуд, ки иштирокчиён якдигарро дар иқтидори гуногун, аз қабили шарикони тиҷоратӣ, ҳамсояҳо ва ғайра мешиносанд.
Сармояи иҷтимоӣ маънои арзишро дорад шабакаи иҷтимоӣ, ва ин робитаи одамонест, ки ба ҳам монанданд ва одамони гуногунро муттаҳид мекунанд. Ин сармоя ҷузъи муҳими муваффақияти ширкат аст. Сарчашмаи сармоя
Сармояи инсонӣ чист?
Сармояи инсонӣ ба арзише дахл дорад, ки бо малака ва таҷрибаи корманд чен карда мешавад. Сармояи инсонӣ аз "дороиҳо"-и гуногун, аз қабили зеҳнӣ, малака, омӯзиш, саломатӣ ва ғайра иборат аст, ки корфармоён ба онҳо арзиши бузург медиҳанд.
Он дороии ғайримоддӣ буда, ба баланси ширкат дохил карда нашудааст. Агар ширкат ба коргарони худ бештар маблағгузорӣ кунад, эҳтимолияти баланди ҳосилнокии он ба қуллаҳои нав мерасад; Гумон меравад, ки сармояи инсонӣ маҳсулнокӣ ва дар ниҳоят даромаднокии онро афзоиш медиҳад.
Ин мафхум ба он асос ёфтааст, ки хамаи намудхои мехнат (мехнат) баробар нестанд. Дар дасти корфармоён аст, ки сифати ин сармояро тавассути сармоягузорӣ ба онҳо беҳтар созад кормандон ва такмил додани он тавассути таҷриба, таълим ва ғайра.
Ин маблаѓгузориро њисоб кардан осон аст, зеро он ба захирањое, ки ба малака ва тањсилоти коргар гузошта шудаанд, асос ёфтааст. Байни сармояи инсонӣ ва рушди иқтисодӣ робитаи мусбат вуҷуд дорад; барои хамин вай барои баланд бардоштани иктисодиёт имконият дорад.
4 Хусусиятҳо. Сарчашмаи сармоя
1. Одамон сармоя месозанд.
Капитал маънои натичаи мехнати инсонро дорад. Сармоя маънои сарватест, ки шахс барои истеҳсоли молҳои бештар истифода мебарад.
Маҳз инсон ҳама намуди сармояро, аз қабили мошинҳо, биноҳо, роҳҳо, шоҳроҳҳо, корхонаҳо ва ғайра истеҳсол мекунад.
2. Худи капитал пассив аст. Сарчашмаи сармоя
Бе ёрии мехнат капитал умуман бефоида аст. Истехсоли мол бо мошинхо мехнатро талаб мекунад.
Ҳамин тариқ, мо метавонем ба хулосае омадем, ки сармоя пассив аст ва меҳнат омили фаъоли раванди истеҳсолот мебошад.
3. Сармоя ҳаракаткунанда аст
Захираҳои сармоявӣ мобилӣ мебошанд, яъне бар хилофи захираҳои табиии ғайримуқаррарӣ ба монанди замин, захираҳои сармояро аз як ҷо ба ҷои дигар интиқол додан мумкин аст.
Вақте ки ин хусусияти захираҳои сармоя аз одамон иборат аст, онро резиши мағзҳо меноманд. Ин инчунин як сабаби асосии он аст, ки чаро ширкатҳо бояд ба баланд бардоштани сатҳи нигоҳдории муштариён диққат диҳанд.
4. Сармоя метавонад беқурб шавад. Сарчашмаи сармоя
Сармояи худро хар кадар бештар истифода барем, арзиши он хамон кадар зиёд мешавад. Масалан, вақте ки мошинҳо бештар истифода мешаванд, арзиши он мошинҳо коҳиш меёбанд.
Инчунин, бо мурури замон тартиби самараноки кор кӯҳна мешавад.
Кадом захираи сармоя нест?
Ашёи хом ин молҳо, маводҳо, моддаҳо ё унсурҳое мебошанд, ки дар марҳилаи ибтидоии раванди истеҳсоли маҳсулот истифода мешаванд.
Ашьёи хоме, ки дар истехсолот пурра истифода мешавад, захирахои асосй хисоб карда намешаванд. Ин ашёи хом молҳое ҳисобида мешаванд, ки барои истеҳсоли маҳсулоти ниҳоӣ коркард ё коркард карда мешаванд.
Намунаҳои захираҳои сармоя
1. Бозгашти ширкат. Сарчашмаи сармоя
Ҳар як захира метавонад афзоиш ёбад, вақте ки ширкат ба кормандони худ идҳои корпоративиро пешниҳод мекунад. Ин ба пайванди кормандон кӯмак мекунад.
Агар кормандон берун аз минтақаи бароҳати худ бо мушкилот рӯ ба рӯ шаванд, ҷаҳонбинӣ ва ҷаҳонбинии кормандро беҳтар мекунад.
2. Ҷараёни кор
Корхона тарзи таълими процесси корро меомузонад; худи ин сармояи зеҳнӣ аст, дониши раванд низ сармояи зеҳнист.
Ширкат сармояи зеҳнӣ ва сармояи инсонии худро мустаҳкам мекунад. Агар яке аз кормандони ширкат тасмим гирифт, ки тарк кунад, ширкат дар ҳолати аз даст додани сармояи зеҳнии худ нест, зеро он то ҳол ин равандро нигоҳ медорад. Омӯзиш инчунин метавонад сармояи иҷтимоиро мустаҳкам кунад.
3. Муносибат бо коргарон. Сарчашмаи сармоя
Сармояи инсонӣ ва сармояи иҷтимоӣ бо ҳам зич алоқаманданд. Фарз мекунем, ки ду ҳамкоре, ки муносибати наздик доранд, аз кори якҷоя лаззат мебаранд.
Онҳо майл доранд, ки якҷоя бимонанд, агар яке аз кормандон қарор кунад, ки дар ширкат бимонад ва сипас ба ширкати нав равад.
Хулоса!
Донистани захираҳои сармоя вазифаи муҳим барои баланд бардоштани қаноатмандии кормандон, такмил додани даромади сармоягузорӣ, такмил додани алокаи ташкилй ва гайра.
Зиёд кардани ресурсхои асосй иктисодиётро низ бехтар мекунад; аз дисоби афзоиши истедсоли истедсолот боз дам зиёд чойдои кор ба вучуд оварда мешавад, ки ин боиси афзоиши системаи идтисодй мегардад.
Назари худро бинависед