Ид дар шабакаҳои иҷтимоӣ. Онро чӣ гуна бояд ташкил кард?

Ид дар шабакаҳои иҷтимоӣ.

Ташкили ҷашн дар шабакаҳои иҷтимоӣ метавонад як роҳи шавқовар ва муассири ҷалби таваҷҷӯҳ ба чорабинии шумо бошад. Инҳоянд чанд қадаме, ки шумо метавонед барои баргузории ҷашни бомуваффақияти васоити ахбори иҷтимоӣ андешед:

• Мақсад ва мавзӯъро таъин кунед.

Муайян кунед, ки шумо бо ташкили ид чӣ мақсад доред. Ин метавонад афзоиш ёбад огоҳии бренд, ҷалби муштариёни нав, таблиғи маҳсулоти мушаххас ё танҳо эҷод кардани таҷрибаи мусбӣ.

• Платформаҳои иҷтимоиро интихоб кунед.

Муайян кунед, ки шумо мехоҳед дар кадом платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ чорабинӣ баргузор кунед. Платформаҳои гуногун метавонанд барои гуногун самаранок бошанд шунавандагони мақсаднок.

• Ид дар шабакаҳои иҷтимоӣ. Эҷоди hashtag беназир.

Барои ҷашни худ як hashtag беназирро бидонед. Ин ба иштирокчиён кӯмак мекунад, ки мундариҷаи марбут ба рӯйдодҳоро ба осонӣ пайдо кунанд ва як ҷомеаи виртуалӣ дар атрофи бренди худро инкишоф диҳанд.

• Мундариҷаи эҷодиро инкишоф диҳед.

Эҷоди мундариҷаи ҷолиб ва эҷодӣ, ки диққати шунавандагони шуморо ҷалб кунад. Инҳо метавонанд аксҳо, видеоҳо, gifҳо, пурсишҳо, викторинаҳо ва дигар унсурҳои интерактивӣ бошанд.

• Ҷадвали чорабиниҳоро муайян кунед.

Нақшаи чорабиниҳоро дар давоми рӯз ё ҳафта таҳия кунед. Инҳо метавонанд озмунҳои онлайн, викторинаҳо, вебинарҳо, экскурсияҳои виртуалӣ ва дигар чорабиниҳои ҷолиб бошанд.

• Муносибат бо иштирокчиён.

Иштирокчиёнро ташвиқ кунед, ки бо мундариҷаи шумо муошират кунанд, саволҳо диҳанд, таҷрибаҳои худро мубодила кунанд ва хэштегро истифода баранд. Ретвитҳо, мубодила, лайкҳо ва шарҳҳо ба паҳн кардани мундариҷаи шумо кӯмак мекунанд.

• Ид дар шабакаҳои иҷтимоӣ. Гузаронидани озмунҳо ва тӯҳфаҳо.

Бо мукофоту тӯҳфаҳо мусобиқаҳо ташкил кунед. Ин метавонад як озмуни сабук барои акси беҳтарин, истифодаи эҷодӣ аз hashtag ё ҷавоб ба савол бошад.

• Аз реклама истифода баред.

Агар лозим бошад, таблиғи пулакӣ дар платформаҳои иҷтимоӣ барои васеъ кардани доираи чорабинии худ ва ҷалби нав истифода баред тамошобинон.

• Таҳлили натиҷаҳо.

Пас аз анҷоми чорабинӣ, натиҷаҳоро таҳлил кунед. Дараҷаи ҷалб, шумораи муштариёни навро чен кунед, ҷанбаҳои мусбат ва манфиро муҳокима кунед, то дар оянда ин идҳо муваффақтар шаванд.

Дар хотир доред, ки рӯҳияи мусбӣ ва шодмонро нигоҳ доред, зеро ҳадафи таҷлили васоити ахбори иҷтимоӣ ин хушнудӣ ва фароғатии шунавандагони шумост.

Биёед идома диҳем!

Дар шабакаҳои иҷтимоӣ ид чист?

Идҳо дар васоити ахбори иҷтимоӣ имкониятҳои бузург барои таблиғи маҳсулот, хидматҳо, бренд ё тиҷорати шумо дар маҷмӯъ дар як самт мебошанд. Ҳар яке аз ин идҳо ё рӯзҳои байналмилалӣ метавонад ба доираи хидматҳо ё маҳсулоте, ки шумо ба ин ё он роҳ пешниҳод мекунед, мувофиқ бошад. Он ба шумо вобаста аст, ки ин имконияти бузургро пайдо кунед!

Дар даҳсолаи охир, пайвастшавӣ моҳияти мундариҷаи рақамӣ барои наслҳои нав буд.

Насли YouTube, ҳазорсолаҳо ба воя расидаанд ва ҳоло волидони кӯдакони навзод мебошанд. GenZ - насли Instagram ва TikTok - таҳсили худро ба итмом расонида, ба кор шурӯъ мекунанд. Ҳарду насл як чизи умумӣ доранд: онҳо бо мундариҷаи аслӣ ва аслии рақамӣ ба воя расидаанд.

Аз ин сабаб, маркетинги корпоративӣ, ки дар интернет хушк ва боҳашамат ба назар мерасад, воқеан дигар истифода намешавад. Идҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ба шумо имкон медиҳанд, ки назоратро аз он ки чӣ гуна бренди шумо дар байни омма пайдо шавад ва ҳамзамон аҳамияти брендро дар байни наслҳои рақамии имрӯза ва инчунин наслҳои оянда афзоиш диҳед!

Тарафдорони бренд. Армияи тарафдорони брендро чӣ гуна бояд эҷод кард?

Идеяҳои идонаи мавзӯӣ барои Рӯзи Валентин. Чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷашн гирифтан мумкин аст?

Аксари брендҳо шитоб мекунанд, ки маъракаҳои Рӯзи VE бо паёмҳои гарм ва шодмонро оғоз кунанд, ки дар дилҳои гулобӣ ва сурх дафн карда шудаанд ва шоколадҳои шево тарҳрезӣ шудаанд. Дар ҳоле ки онҳо то ҳол маъмуланд, шумо чӣ кор мекунед, вақте ки шумо ҳеҷ яке аз ин чизҳоро пешниҳод накунед?

Маъракаи IKEA Рӯзи Валентин. Чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷашн гирифтан мумкин аст?

Ikea бо интишори як қатор паёмҳо дар он боз ҳам бештар рафт шабакаҳои иҷтимоӣ бо сарлавҳаҳои ҳазлу забона (тарғиби номҳои таблиғшуда), аз қабили "Биёед MERID гирем" бо акси оддии маҳсулот бо якчанд қошуқ.

Ин хеле содда, вале ҳайратангез аст, ки одамон шарҳ медоданд, ки "Ин маро водор мекунад, ки ба Ikea равам ва қошуқ харам." Одамон паёмҳои дурахшон, вале тоза ба монанди Ikeaро зуд қабул мекунанд.

Боварӣ ҳосил кунед, ки ин бешубҳа бозхонди таблиғ ва ҷалби муштариёнро дар дарозмуддат зиёд мекунад ва одамонро бармегардонад! Маркетинги ВАО иҷтимоӣ

Маслиҳати Pro: Барои пешакӣ муайян кардани намуди паёмҳое, ки ба мизоҷони шумо мувофиқат мекунанд, шумо метавонед як пурсиш ё гурӯҳи фокус таъсис диҳед ва маълумоти шунавандагонро барои роҳнамоӣ ҷамъ кунед. стратегияи ВАО иҷтимоӣ.

Суханронии оммавӣ. маслиҳат

Маъракаи мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда Даниел Веллингтон

Мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда (UGC) мундариҷаи онлайни марбут ба бренд мебошад, ки ихтиёран аз ҷониби муштариёни он эҷод шудааст. Ҳар чизе, ки аз ҷониби муштарӣ сохта шудааст, аммо аз ҷониби бренд фармоиш дода нашудааст, ба ин категория дохил мешавад. Ин метавонад тасвирҳо, видеоҳо, санъат, блогҳо, паёмҳои шабакаҳои иҷтимоӣ, фарёдҳо, влогҳо ва ғайра бошад.

Даниел Веллингтон ин стратегияро тавассути фиристодани халтаҳои тӯҳфаҳо ба таъсиргузорон ва имкон додани бинишҳои эҷодии онҳо истифода бурд. Бисёре аз пешниҳодҳои гирифташуда интегратсияҳои зебои маҳсулот бо заминаи Рӯзи Валентин буданд. Ба онҳо танҳо лозим буд, ки аксро дубора нашр кунанд ва муаллифро қайд кунанд!

Мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда дорои потенсиали илова кардани оригиналӣ ва стихиявӣ ба он чизест, ки дар акси ҳол метавонад хўроки хуб таҳияшуда бошад. Равиши якҷояи маркетинги таъсиррасон ва мундариҷаи аз ҷониби корбар тавлидшуда метавонад ба баланд шудани огоҳии бренд кӯмак расонад ва боиси пайравони нав шавад.

Бо маъракаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ чӣ гуна ба пешсафон расидан мумкин аст

Илҳоми ид дар мавзӯи Пасха

Пасха як давраи банд аст, ҳам барои чаканафурӯшон ва мағозаҳо онлайн. Баъзе одамон дар моҳи январ ба мағозаҳо бо харгӯшҳо ва ороишҳои Пасха шурӯъ мекунанд! Ин як навъ ҳаяҷоновар аст. Кӣ Пасхаро дар моҳи январ ба нақша гирифтааст? Новобаста аз он, ки шумо бояд як сарро оғоз кунед!

Y-Marmite Тухми Пасха. Чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷашн гирифтан мумкин аст?

Дар мағозаҳои хӯрокворӣ, растаи шоколад як амволи ғайриманқули пеш аз иди Пасха мебошад.

Брендҳои хӯрокворӣ дар вақти Пасха чӣ гуна худро ба бозор меоранд, агар онҳо бо шоколад ё ҳатто чизи аз дур ширин коре надошта бошанд?

Онҳо он чизеро, ки Мармит карда буд, мекунанд.

Гурӯҳи маркетингии онҳо ба қадри кофӣ оқил буд, ки бо Асда (як занҷири супермаркетҳои Бритониё) як тухми пасхаро бо мазза "Y" бароварда, брендро дар рафҳои дилхоҳи шоколади худ ҷойгир кунад.

Мизоҷони Marmite бо корбарони қариб мазҳабӣ маълуманд. Ба дараҷае ки дар соли 2020, нарасидани иқтибос аз хамиртуруш паҳн шуд, боиси бӯҳрони мухлисон гардид ва боиси он шуд, ки онҳо ногаҳон эълон кунанд (чун ҳамаи мо чунин кардем), "2020 боз ҳам бадтар мешавад!"

Онҳо хуб медонистанд, ки муштариёни онҳо ба Marmite дилчасп ҳастанд, онҳо маҳсулотро Love It or Hate It номиданд. Танҳо кӯшиш кунед! " Новобаста аз он ки мухлисон инро дӯст медоранд ё не, ин танҳо як маъракаи ҷолиби Мармит буд, ки одамонро водор сохт, ки ба Асда биёянд, тухми Пасха харанд ва дар бораи он дар шабакаҳои иҷтимоӣ сӯҳбат кунанд.

Ҳавасмандгардонии гуфтугӯҳо тавассути пешниҳоди маҳсулоти поляризатсияшуда, ки шумо медонед, ки танҳо мухлисони аз ҳама васвасаҳо лаззат мебаранд, як роҳи олии эҷоди ҷомеаи онлайни сафирон, баланд бардоштани иштирок ва афзоиши ҳиссаи овоз мебошад. дар байни рақибон.

Идҳои Мавлуди Исо. Чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷашн гирифтан мумкин аст?

Хамин ки акрабаки соат 31 октябрь нисфи шабро нишон дод ^ст , косахонаҳои даҳшатнок барои тоҷҳои гул ҷой мегузоранд, торҳо пошида, барои ороиши Мавлуди Исо ҷой медиҳанд ва триллери Майкл Ҷексон ба Мэрайя пажмурда мешавад.

Бисёре аз брендҳо бо маъракаҳои ҷашнӣ синоним ҳастанд ва баъзеҳо ҳатто бо шавқ интизоранд, ки онҳо тамоми фаслҳои сол бошанд.

Озмуни Ҷоми Сурхи Starbucks

Ранги сурх, идҳо ва қаҳва чӣ умумӣ доранд? Ҳама барои сохтани косаи барҷастаи сурхи Starbucks якҷоя шуданд!

Ҳар сол, Starbucks нӯшокиҳоро дар пиёлаҳои қаҳваи сурхи нашри маҳдуд пешкаш мекунад, ки бо чопҳои зебои ҷашнӣ, ба монанди рахҳои канди сурх ва сафед, ҷӯробҳо, барфпӯшҳо ва ғайра оро дода шудаанд.

Старбакс дар шабакаҳои иҷтимоӣ озмуне оғоз кард ва аз мардум хоҳиш кард, ки пиёлаҳои сурхро оро диҳанд ва беҳтарин офаридаҳо дар саҳифаи Instagram ё Twitter канали онҳо дубора нашр карда шаванд. Онҳо инчунин метавонанд вебсайти шуморо ҳамчун галереяи рақамии зебо тарҳрезӣ кунанд.

Якчанд созандагони хушбахт ҳатто аз Starbucks маҷмӯаҳои ороиши косаҳои сурхро мегиранд, то дар мавсими ҷашни оянда ба онҳо саргарм шаванд.

Маслиҳати Pro: Истифодаи гуногун воситаҳои идоракунии иҷтимоӣ шабакаҳо барои омӯхтани мундариҷае, ки барои бренди шумо ғайриоддӣ ба назар мерасанд, аммо ба шумо кӯмак мекунад, ки маъракаеро эҷод кунед, ки ба шунавандагони шумо ҷолиб бошад.

Назоратчии Санта аз Google. Чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷашн гирифтан мумкин аст?

Дар давоми ин пандемия, бисёре аз сайёҳон нигарон буданд, ки оё ба Санта иҷозат дода мешавад, ки сафар кунад ё не? Оё пеш аз сафар кардан дар обҳои байналмилалӣ ба ӯ лозим аст, ки санҷиши COVID гузаронад? Оё ӯ бояд пеш аз додани тӯҳфаҳо ба кӯдакон ба карантин равад?

Назоратчии Санта аз Google медиҳад бачахо дар бораи сехрн ид ва заковати техника. Гарчанде ки он солҳои зиёд вуҷуд дорад (аз соли 2004!), консепсия ба ҳама гуна бозиҳои дигари веб-мини-плеери яккаса аз замони аввал монанд аст. Барои фароғати кӯдакон ва калонсолон бозиҳои интерактивӣ ба монанди Деҳаи Санта, Тӯфони Барфӣ ва Санта Селфи мавҷуданд. Ин як роҳи олиҷаноб ва интерактивии ба кӯдакон омӯзонидани ҷодуи идҳо ва шодии додан аст.

 

Одамоне, ки дар роҳбарии Санта-трекер қарор доранд, як қадам пеш рафтанд ва баъзе аз рамзҳоро манбаи кушода сохтанд, ки ба таҳиягарон имкон медиҳад, ки дар тасаввуроти худ таҷрибаи ҷодугарӣ эҷод кунанд. Google ба пайгирии Бобои Барфӣ ҷиддӣ муносибат мекунад, чаро дигарон наметавонанд як пораи пирогро гиранд?

Илҳоми идона бо мавзӯи Шукргузорӣ. Чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷашн гирифтан мумкин аст?

Дар тӯли солҳо, фурӯши Шукргузорӣ ва Ҷумъаи Сиёҳ бе ҳамдигар афзоиш ёфт ва нопурра шуд, аз ин рӯ табиист, ки мехоҳед маркетинги васоити ахбори иҷтимоӣ бунёд кунед, ки дар бораи он ки пас аз хӯрдани Туркия чӣ интизор аст, сӯҳбат мекунад.

Барои ин брендҳо ин тавр нест. Бо омезиши дурусти гармӣ ва бароҳат, ин маъракаҳои Шукргузорӣ ба чашми барзагов зарба заданд.

Шукргузорӣ аз ҷониби BarkPost

Барои касоне аз мо, ки сагбачаҳо ва сагҳои худро оилаи худ меноманд, BarkPost чизе гуфтан дошт.

Онҳо як почтаи оқилона фиристоданд, ки чӣ тавр Рӯзи Шукргузорӣ бо саги худ гузаронида шавад, пур аз маслиҳатҳои бехатарии ғизо, GIF-ҳои сагҳои зебо, мультфильмҳо ва видеоҳои хандовар пур аст. Агар шумо аз фикри дидани оилаи худ дар рӯзҳои ид асабонӣ шуда бошед, ӯ инчунин маслиҳатҳоро оид ба усулҳои зинда мондан, ки шахси муҳимтарин дар ҳаёти шумо - саги шуморо дар бар мегирад, пешниҳод мекунад.

Бренди ҳайвоноти хонагӣ бисёр чизҳост, муҳимтаринаш дастрасии беохир ба мундариҷаи ҳайвонҳои зебо ва хандовар аст, аммо чӣ гуна шумо консепсияеро пайдо мекунед, ки то марг анҷом дода нашавад?

Почтаи электронӣ бо мавзӯи ид, ки ба ҷалби муштариёни содиқ ва таъмини сабукии ҳазлу ҳазлӣ аз асабоният, ки бисёре аз одамон дар рӯзҳои ид азият мекашанд, метавонад дар беҳбуди нигоҳдории муштариён ва муносибатҳо роҳи тӯлониро тай кунад.

Ҳаракати Патагония #LoveOur Planet

Ҳамчун бренди аз ҷиҳати экологӣ устувор маълум либоси берунӣ, Патагония #LoveOurPlanet-ро барои пешбурди рисолати худ дар бораи хайрия кардани 1% тамоми даромад аз фурӯши ҷумъаи сиёҳ ба созмонҳои ғайритиҷоратии экологӣ баргузор кард.

Бо фурӯши рӯзи ҷумъаи сиёҳ, ки аз ҷониби истеъмолкунандагон афзоиш ёфтааст, Патагония ӯҳдадор аст, ки маъракаеро оғоз кунад, ки яке аз арзишҳои асосии брендро таблиғ мекунад: устувор. Онҳо мефаҳманд, ки одамон ба ҳар ҳол барои хариди калон ба монанди фишанги берунӣ пули зиёд сарф мекунанд. Дар ин сенария, роҳи беҳтарини пешрафт ин нигоҳ доштани эҳтимолиятҳо ба манфиати шумо ва осеб нарасонидани чизест, ки бренди шуморо беназир месозад.

Ин иқдоми далерона бояд бо истифода аз таҳлили муштариён дастгирӣ карда шавад, то дар бораи муштариёни содиқтарини бренди шумо фаҳмиши амиқтар ба даст оред. Муайян карда шуд, ки тарафдорони таҳлили муштариён эҳтимоли бештар аз рақибон бартарӣ доранд. Ҳама маъракаҳои маркетинги идона дар шабакаҳои иҷтимоӣ ба як идеяи оддӣ, ба мисли ороиши коса ё хариди пурмаъно ва истифода аз он асос ёфтааст. Соҳибкории хурд ё миёна, албатта метавонад унсурҳои муайяни маъракаҳои дар боло зикршударо интихоб кунад, ки бо шунавандагон резонанс карданд ва бренди худро ба зудӣ барои ҷашни оянда мутобиқ созанд. Агар шумо ба хусусиятҳо ва нозукиҳои ҷомеаи бренди худ тамаркуз кунед ва стратегияи васоити ахбори иҷтимоии худро дар атрофи он созед, миқдори захираҳои мавҷуда умуман монеа ба назар намерасанд.