Маркетинги интиқоли ғизо ба стратегияҳо ва усулҳои ҷалби муштариён ва пешбурди хидматрасонии интиқоли ғизо дахл дорад. Он фаъолиятҳои гуногуни маркетингиро дар бар мегирад, ки ба ҷалби муштариёни нав, нигоҳ доштани муштариёни мавҷуда ва баланд бардоштани сатҳи умумии огоҳӣ ва ҷолибияти бренди таҳвили ғизо нигаронида шудаанд.
Истеъмолкунандагон ҳоло ба қарорҳое мегузаранд, ки зиндагии онҳоро бо истифодаи афзояндаи смартфонҳо ва хидматрасонии интиқоли ғизо дар интернет осон мекунанд. Ҳамин тавр, барои ноил шудан ба муваффақият дар маркетинг бренди хидматрасонии худ расонидани озуқаворӣ, муҳим аст, ки афзалиятҳои муштариёнро дарк кунед ва ба онҳо тавассути стратегияҳои маркетинг ва таблиғоти худ дар куҷое, ки онҳо ҳастанд, дастрас шавед.
Ҳамин тариқ, дар ин мақола, мо ҳама сабабҳоро омода кардем, ки ҳама саволҳои шуморо ҳал кунанд ва ба тиҷорати интиқоли хӯрокворӣ бо маркетинги мукаммал ва муваффақият кӯмак расонанд. нақшаи реклама.
Аммо пеш аз он, биёед бифаҳмем, ки тиҷорати хидматрасонии ғизо чӣ гуна ба он расидааст, ки имрӯз аст. Шумо тайёред? Биёед оғоз кунем.
Рушди тиҷорати интиқоли ғизо. Маркетинги интиқоли ғизо.
Саноати хурокворй ба туфайли пешрафти технологй дигаргунихои азим ба амал омад. Оё шумо вақтеро, ки шумо ба брошюраҳо нигоҳ карда, рақам мезадед ва пицца фармоиш медодед, дар хотир доред? Хуб, акнун шумо метавонед бо истифода аз телефонҳои худ дар хона чизҳои бештар фармоиш диҳед.
Технология тарзи муошират, сарф кардани вақт ва ҳатто иҷрои вазифаҳои ҳаррӯзаи моро тағир дод. Аз ин рӯ, брендҳои нави хидматрасонии ғизо тамаркузи худро аз маркетинг ба таблиғи рақамӣ бо афзоиши истифодаи смартфонҳо ва афзояндаи иқтисодиёт табдил доданд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Дарвоқеъ, маъруфияти фармоиши онлайн афзоиш меёбад. Бо миллионҳо истеъмолкунандагон аз он ки бо пахши як тугма ғизо таъмин карда шавад, суръати афзоиши бозор хеле баланд шуд.
Имрӯз, шумо метавонед хӯрокҳои гуногунро маҳз ҳамон тавре ки мехоҳед, бо арзиши ҳадди ақал фармоиш диҳед ва онро дар тӯли чанд дақиқа мустақиман ба дари шумо расонед. Бино ба гузоришҳо Statista Интизор меравад, ки даромад аз сегменти интиқоли ғизои онлайн ба 28 миллион доллар мерасад.
Дар давраи пандемия, талабот ба брендҳои таҳвили ғизо афзоиш ёфтааст ва аз ин рӯ онҳо бояд тавассути таблиғи рақамӣ маъруфияти худро афзоиш диҳанд.
Кадом стратегияҳои маркетингӣ ва таблиғотии брендҳои таҳвили ғизо метавонанд истифода баранд?
Чӣ тавр Google дар маркетинги брендҳои таҳвили ғизо кор мекунад?
Вақте ки шумо дар бораи маркетинги хидматрасонии ғизо сӯҳбат мекунед, яке аз роҳҳои маъмултарин тавассути Google мебошад. Бо Google бренди интиқоли ғизои шумо аз ҷониби ҳама шунида, дида мешавад ва маҳбуб мешавад. Маркетинги интиқоли ғизо.
Шумо метавонед роҳҳои таблиғи бренди хидматрасонии ғизои худро дар Google ба таври органикӣ пайдо кунед. Бо ин роҳ, шумо метавонед ба як гурӯҳи муштариёне, ки дар ҷустуҷӯи хидмати интиқоли ғизо ҳастанд ва тавассути Google шумо метавонед бо роҳи муқаррарӣ ба онҳо муроҷиат кунед.
Бо вуҷуди ин, шумо метавонед низ як қадами дигар ва рекламаи Google-ро истифода баред.
Ин намудҳои таблиғоти пулакӣ мебошанд, ки таблиғгарон барои ҳар як клики таблиғ пардохт мекунанд. Ин як роҳи самараноки ҷалби муштариён ба вебсайти шумост.
Seamless бо таблиғоти ҷустуҷӯ кори хуб мекунад. Онҳо бисёр истифода мебаранд пардохт Ҷустуҷӯи таблиғ барои кӯмак ба муштариён дар пайдо кардани таблиғоти худ, рушди иштиҳо ва ташвиқ кардани онҳо барои фармоиш.
Google Ads инчунин ба шумо имкон медиҳад, ки ин таблиғҳоро чен кунед ва такмил диҳед, то ба шумораи бештари одамон дастрас шавед, то ҳамаи шумо пулакӣ дошта бошед ҳадафҳои маркетинг бо тиҷорати шумо ба даст овардан мумкин аст . Grub hub инчунин дар моҳи март таблиғоти гуногуни ҷустуҷӯии пулакӣ ҷорӣ кард. Ин таблиғ интиқоли бидуни тамосро нишон дод, то мардумро ба харидани хӯрок онлайн ташвиқ кунад.
Бо истифода аз равиши барнома чӣ гуна шумо метавонед бренди интиқоли ғизои худро пешбарӣ кунед? Маркетинги интиқоли ғизо.
Мо ҳама гуна барномаҳоро дар ин рӯзҳо истифода мебарем. Чунин барномаҳо барои маркетинг ва пешбурди бренд имкониятҳои бузургро мекушоянд. Бояд гуфт, ки брендҳои таҳвили ғизо инчунин метавонанд тавассути маркетинги дохили барнома аз абзорҳои маркетинг ва таблиғоти худ бештар истифода баранд.
Маркетинги дохили барнома вақтест, ки брендҳо таблиғоти худро дар дохили барнома дар телефонҳои мобилии худ намоиш медиҳанд. Инҳо таблиғоти пулакӣ мебошанд, ки муштариён ҳангоми истифодаи баъзе барномаҳо дида метавонанд. Таблиғ байни бозиҳо яке аз намунаҳои маъмули таблиғи дохили барнома мебошанд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Мизоҷон метавонанд таблиғро клик кунанд, то дар бораи таблиғ ё бренд маълумоти бештар гиранд, ба вебсайти онҳо ворид шаванд ва фармоишҳои худро гузоранд. Шумо метавонед ба мизоҷони худ пешниҳодҳо, пешниҳодҳои махсусро нишон диҳед ва ҳама чизро бо нархи 299 ва ғайра харед, то FOMO (тарси аз даст рафтан) эҷод кунед, то муштариён фавран таблиғҳои шуморо клик кунанд, то аз купони тахфиф барои харидани ҳама гуна ғизои дилхоҳашон истифода баранд.
Бисёре аз брендҳо ин намуди таблиғро бештар дар рӯзҳои истироҳат пайравӣ мекунанд ва қайд мекунанд, ки ин намуди таблиғот барои эҷоди саросемагӣ дар байни муштариён ва зиёд кардани фуруш.
Чӣ тавр шумо метавонед маркетинги почтаи электрониро барои бренди интиқоли ғизо истифода баред?
Аввалин чизест, ки бисёре аз муштариёни эҳтимолии шумо ҳар рӯз ба он менигаранд, мисли он шабакаҳои иҷтимоӣ, почтаи электронӣ аст. Хатогии аксари брендҳо ин аст, ки онҳо нодида мегиранд маркетинги почтаи электронӣ, боварй доранд, ки он кор намекунад. Ростқавлона, маркетинги почтаи электронӣ метавонад ба шумо кӯмак расонад, ки муштариёни бештар ва фармоишҳои бештарро ҷалб кунед.
Рӯйхати муштариёнро эҷод кунед ва паёмҳои электронӣ фиристед, ба монанди пешниҳодҳои махсуси имрӯза, ба онҳо бигӯед, ки фармоиши ғизои онҳо кай тасдиқ карда мешавад, хӯрок коркард мешавад, вақте ки интиқолдиҳанда барои гирифтани ғизои онҳо мерасад, изҳори миннатдорӣ ва ғайра.
Тасвирҳои зиёдеро истифода баред ва ба онҳо нишон диҳед, ки чӣ гуна шумо онҳоро ҳамчун муштарии худ доред. Тавассути паёмҳои худ онҳо худро махсус ва дӯстдошта ҳис кунед. Ҳамин тариқ, муштариёни шумо низ ба пайравони содиқи шумо табдил меёбанд.
Аммо боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ин корро накунед почтаи электронии худро ба онҳо спам кунед. Паёмҳои почтаи электронии шумо фавран расонида мешаванд, аз ин рӯ, вақте ки шумо таблиғҳои худро мефиристед, шумо таъсирро дар тӯли чанд дақиқа мебинед ва пас аз барраси чораҳои дахлдор меандешед. Маркетинги таҳвили ғизо.
Маркетинги хуб омӯхташуда, боандеша ва хуб иҷрошудаи почтаи электронӣ на танҳо ба шумо барои ба даст овардани пешсафон, балки муштариён барои ҳаёт кӯмак мекунад.
Чӣ тавр ВАО иҷтимоӣ метавонад дар маркетинги хидматрасонии ғизои шумо кӯмак расонад?
Ин платформаи маъмултарин ва муассир барои бозор ва таблиғи бренди шумост. Мизоҷон ҳамеша дар васоити ахбори иҷтимоӣ ҳастанд ва бренди шумо шонси бештаре дорад, ки дар ин ҷо мушоҳида шавад.
Ба зер нигаред, то ба платформаҳои асосии васоити ахбори иҷтимоӣ, ки шумо метавонед пайравӣ кунед, пайравӣ кунед.
Маркетинги Facebook. Маркетинги интиқоли ғизо.
Facebook яке аз бузургтарин шабакаҳои иҷтимоӣ дар ҷаҳон бо яке аз бузургтарин пойгоҳи корбарон мебошад. Агар шумо таблиғоти худро барои расидан ба аудиторияатон тавассути Facebook истифода баред, шумо бешубҳа дар роҳи дуруст ҳастед, зеро ин платформа метавонад ба шумо муштариёни гуногунро биёрад.
Усулҳои зиёди маркетинг ва таблиғ вуҷуд доранд, ки шумо метавонед дар Facebook истифода баред, аз қабили таблиғоти тасвирӣ, таблиғоти видеоӣ, таблиғоти каруселӣ, слайд-шоуҳо ва ғайра. Шумо метавонед маҳсулот ва хидматҳои худро бо истифода аз карусел, слайдшоу намоиш диҳед ва бештари муштариёнро ҷалб кунед. .
Масалан, шумо метавонед нишон диҳед, ки чӣ гуна тавассути фармоиши онлайн тавассути барномаи худ дар таблиғи слайд-шоуи Facebook чӣ гуна нуқтаҳои мукофотпулӣ ба даст оред ва ба мизоҷон кӯмак кунед, ки бартариҳои шуморо бар дигарон интихоб кунанд.
Маркетинги Instagram. Маркетинги интиқоли ғизо.
Имрӯз, Instagram як воситаи калидӣ барои ҳама гуна брендҳо барои дастрас кардани муштариёни худ ва пайвастан бо онҳо мебошад. Ҳар як бренд бояд ҳисоби Instagram дошта бошад, то таблиғоти онҳо дар ҷаҳон дастрас шавад.
Шумо метавонед таблиғоти тасвирӣ, таблиғоти ҳикояҳо, таблиғоти видеоӣ, таблиғоти каруселӣ, коллексияҳо, таҳқиқот ва ғайраро истифода баред.
Ин намуди таблиғот муштариёнро ташвиқ мекунад, ки таблиғи шуморо пахш кунанд ва онҳо омодаанд дар бораи хидматҳои шумо ва бренди шумо маълумоти бештар гиранд ва инчунин вақте ки онҳо эҳсос мекунанд, ки онҳо бояд онлайн хӯрок фармоиш диҳанд, онҳоро ҷустуҷӯ мекунанд.
Шумо инчунин метавонед хэштегҳо эҷод кунед, мизоҷони худро қайд кунед, таъсиррасононро истифода баред ва ғайра барои баланд бардоштани намоёнии худ ва эҷоди пойгоҳи калони мизоҷ.
Маркетинги Twitter
Дараҷаи ҷалби шунавандагон дар ин ҷо беохир аст. Агар таблиғи шумо ба аудиторияи Twitter-и шумо писанд ояд, шумо метавонед зуд хэштегҳои тренд шавед.
Масалан, Uber Eats дар Твиттер маъракаҳои гуногуни маркетингӣ ва мундариҷаро роҳандозӣ мекунад, ки пайваста лайкҳо ва ретвитҳоро мегиранд, ки миллионҳо одамон дар саросари ҷаҳон мебинанд. Ин роҳро мекушояд, ки бренди шумо аз ҷониби одамони бештар эътироф карда шавад ва дар натиҷа фурӯш афзоиш ёбад. Маркетинги интиқоли ғизо.
Илова бар ин, твитҳои таблиғшуда, таблиғоти ҷустуҷӯӣ ва ғайра мавҷуданд, ки шумо метавонед онҳоро барои ҳадафи муштариёни худ истифода баред. Дар Twitter, таблиғоти шумо метавонад дар муқоиса бо арзиши як клик нисбатан арзонтар бошад. Шумо инчунин метавонед рекламаи видеоии кӯтоҳро дар оғози видео аз шарикони мундариҷаи премиум Twitter иҷро кунед.
Пас шумо бренд огоҳиро зиёд мекунад бренд ва беҳтар кардани муносибатҳо бо муштариён.
Snapchat як вақтҳо танҳо барои фиристодани аксҳо ва корбарони фароғатӣ истифода мешуд. Ҳоло сенария дигар шудааст. Маркетингчиён ва таблиғгарон Snapchat-ро назорат мекунанд, то фаъолиятҳои маркетингӣ ва таблиғотии брендҳои гуногунро анҷом диҳанд. Аз ин рӯ, комилан зарур аст, ки брендҳои саноати хӯрокворӣ низ аз ин истифода баранд.
Инҳо намудҳои хандовар таблиғ бо тасвирҳо ё аксҳо мебошанд. Snapchat хусусиятҳои зиёдеро пешкаш мекунад, ки шумо метавонед аз онҳо пурра истифода баред ва таблиғоти аҷиберо эҷод кунед, ки муштариёни шуморо ба бренди худ ҷалб мекунанд.
Grub hub муддати тӯлонӣ таблиғи Snapchat-ро бо натиҷаҳои мусбӣ истифода мебарад. Snapchat аз ҷониби маркази Grub барои баланд бардоштани огоҳии бренд тавассути шикори партовҳо ва таблиғи фаврӣ истифода мешуд. Бо оғоз кардани таблиғоти Snap дар давраи ниҳоӣ, миёнаравӣ ва имтиҳонҳои ниҳоӣ, онҳо инчунин ҷавононро ба осонӣ ҷалб мекунанд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Шумо метавонед ин платформаро истифода баред, то бо филтрҳо ва таблиғҳое, ки ба кор камтар монанданд, таҷрибаи беҳтар дошта бошед. Таблиғоти Snapchat махсусан барои корбарони смартфонҳо пешбинӣ шудааст, чизеро платформаҳои дигар таъмин карда наметавонанд.
YouTube Маркетингии
Таблиғи шумо дар ин ҷо бояд хеле эҷодкор бошад, то диққати муштариёнро ҷалб кунад. Таблиғоти видеоии шумо метавонанд пеш аз ё дар байни видеоҳои YouTube ҷойгир карда шаванд. Таблиғҳо барои тамғаҳои интиқоли ғизо инчунин метавонанд дар натиҷаҳои ҷустуҷӯи таблиғи YouTube нишон дода шаванд.
Ин аст, ки сарлавҳаҳои шумо бояд хеле ҷолиб бошанд, то вақте ки муштариёни шумо таблиғи шуморо тамошо кунанд, онҳо эҳтиёҷ доранд, ки видеоро пахш кунанд, то маълумоти бештар гиранд. Як роҳе барои ҷалби бештари одамон видеоҳои шуморо тамошо мекунад шунавандагони мақсаднок, сохтани як силсила таблиғот дар YouTube аст.
Ин ба шумо имкон медиҳад, ки дастрасии худро ба ҳадди аксар афзоиш диҳед ва муштариёни бештарро ҷалб кунед. Масалан, шумо метавонед нишон диҳед, ки чӣ гуна ғизои шумо ҳангоми нигоҳ доштани стандартҳои бехатарӣ ба истеъмолкунандагон мерасад. Маркетинги интиқоли ғизо.
Ин ба мизоҷон кӯмак мекунад, ки дар бораи бренди шумо ва чораҳои бехатарии шумо маълумоти бештар гиранд, ки муштариёнро ташвиқ мекунад, ки ба бренди шумо барои хидматрасонии интиқоли ғизо бовар кунанд.
Чӣ тавр таблиғи такрорӣ метавонад ба маркетинги хидматрасонии ғизои шумо кӯмак расонад?
Ин як роҳи олие барои ба ёд овардани муштариёне мебошад, ки аллакай як бор бо бренди шумо муошират кардаанд. Маъракаҳои мақсадноки такрорӣ меҳмононро аз маҳсулот ва хидматҳои шумо огоҳ мекунанд, ҳатто агар онҳо аз сайти шумо харидорӣ накунанд.
Ин таблиғоти мувофиқро нишон медиҳад, ки метавонанд дар шакли матн, тасвирҳо ё ҳарду бошанд ва ба онҳо хотиррасон мекунанд, ки онҳо бо бренди шумо тиҷорати нотамом доранд. Ретаргетинг воқеан самаранок аст, зеро он сармоягузориҳои таблиғотиро ба одамоне равона мекунад, ки аллакай бо бренди шумо ошно ҳастанд ва ба наздикӣ таваҷҷуҳ зоҳир кардаанд, ки бо таблиғи анъанавӣ имконнопазир аст.
Кадом брендҳои таҳвили ғизо дар бозии маркетингии худ бартарӣ доранд?
Grubhub. Маркетинги интиқоли ғизо.
Онҳо бо маркетинги рақамии худ ва таблиғ кори хуб мекунанд. Хароҷоти таблиғотии онҳо дар як сол тақрибан 100 миллион долларро ташкил медиҳад. Онҳо маъракаҳои зиёди маркетингӣ доранд, ки корбаронро ташвиқ мекунанд, ки ғизоро онлайн фармоиш диҳанд, зеро онҳо хидматрасонии интиқоли бесимро пешниҳод мекунанд.
Каналҳои васоити ахбори иҷтимоии онҳо низ пур аз мундариҷа ва таблиғоте мебошанд, ки аксҳои наздики хӯрокро нишон медиҳанд ва моро водор мекунанд, ки фавран фармоиш диҳем. Онҳо инчунин дар ҷараёни маъракаҳои интихоботӣ таблиғоти видеоӣ роҳандозӣ карданд, то мардумро ба овоздиҳӣ ҳавасманд кунанд ва маъракаҳоро дастгирӣ кунанд.
Онҳо инчунин ба наздикӣ таблиғи видеоии худро бо хэштеги эҷодии #grubwhatyoueat нашр карданд, ки шунавандагонро ба сохтани видеоҳои шабеҳ ташвиқ мекунад ва ба онҳо нишон медиҳад, ки онҳо ҳатто дар вақти пандемия видеоҳоро сари вақт интиқол медиҳанд.
Uber Eats
Онҳо барои ҷалби шунавандагони худ аз таблиғоти гуногун истифода мебаранд. Онҳо стратегияҳои маркетингии иттилоотӣ ва фароғатиро истифода мебурданд, то таваҷҷӯҳи шунавандагони худро ҷалб кунанд. Бисёр мундариҷаҳое, ки мушовиронро маҷбур мекунанд, ки таблиғро клик кунанд ё саҳифаҳо ва вебсайтҳои иҷтимоии онҳоро тафтиш кунанд, то маълумоти бештар гиранд.
Онхо хам доранд рекламаи видеоӣ, ки дар он онҳо бо ҳунарпешагон ҳамкорӣ мекунанд ва нақл мекунанд, ки чӣ тавр Uber Eats ба онҳо дар қонеъ кардани ниёзҳои ҳаррӯзаи ғизои худ кӯмак кардааст. Чунин стратегияҳои маркетинг кӯмак мекунанд, ки ҳисси эътимод ба мизоҷон ба вуҷуд оранд ва муштариён ҳар вақте ки онҳо дар бораи ғизо дар интернет фикр мекунанд, ба онҳо муроҷиат мекунанд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Онҳо инчунин таблиғ доранд, ки дар он хусусиятҳои барномаҳои худро нишон медиҳанд, масалан дӯстдоштаи ман ин аст, ки шумо метавонед бо истифода аз эмодзи ғизо ҷустуҷӯ кунед. Ин як муҳити ҷолибро барои муошират бо бренд ва инчунин фармоиш додани хӯрок фароҳам меорад, ки дар натиҷа фурӯш афзоиш меёбад.
Uber Eats муштариёнро мефаҳмад ва мекӯшад усулҳои инноватсиониро татбиқ кунад, то таҷрибаи муштариёнро дар хотир нигоҳ дорад. Дар асл, дар ҳафтаи аввали моҳи марти соли 2020 шумораи дархостҳои онҳо 30% зиёд шуд, ва коронавирус дар тамоми ҷаҳон ба таври оммавӣ зарба зад.
Doordash
Онхо ба карибй маъракаи идонаи худро, ки шодии тахеилро тантана мекунад, кушоданд. Ва шунавандагони худро ташвиқ кунед, ки тавассути хэштегҳои худ рӯҳияро мубодила ва лаззат баранд, то хушбахтиро паҳн кунанд.
Онҳо шунавандагони худро тавассути мундариҷаи пасипарда огоҳ мекунанд ва таблиғоти зиёдеро оғоз кардаанд, ки дастгирии тиҷорати хурдро нишон медиҳанд. Ин арзишҳои бренд ва он чизеро инъикос мекунад.
Онҳо инчунин дар бисёр чорабиниҳо ва фестивалҳои фарҳангӣ иштирок мекунанд, ки муштариёни маҳаллиро барои иштирок ташвиқ мекунанд. Мисли санъат барои Ҳафтаи Gourmet, ки дар он одамон метавонанд санъати худро ҷойгир кунанд ва тӯҳфаҳо ба даст оранд. Ин ба баланд шудани огоҳии бренди онҳо кӯмак мекунад ва одамонро водор мекунад, ки дар бораи ғизо ва фармоиши онлайн бештар маълумот гиранд.
Postmates
В асосан онҳо стратегияҳои маркетингиро истифода мебаранд, ки муштариёнро илҳом мебахшанд ва фавран онҳоро бо бренд ҷалб мекунанд. Истифодаи графика ва тасвирҳои 3D кӯмак мекунад, ки таблиғ намуди касбӣ ва эҷодӣ диҳад. Маркетинги интиқоли ғизо.
Онҳо инчунин барои таблиғи бренди худ аз таъсиргузорон ва мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда истифода мебаранд. Ва одамони машҳур ба монанди Кэти Перри ва Пол Маккартни, ки ба наздикӣ тарабхонаҳои гиёҳхории маҳаллӣ барои Postmates эълон карданд.
Онҳо инчунин бо брендҳои дигар шарикӣ мекунанд, то бренди худро таблиғ кунанд ва дар бораи таомҳои гуногун сӯҳбат кунанд, муштариёни худро огоҳ ва фароғат нигоҳ доранд. Маркетинги ғизои онҳо - он чизест, ки ман ин брендро дӯст медорам. Чунин намудҳои таблиғ муштариёнро ба бренд пайравӣ мекунанд ва боз ва боз бармегарданд.
Эзоҳ: Агар шумо ҳоло боварӣ дошта бошед, ки маркетинги рақамӣ ва таблиғ метавонад дар рушди маркетинги хидматрасонии ғизои шумо ва беҳтар кардани пойгоҳи муштариёнатон кӯмак кунад ва мехоҳед тиҷорати шахсии худро оғоз кунед, шумо инчунин метавонед ба мақолаи мо дар бораи маркетинги рақамӣ нигаред. барои тарабхонаҳо ва таблиғи рақамӣ барои тиҷорати қаҳвахонаҳо.
Баъзе аз беҳтарин маъракаҳои маркетингӣ аз брендҳои таҳвили ғизо кадомҳоянд? Маркетинги интиқоли ғизо.
UberEats "Бовар кунед" Маъракаи маркетинги интиқоли ғизо.
Ин як маъракаи таблиғӣ барои Uber Eats буд, ки дар он онҳо як ронандаи интиқолро нишон медиҳанд, ки ба мизоҷони гуруснаашон расида, ҳатто дар вақти пандемия ба онҳо ғизо меорад. Ин аввалин маъракаи мустақили онҳост. Ин нишон дод, ки бренд ӯҳдадор аст, ки имсол танҳо бо хӯрокҳои Uber бихӯрад.
Ҳаҷвнигори маъруф Гуз Хон дар ин маърака зоҳир шуд, то мардумро ташвиқ кунад, ки ба онҳо нишон диҳанд, ки ғизо бехатар аст ва онҳо ҳама протоколҳоро риоя мекунанд.
"Бовар" на танҳо як намояндагии ғизоест, ки овардан мумкин аст, балки қувват ва энергияест, ки барои мағлуб шудан ва пеш рафтан мумкин аст. Ин гуна маркетинг аз ҷониби тамғаҳои интиқоли ғизо ба муштариён кӯмак мекунад, ки аз беҳтаринҳо интихоб кунанд.
Маъракаи Grub Hub "Хӯроки ин ҷо"
Ин як маъракаи ҷолиб ва шавқовар буд, ки аз ҷониби маркази Grub оғоз карда шуд. Ин маърака шакли бозии видеоиро гирифт, ки дар он муштариён метавонистанд бозӣ дар интернет бозӣ кунанд. Чунин ғояҳои эҷодӣ таваҷҷӯҳи шунавандагонро ба худ ҷалб мекунанд ва онҳо бештар бо бренд муошират мекунанд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Ин маърака ҳама гурӯҳҳои синну солро аз ҷавонон то наслҳои калонсол ба таври баробар ҷалб кард ва онҳоро водор сохт, ки бо бозӣ ва бренд пайваст шаванд. Ин ба онҳо таассурот мебахшад ва онҳо бевосита бренди ба онҳо маъқулро интихоб мекунанд.
Маъракаи бефосила 'Чӣ тавр Ню-Йоркҳо мехӯранд
Ин як силсила маъракаҳои таблиғотӣ мебошад, ки аз ҷониби Seamless оғоз шудааст. Ин намуди таблиғот як шакли фардии маркетинг ва таблиғ барои тамғаҳои интиқоли ғизо мебошанд. Онҳо аз муштариён хоҳиш карданд, ки дастурҳои мушаххас пешниҳод кунанд, то таҷрибаи беҳтар ва бароҳат бо бренде, ки бештар фардӣ эҳсос мекунанд, ба даст оранд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Ин маърака хусусиятҳои маҳсулоти онҳоро таъкид мекунад ва инчунин миллионҳо одамони динамикро, ки ҳар рӯз аз Seamless вобастаанд, таъкид мекунад. Ва онҳо бояд аз онҳо қарздор бошанд, ки таҷрибаи олӣ расонанд.
Ин афзалиятҳои беназири ғизои муштариён ва гуногунии маззаҳост, ки Ню Йоркро ба як макони бениҳоят ғизо табдил медиҳанд ва ҳамчунон ҳайрон мешаванд.
Дар оянда брендҳои интиқоли ғизо чӣ гунаанд?
Мизоҷон бештар ба хидматрасонии интиқоли ғизои онлайн мегузаранд. Ҳазорсолаҳо хароҷоти асосӣ дар ин бахш мебошанд. Оҳиста-оҳиста ҳама ин усули навро месанҷанд ва онро комилан дӯст медоранд. Маркетинги интиқоли ғизо.
Сарфи назар аз он, ки саноати хурокворй чанд вакт боз аз пандемия зарари калон дида бошад хам, онхо бомуваффакият тараккй карда истодаанд. Дар ҳоле, ки брендҳои таҳвили ғизо бо коҳиши миқдори фармоишҳои додашуда дар муқоиса бо фармоишҳои ҳаррӯза пешрафт мекунанд.
Тибқи гузориши Statista, афзоиши солонаи фурӯш 4,3 фоизро ташкил хоҳад дод, ки то соли 32 ҳаҷми тахминии бозор ба 325 миллион доллари амрикоиро ташкил медиҳад. Ҳатто тарабхонаҳо бо хидматрасонии интиқол оғоз карданд, бо назардошти афзоиши ин брендҳо ва ҷалби муштариён ба онҳо.
Мизоҷон интизори сифат, миқдор ва шахсияти бренд. Ин яке аз роҳҳои ҷалби мизоҷони бештар ба тиҷорати шумост ва зиёд кардани фуруш. Онҳо дар бораи саломатӣ ва бехатарӣ бештар ғамхорӣ хоҳанд кард. Аз ин рӯ, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ҳамаи протоколҳоро ба таври қатъӣ риоя кунед ва мизоҷони худро аз сифати коре, ки шумо пешниҳод мекунед, огоҳ созед.
Мизоҷони имрӯза аз ҳарвақта бештар дар бораи муҳити зист ғамхорӣ мекунанд. Онҳо аз брендҳо маҳсулоти бештар устувор ва ҳатто бе партов ва бастабандиро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, брендҳо бояд кафолат диҳанд, ки онҳо барои муштариён ва муҳити зист бастаҳои такрорӣ ва сабзро истифода баранд.
Пас, оё шумо мехоҳед маркетинги хидматрасонии ғизо фармоиш диҳед?
Пештар одамон барои фармоиши ғизо дар интернет маблағи зиёд сарф намекарданд, аммо ҳоло одамон майл доранд, ки бештари ғизоро онлайн фармоиш диҳанд, то аз кӯчаҳои серодам канорагирӣ кунанд ва дучори таъсири он кам шаванд. Таблиғи рақамии шумо барои тамғаҳои интиқоли ғизо имкониятҳои пурқувват фароҳам меорад. Ин инчунин ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳикояи худро нақл кунед ва бо онҳо ба осонӣ пайваст шавед.
Ёрдамчии шумо дар ширкати таблиғ ва чопи тиҷорӣ "АЗБУКА«
Назари худро бинависед