Pressupost de màrqueting. Com crear-lo?

Un pressupost de màrqueting és la quantitat de diners que una empresa destina a finalitats de màrqueting com ara publicitat, promoció de productes, esdeveniments, investigació de mercat, etc. És una part vital tant del pla de màrqueting com del procés global de màrqueting. Afirma les despeses estimades que l'empresa pretén gastar en tots els projectes de màrqueting de manera trimestral o anual.

Qualsevol empresa s'esforça per mantenir els costos al mínim. Això és especialment cert per a les petites empreses que necessiten centrar-se en l'escalabilitat amb un pressupost limitat. Al final del dia, la mida de l'empresa no importa, ja que totes les empreses necessiten un pressupost de màrqueting. Normalment inclou tot tipus de despeses de publicitat. Cada empresa ha d'assumir despeses com ara relacions públiques, publicitat, enquestes de clients, regals, mercaderies o regals.

Cooperació competitiva. Com aquesta col·laboració pot ajudar a fer créixer el vostre negoci

Què és un pressupost de màrqueting?

Definició. Pressupost de màrqueting es defineix com un pla de despeses que una empresa crea per determinar com es gastaran tots els diners en projectes relacionats amb el màrqueting durant un trimestre o un any. Els pressupostos de màrqueting varien d'una indústria a una altra. Tanmateix, amb els anys, els pressupostos de màrqueting han augmentat. Les tendències mostren que les empreses B2C gasten més en màrqueting que les empreses B2B. Un pressupost de màrqueting ben planificat cobreix totes les despeses que una empresa necessita per promocionar amb èxit els seus productes i serveis.

El pla de pressupost de màrqueting gira al voltant de diverses despeses, com ara la promoció, la publicitat de pagament xarxes socials, màrqueting de contingut web patrocinat, domini de bloc registrat o lloc web de l'empresa, campanyes de conscienciació de la marca, programari d'automatització de màrqueting, etc. La creació d'un pressupost de màrqueting garanteix que l'empresa realment guanyi diners amb les seves campanyes de màrqueting. Per tant, crear un pressupost de màrqueting requereix una planificació i una investigació acuradas. L'estudi inclou l'anàlisi del mercat i de la indústria, així com el rendiment i la competència de l'empresa.

<h2Per què les empreses necessiten una plantilla de pressupost de màrqueting?

Aquí hi ha cinc raons per les quals una empresa necessita un pressupost de màrqueting per revisar i decidir sobre les despeses de màrqueting per a una petita empresa i una gran marca:

1. Supervisa totes les finances

L'objectiu de qualsevol pressupost és mantenir-se al dia de les vostres finances. De la mateixa manera, un pressupost de màrqueting ajuda a una empresa a fer un seguiment de les seves finances. Una empresa pot determinar si està gastant massa o si té diners de sobra. En aquest cas, pot determinar on invertir els fons. Sense un pressupost de màrqueting, és fàcil per a una empresa perdre el control de les seves finances i gastar-se fàcilment.

2. Ajuda a distribuir correctament els fons.

Un pressupost de màrqueting requereix planificació i investigació. Estudiar i reflexionar sobre els vostres èxits passats pot aclarir quins aspectes requereixen més treball. Com a resultat, l'empresa pot determinar on ha de prioritzar els fons. En mantenir les vostres finances, podeu permetre que l'empresa entengui el que li falta i es millori. Dirigir els fons al lloc adequat és una tasca difícil, però el pressupost i la planificació ho fan més fàcil.

3. Ajuda a establir objectius i punts de referència de rendiment.

Establir objectius és el primer pas de qualsevol planificació. Ben planificat el pressupost ajuda a l'empresa a fixar-se no només objectius realistes, sinó també a assolir-los. L'objectiu també serveix com a mesura del vostre progrés perquè l'empresa pugui comparar el seu estat i progrés actuals i saber què ha de fer per assolir els seus objectius. Com a resultat, es pot avaluar l'èxit de diversos canals de màrqueting juntament amb l'èxit de diferents màrquetings estratègies.

4. Ajuda a la planificació a llarg termini. Pressupost de màrqueting

La planificació pressupostària dóna a una empresa una idea de la direcció del seu negoci. Això crea l'entorn adequat per pensar a llarg termini. També estalvia costos si la planificació a llarg termini comença des d'una etapa inicial. Per molt important que sigui mantenir la flexibilitat, la planificació dóna a una empresa una sensació de flexibilitat. Com a resultat, l'empresa pot crear més estratègies de màrqueting exitoses i coherents.

5. Actua com una inversió en la trajectòria de creixement del teu negoci.

Planificar un pressupost de màrqueting no és un cost incorregut per l'empresa, sinó una inversió en un futur millor. Ajuda a una empresa a créixer i desenvolupar-se mitjançant una planificació acurada i evitant riscos innecessaris.

Quins són els diferents costos de màrqueting?

A l'hora de planificar la distribució de les despeses de màrqueting, moltes empreses tenen en compte les següents despeses:

1. Programari

El programari de màrqueting és una eina que ajuda les empreses a executar les seves campanyes de màrqueting entrant amb èxit. Trobar el nínxol i el mercat objectiu d'una empresa per convertir clients potencials en vendes ajuda a una empresa a assolir tots els objectius de màrqueting possibles. Això simplifica el procés global i redueix els costos. Però per guanyar diners, cal gastar-los. El programari de màrqueting facilita la feina dels venedors, per això la majoria de les empreses inverteixen en un bon programari de màrqueting.

2. Publicitat

<>El pressupost de màrqueting estima totes les despeses publicitàries necessàries i les despeses que l'empresa preveu incórrer en un futur proper. Aquest és un truc de màrqueting senzill que costa pocs diners, però que és especialment eficaç a l'hora de promocionar un producte o servei. L'objectiu final de la publicitat és aconseguir que el major nombre possible de persones compren un producte o servei. Les empreses gasten diners en publicitat nativa, publicitat física, contingut i publicacions patrocinades, publicitat en motors de cerca i publicitat en línia. xarxes socials.

3. Autònoms. Pressupost de màrqueting

La majoria de les empreses necessiten constantment venedors autònoms. Aquesta necessitat és especialment rellevant per a projectes de màrqueting temporals o puntuals que requereixen la participació d'un especialista. Aquí és on entra en escena el venedor autònom. Abans de contractar un empleat a temps complet, és més fàcil provar noves estratègies de màrqueting amb un autònom. Això ajuda a les empreses a decidir si els agraden o no aquestes noves estratègies de màrqueting.

4. Creació de continguts

Inclou fotografies, vídeos, publicacions de blog, etc. que criden l'atenció dels clients i els atrauen. Tanmateix, té un preu, com totes les coses bones. És per això que les empreses decideixen quants diners es destinaran a la creació de continguts i l'ajusten segons el retorn de la inversió. Creació de contingut - genial una manera no només d'atraure nous clients, sinó també de retenir els antics.

5. Nou personal. Pressupost de màrqueting

La contractació d'empleats a temps complet comporta molts costos. Cobreix des de sous i beneficis fins a ordinadors i tecnologia.

A més d'aquestes despeses, les empreses incorren en les següents despeses diàries:

• Espai d'oficina
• Accessoris i equipaments
• Les despeses de viatge
• Altres despeses de màrqueting directes i indirectes, incloses les despeses de comunicacions de màrqueting.
• Relacions públiques
• Venda personal
• Impressió i enviament
• Disseny de fulletons
• Disseny de llocs web
• Desenvolupament de la proposta / presentació de sol·licituds
• Сети

Com crear un pressupost de màrqueting?

El següent Consells us ajudarà a planificar el pressupost de la vostra campanya de màrqueting i a determinar correctament les despeses de màrqueting.

1. Determineu el vostre nínxol de marca.

La planificació d'un pressupost de màrqueting requereix primer entendre el vostre mercat objectiu. Abans de planificar un pressupost de màrqueting, una marca ha d'entendre el seu nínxol. Això ajuda a la marca a crear un pla pressupostari pràctic per als seus esforços de màrqueting.

Una bona manera de fer-ho és analitzar la competència. L'ús de diverses eines d'anàlisi de la competència us ajudarà a conèixer les estratègies que utilitzen i a comprendre el vostre públic. El públic del vostre competidor serà similar, si no el mateix, al vostre.

Eines com CompetitorSpyFX us poden ajudar a analitzar les campanyes dels vostres competidors i obtenir informació per guiar el vostre equip de màrqueting. Diversos Les eines de seguiment també poden ser útils per fer un seguiment del que la gent espera de marques com tu.

2. Definir el cicle de vendes per entendre el viatge del comprador. Pressupost de màrqueting

L'embut de vendes és un component vital d'un pressupost de màrqueting i hauria de ser el primer establert abans de crear un pressupost. La definició dels embuts de vendes ajuda a estimar les diferents despeses que tindrà una marca en el futur.

Un embut de vendes és un canal pel qual passa un client potencial per convertir-se en solvent. Un embut de vendes típic consta de quatre etapes:

• Conscienciació: aquesta és la primera etapa de l'embut de conversió on el client potencial pren consciència de qualsevol problema que té i comença a pensar en solucions.
• Consideració: en la segona etapa de l'embut de conversió, el client potencial comença a considerar les diferents opcions disponibles.
• Decisió: en aquesta etapa, el líder ha arribat a un punt de decisió en el seu viatge.
• Acció: aquesta és l'etapa final de l'embut de conversió on un client potencial tria la vostra marca i es converteix en un client que paga.

Conèixer l'embut de vendes de la vostra empresa us permetrà utilitzar l'estratègia de màrqueting adequada per evitar que més persones caiguin de l'embut. El viatge del vostre comprador s'entén com els diferents passos que fa el vostre client potencial des del client potencial fins al client que paga. Pressupost de màrqueting

3. Regla del percentatge d'ingressos

Cada nínxol té la seva pròpia "regla general". Una empresa hauria de destinar entre el 2 i el 5% dels seus ingressos de vendes en màrqueting. Potser no és un nombre molt gran, però és bastant raonable i redueix despeses innecessàries.

Les empreses que busquen creixement o expansió del mercat poden triar un percentatge més alt, normalment al voltant del 10%. Tanmateix, aquest percentatge varia segons l'empresa i el sector. Per exemple, les empreses que competeixen en indústries altament competitives com els productes de consum venda al detall o els productes farmacèutics fins i tot gasten entre el 20 i el 50 per cent dels ingressos en els seus esforços de màrqueting. Per tant, hi ha dos factors a tenir en compte a l'hora d'establir el vostre pressupost de màrqueting:
Pressupost de la indústria: la regla general actua com a força rector, però es basa en generalitzacions precipitades. Els costos de màrqueting varien segons el sector en qüestió. Com a resultat, una empresa ha d'estudiar la seva indústria i els seus competidors per determinar quants diners gastar en el seu pressupost de màrqueting.

Despeses de la indústria. Cada indústria s'enfronta a diferents costos que influeixen en les seves decisions pressupostàries. El cost dels productes i serveis B2B difereix del cost dels productes i serveis B2C. Cada tipus de indústria requereix màrqueting, però depenent del seu nínxol, els costos i les despeses generals varien.

Segons una enquesta recent de CMO, les empreses B2B normalment gasta una mitjana del 6,9% en màrqueting, mentre que, en canvi, les empreses B2C destinen al voltant del 8,4% del seu pressupost en màrqueting.

4. Ser conscient dels costos externs i ocults. Pressupost de màrqueting

Un pressupost de màrqueting intel·ligent sempre té una solució de contingència. Una marca ha de determinar primer els seus costos externs, com ara els salaris i altres honoraris dels empleats, els costos de fer negocis o les despeses operatives addicionals.

Després d'això, la marca pot disposar d'un marge de seguretat en cas de situacions imprevistes. Aquests costos inesperats o ocults poden aparèixer alhora, i una marca sempre ha d'estar preparada per a ells.

5. Selecció de canals de màrqueting

Finalment, l'empresa ha de determinar quins són els canals més adequats per al negoci. Això es deu al fet que no tots els canals de màrqueting tindran tant èxit a l'hora d'atreure persones a la vostra marca. Les solucions pressupostàries adequades us poden ajudar a trobar i aprofitar aquests canals.

Diversos canals de màrqueting que s'han d'incloure al vostre pressupost de màrqueting:

• Màrqueting digital
• Màrqueting entrant
• Màrqueting Outbound
• Campanyes de notorietat de marca

6. Determinar les estratègies que ha d'utilitzar la marca.

Aquest és un component crític per planificar el pressupost de màrqueting d'una marca. Un venedor ha d'estar 100% segur de quines estratègies vol utilitzar donar benefici marca. Hi ha diverses estratègies, per exemple

Optimització de motors de cerca o SEO: l'optimització de motors de cerca és una part integral del màrqueting digital i màrqueting a les xarxes socials. Això ajuda a augmentar el trànsit en línia de la marca. Se centra tant en la quantitat com en la qualitat de la tracció que rep una marca.

Publicitat PPC: Pay-Per-Click o PPC és una estratègia de màrqueting digital que produeix resultats gairebé immediats. Aquí, l'anunciant paga quan l'usuari fa clic a l'anunci.

Màrqueting Social xarxes: SMM és un procés a llarg termini. Investigar, identificar oportunitats, estudiar el seu impacte, interactuar amb els clients són alguns objectius. Construeix relacions sòlides amb els clients.

7. Feu un seguiment del ROI del vostre pressupost de màrqueting

Abans de prendre qualsevol decisió d'inversió, l'empresa calcula el retorn de la inversió per determinar si val la pena. El mateix es pot fer amb les campanyes de màrqueting. Les empreses han de determinar quants ingressos es poden generar amb els diners invertits en aquestes campanyes de màrqueting.

Quan els venedors o els propietaris d'empreses fan un seguiment d'on s'assigna el seu pressupost de màrqueting i comproven les seves despeses de màrqueting amb els seus resultats, els ajuda a esbrinar què s'ha d'incloure al pressupost de màrqueting i què s'ha d'excloure.

Eines com Google Analytics us ajuden a fer un seguiment de l'eficàcia de les vostres campanyes de màrqueting i ajustar el vostre pressupost de màrqueting en conseqüència.

Com distribuir el vostre pressupost de màrqueting en diferents canals?

Després de preparar el pressupost, els professionals del màrqueting han de decidir com assignar el pressupost a diferents canals. Això es refereix principalment als canals de venda en línia i fora de línia. Una enquesta anual a CMO va trobar que el màrqueting digital està creixent a un CAGR de l'11%, amb el creixement més gran prové del vídeo en línia.

La inversió prevista en vídeo en línia s'ha duplicat des del 2016. Fins i tot amb el desenvolupament del camp màrqueting electrònic El màrqueting té el percentatge més alt de resultats amb un alt ROI. Tanmateix, el màrqueting a les xarxes socials s'està posant al dia lentament. Pressupost de màrqueting

La investigació mostra que el 50-50 del pressupost es destina als canals en línia i fora de línia. Tanmateix, el màrqueting digital està guanyant lentament i constantment una part cada cop més gran del pressupost de màrqueting.

A continuació es mostren algunes maneres de calcular el pressupost de màrqueting de la vostra marca:

1. En funció dels ingressos

Amb aquest mètode per determinar el vostre pressupost de màrqueting, heu de comprovar els vostres comptes de resultats anuals i destinar un percentatge a les despeses de màrqueting. Normalment, les empreses destinen entre un 6,5% i un 8,5% als pressupostos de màrqueting, però aquest percentatge pot ser més elevat per a les noves empreses.

Pel que fa a les despeses de màrqueting, alguns experts suggereixen que les empreses que tenen menys de cinc anys poden intentar gastar entre el 10% i el 12% dels seus ingressos en màrqueting.

2. De dalt a baix

Amb els pressupostos de màrqueting de dalt a baix, no tindreu cap càlcul específic sobre quants diners hauríeu de gastar per implementar la vostra estratègia de màrqueting.

En canvi, la direcció de l'empresa obtindria un número i demanaria a l'equip de màrqueting que creés una plantilla de pressupost en conseqüència i implementaria el pla de màrqueting dins d'aquests paràmetres.

3. Coincidència competitiva. Pressupost de màrqueting

Una altra manera de començar amb el vostre pressupost de màrqueting es pot basar en la quantitat de despeses de màrqueting que gasten els vostres competidors.

4. Orientació a l'objectiu

Amb una assignació de pressupost de màrqueting dirigida, l'equip de màrqueting i la direcció de l'empresa podrien definir els seus objectius i establir pressupostos per assolir aquests objectius.

Plantilles de pressupost de màrqueting gratuïtes

Per ajudar els venedors a crear un pressupost de màrqueting, algunes plantilles els poden facilitar tot el procés:

1. Plantilla de pressupost anual de màrqueting

Amb aquesta plantilla de pressupost de màrqueting, obtindreu un disseny senzill amb columnes per a despeses mensuals, trimestrals i anuals. Inclou categories d'investigació de mercat, relacions públiques, marca, generació de contactes, màrqueting digital, suport de vendes, esdeveniments i viatges per ajudar-vos a crear un pla de màrqueting anual i fer un seguiment de les vostres despeses mensuals.

2. Plantilla de pressupost de màrqueting trimestral

Una plantilla de pressupost de màrqueting trimestral pot incloure diverses seccions per ajudar-vos a planificar, controlar i analitzar de manera eficaç les vostres despeses de màrqueting al llarg del trimestre. Aquí hi ha una possible estructura per a aquesta plantilla:

1. Visió general:

• Data del trimestre:
• Pressupost total:
• Objectius clau de màrqueting:
• Notes:

2. Pressupost de màrqueting. Despeses per categoria:

• 2.1 Publicitat i promoció:

  • Campanyes publicitàries
  • Publicitat en línia
  • Mitjà de comunicació social
  • ...

• 2.2 Pressupost de màrqueting. Esdeveniments i patrocini:

  • Organització d'esdeveniments
  • Participació en conferències
  • Esdeveniments de patrocini
  • ...

• 2.3 Màrqueting digital:

  • Optimització per a motors de cerca (SEO)
  • Correu electrònic
  • Màrqueting de continguts
  • ...

• 2.4 Pressupost de màrqueting. Promoció local:

  • Publicitat en mitjans locals
  • Ofertes especials per a clients locals
  • ...

• 2.5 Investigació i anàlisi de mercat:

  • Analítica de trànsit web
  • Recerca de mercat
  • ...

3. Pressupost de màrqueting. Costos per canal:

• 3.1 Canals en línia:

  • Distribució del pressupost entre canals en línia (Google Ads, xarxes socials, etc.)

• 3.2 Pressupost de màrqueting. Canals fora de línia:

  • Distribució del pressupost entre canals fora de línia (publicitat en mitjans, esdeveniments, etc.)

4. Mètriques i KPI:

• 4.1 Resultats esperats:

  • Objectius de conversió
  • Augment del trànsit
  • ...

• 4.2 Mètriques de seguiment:

  • CTR (percentatge de clics)
  • ROI (Rendibilitat de la inversió)
  • ...

5. Control i anàlisi:

• 5.1 Informe setmanal/mensual:

  • Comparació de despeses reals i previstes
  • Anàlisi de l'eficàcia de la campanya
  • ...

• 5.2 Pressupost de màrqueting. Ajustaments estratègics:

  • Resposta als canvis del mercat
  • Optimització pressupostària en temps real
  • ...

6. Notes i conclusions:

• Revisió de les lliçons principals:
  • El que funciona, el que no funciona
  • Recomanacions per als propers trimestres

Aquesta plantilla proporciona una estructura bàsica que podeu adaptar a les necessitats específiques de la vostra empresa i indústria. És important actualitzar periòdicament el vostre pressupost i analitzar-ne els resultats per optimitzar els vostres esforços de màrqueting.

3. Plantilla de pressupost de màrqueting digital

Una plantilla de pressupost de màrqueting digital es pot estructurar segons diversos aspectes del màrqueting digital. Aquí teniu un exemple de plantilla bàsica que podeu utilitzar:

1. Visió general:

• Data pressupost:
• Pressupost total de màrqueting digital:
• Objectius clau de màrqueting digital:
• Notes:

2. Pressupost de màrqueting. Despeses per categoria:

• 2.1 Publicitat:
  • Publicitat de cerca (Google Ads, Bing Ads)
  • Publicitat a les xarxes socials (anuncis de Facebook, anuncis d'Instagram)
  • Publicitat visualitzada
  • ...
• 2.2 Optimització del contingut:
  • Creació i optimització de continguts per a motors de cerca (SEO)
  • Correu electrònic i màrqueting contingut
  • ...
• 2.3 Xarxes socials:
  • Gestió de continguts a les xarxes socials
  • Publicitat a les xarxes socials
  • ...
• 2.4 Suport tècnic:
  • Eines i programari per a l'anàlisi i gestió de campanyes
  • Integració i suport tècnic
  • ...
• 2.5 Investigació i anàlisi de mercat:
  • Eines d'anàlisi (Google Analytics, altres)
  • Recerca de tendències digitals i entorn competitiu
  • ...

3. Pressupost de màrqueting. Costos per canal:

• 3.1 Canals de cerca:
  • Assignació pressupostària entre la publicitat de cerca i l'optimització de continguts.
• 3.2 Xarxes socials:
  • Assignació pressupostària entre publicitat i gestió de continguts a les xarxes socials.
• 3.3 Correu electrònic:
  • Assignació pressupostària entre la creació de contingut de correu i correu electrònic.

4. Mètriques i KPI:

• 4.1 Resultats esperats:
  • Objectius de conversió
  • Augment del trànsit
  • Augment dels nivells de participació
  • ...
• 4.2 Mètriques de seguiment:
  • CTR (percentatge de clics)
  • CPC (cost per clic)
  • ROI (Rendibilitat de la inversió)
  • ...

5. Pressupost de màrqueting. Control i anàlisi:

• 5.1 Informe setmanal/mensual:
  • Comparació de despeses reals i previstes
  • Anàlisi de l'eficàcia de la campanya
  • ...
• 5.2 Ajust de l'estratègia:
  • Resposta als canvis del mercat
  • Optimització pressupostària en temps real
  • ...

6. Notes i conclusions:

• Revisió de les lliçons principals:
  • El que funciona, el que no funciona
  • Recomanacions per a futures campanyes de màrqueting digital

Aquesta plantilla es pot personalitzar en funció de les especificitats de la vostra empresa i de la seva estratègia de màrqueting digital. És important actualitzar regularment el vostre pressupost i analitzar-ne els resultats per gestionar eficaçment els vostres esforços de màrqueting digital.

Preguntes freqüents. Pressupost de màrqueting.

1. Què és un pressupost de màrqueting?

   • Un pressupost de màrqueting és un pla financer que descriu la despesa d'una empresa en estratègies i iniciatives de màrqueting. Inclou fons destinats a publicitat, promoció, relacions públiques, esdeveniments i altres activitats de màrqueting.

2. Com determinar la mida del vostre pressupost de màrqueting?

   • La mida del vostre pressupost de màrqueting depèn de molts factors, com ara la mida de l'empresa, la indústria, els objectius de la campanya de màrqueting, l'entorn competitiu i els recursos financers disponibles. Una pràctica habitual és destinar un determinat percentatge dels ingressos al màrqueting.

3. Quins components es poden incloure en un pressupost de màrqueting?

   • El pressupost de màrqueting pot incloure costos de publicitat, relacions públiques, màrqueting digital, esdeveniments i activitats, investigació de mercat, formació del personal, creació de contingut, gestió de marca i altres estratègies de màrqueting.

4. Com distribuir el pressupost de màrqueting entre diferents canals?

   • La distribució del pressupost de màrqueting entre els diferents canals depèn dels objectius de l'empresa i de l'eficàcia de cada canal. Això pot incloure una part del màrqueting digital, tradicional canals de publicitat, màrqueting de continguts, xarxes socials i altres.

5. Quins són alguns consells per gestionar eficaçment el vostre pressupost de màrqueting?

   • Els consells inclouen establir objectius clars, mesurar el ROI, utilitzar analítiques per mesurar el rendiment del canal, provar i optimitzar campanyes, abordar els canvis en l'entorn del mercat i actualitzar la vostra estratègia periòdicament.

6. Com poden afectar els canvis en l'economia el vostre pressupost de màrqueting?

   • Els canvis econòmics poden afectar els pressupostos de màrqueting, ja que les empreses poden reconsiderar la seva despesa en moments d'incertesa econòmica. És important planificar amb més cura i adaptar-se als canvis de l'entorn empresarial.

7. Com poden les petites empreses determinar el pressupost de màrqueting òptim?

   • Les petites empreses haurien de començar per analitzar els seus objectius, el panorama competitiu i les oportunitats de creixement. El pressupost de màrqueting òptim es pot establir tenint en compte el nivell de competència, les característiques del sector i els requisits dels objectius de l'empresa.

8. Com mesurar el ROI de les inversions en màrqueting?

   • Mesurar el ROI implica fer un seguiment de les conversions, establir mètriques per a cada canal, analitzar els costos d'adquisició de clients i calcular el retorn de la inversió en màrqueting.

9. Com reduir els costos de màrqueting sense sacrificar els resultats?

   • La reducció dels costos de màrqueting es pot aconseguir optimitzant els canals, utilitzant estratègies més efectives, millorant els processos, reconsiderant les prioritats pressupostàries i trobant eines més efectives.

10. Amb quina freqüència hauríeu de revisar el vostre pressupost de màrqueting?

    • El pressupost de màrqueting s'ha de revisar periòdicament, normalment anualment o a mesura que es produeixin canvis en l'estratègia empresarial, les condicions econòmiques, la dinàmica del mercat o l'eficàcia de les campanyes de màrqueting.