La gestión de relaciones con el cliente (CRM) es una estrategia y un conjunto de técnicas utilizadas por las empresas para interactuar eficazmente con los clientes, satisfacer sus necesidades y crear relaciones rentables y a largo plazo con los clientes. CRM está enfocado a maximizar la satisfacción del cliente, aumentar la lealtad y aumentar las ganancias de la empresa.

Se utilizan diversas soluciones CRM para investigar, recopilar, analizar, procesar y optimizar información relacionada con el comportamiento del cliente, datos demográficos, propensiones, preferencias de compra, etc. para mejorar la participación del cliente, la generación de clientes potenciales, la conversión y las ventas de productos y servicios.

¿Qué es la gestión de clientes?

Definición: La gestión de clientes se define como la inclusión de varios procesos y sistemas para gestionar las relaciones entre una pequeña empresa o una gran organización, sus empleados y los clientes objetivo para optimizar y automatización de procedimientos de ventas y marketing.

Las empresas utilizan un CRM o sistema de gestión de clientes para gestionar sus relaciones con sus clientes actuales y potenciales. CRM ayuda a los gerentes a desarrollar estrategias para construir y mejorar las relaciones con los clientes. Esta estrategia de gestión ayuda a la empresa a aumentar los ingresos y, como resultado, las ganancias.

Beneficios de utilizar herramientas de gestión de clientes

El proceso de gestión de clientes divide a los clientes en diferentes grupos en función de varios factores. Estos incluyen factores como la demografía, la psicografía y los factores geográficos. Estas divisiones luego se distribuyen entre varios gerentes de cuentas o gerentes de cuentas. Este ejercicio permite a las empresas centrarse en cada cliente. Además, las empresas pueden mejorar su enfoque hacia los diferentes clientes.

Estos son los diversos beneficios de los sistemas de gestión de clientes

  • Las herramientas de gestión de clientes agilizan todo el proceso de ventas y realizan un seguimiento de cada interacción con su base de clientes.
  • La estrategia CRM es muy rentable, lo que la hace más atractiva para las empresas, y tiene como objetivo reducir el papel y el trabajo manual y reducir los recursos innecesarios.
  • La gestión de cuentas minimiza los esfuerzos de entrada de datos realizados por el equipo de ventas para apuntar y guiar a nuevos clientes potenciales.
  • CRM mejora la precisión de los pronósticos y ayuda a identificar a los clientes más rentables.
  • La gestión eficaz de los clientes ayuda a generar lealtad a la marca y aumenta la retención de clientes.
  • Las herramientas de gestión de clientes facilitan la comunicación personalizada sobre productos y servicios.
  • Las herramientas de CRM ayudan a una empresa a optimizar las comunicaciones internas.

Elementos de gestión de clientes.

Diversos elementos que forman parte integral de un sistema de gestión de clientes eficaz y orientado a resultados para empresas o negocios:

1. Satisfacción del cliente

El dicho “El cliente es el rey”, acuñado por Harry Gordon Selfridge, está obsoleto. Este mantra empresarial sólo enfatiza la importancia de los clientes en cualquier negocio. Como resultado, la satisfacción del cliente es un objetivo importante para las empresas, lo que la convierte en un elemento importante de la gestión de clientes.

2. Implicación del cliente

Atraer la atención del cliente es una tarea difícil pero necesaria para cualquier negocio. Una forma de hacerlo es interactuar constantemente con sus clientes y prospectos. Esto se puede hacer proporcionando a sus clientes contenidos y servicios excelentes. La participación del cliente fortalece el vínculo entre una organización y sus clientes.

3. Gestión de clientes potenciales. Gestión de clientes

La gestión de clientes potenciales juega un papel importante en la implementación de CRM. La gestión de clientes potenciales incluye todo, desde la gestión eficaz de campañas hasta comunicaciones personalizadas. Se centra en analizar el comportamiento del cliente, lo que ayuda en la conversión. Un buen software CRM también funciona para la gestión de clientes potenciales.

4. Gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos es un elemento importante de CRM. Se centra en gestionar eficazmente las capacidades de las personas que trabajan en su empresa. Concentrándose en gestión de personal ayuda a cualquier empresa a maximizar la productividad de sus empleados. La estrecha relación entre la gestión de clientes y la gestión de recursos humanos hace que CRM sea el mejor software de recursos humanos.

5. Automatización de ventas. Gestión de clientes

La automatización de ventas es el elemento más importante de la implementación de CRM. Esto se debe a que optimiza el marketing y las ventas. Como resultado, los clientes potenciales se pueden convertir directamente en ventas. El software CRM automatiza los procedimientos de ventas de rutina que mejoran su rendimiento de ventas.

6. Automatización del flujo de trabajo

La automatización de los flujos de trabajo de CRM ha brindado a las pequeñas empresas y empresas la capacidad de operar a gran escala. Esto elimina los errores humanos, especialmente al realizar tareas repetitivas, y también garantiza la satisfacción laboral. Además de la escalabilidad, la automatización del flujo de trabajo puede reducir costos y ahorrar tiempo. La automatización del flujo de trabajo puede ser tan simple como enviar correos electrónicos de bienvenida a los clientes, pero es muy efectiva.

7. Gestión de las comunicaciones.

Al implementar CRM, la gestión de canales monitorea y gestiona las ventas futuras en varias etapas. Esto incluye pronosticar ingresos futuros, identificar gastos innecesarios y gastos evitables. Finalmente, incluso incluye una previsión de velocidad de ventas. Si un gerente necesita prepararse para el crecimiento de las ventas o una disminución de las ventas se puede determinar mediante la gestión del embudo de ventas.

8. Automatización del marketing. Gestión de clientes

La gestión de las relaciones con los clientes de marketing se aplica a todas las estrategias. y tecnologías utilizadas por los especialistas en marketing para gestionar las relaciones con los clientes. El marketing CRM tiene como objetivo optimizar las relaciones con clientes creando lealtad a la marca. El marketing CRM incluye todo, desde correo de propaganda al marketing web. CRM proporciona una plataforma para que las empresas comprendan el comportamiento de compra de los clientes.

9. Análisis

El análisis de CRM incluye todos los programas que analizan y evalúan datos de los clientes. Convertir datos en información útil es fundamental para cualquier empresa. De lo contrario el proceso recopilación de datos se volverá inútil. Las organizaciones utilizan el análisis de CRM de diversas formas, como por ejemplo:

  • Segmentación de clientes en diferentes grupos. Un factor divisorio podría ser qué clientes tienen menos probabilidades de recomprar el producto.
  • Analizando qué clientes contribuyen a las ganancias generadas y por tanto evaluar a los clientes.
  • Obtención de una visión holística del cliente para personalizar la información dirigida a él.

Proceso de gestión de clientes

El proceso de gestión de relaciones con los clientes es la forma en que las empresas llevan a cabo sus actividades relacionadas con los clientes. La trayectoria de crecimiento de una empresa depende en gran medida de cómo crecen sus clientes. Cuanto más clientes satisfechos tenga una empresa, más rápido y mejor crecerá y se desarrollará.

A veces, una empresa no puede permitirse la pérdida de clientes y, por tanto, hace de la satisfacción del cliente un objetivo importante. Esta es la razón por la que la construcción de marca es importante, ya que ayuda a las empresas a generar lealtad a la marca, aumentar la retención de clientes y atraer defensores de la marca.

Estos clientes actúan como especialistas en marketing de la empresa y ayudan a encontrar nuevos clientes, lo que ayuda a que la empresa crezca. A continuación se muestra un desglose del proceso de gestión de clientes:

1. Identificación y selección de clientes

Primer paso en el proceso de gestión.

clientes: aumentar el conocimiento de la marca. Esto significa que una empresa primero debe determinar su público objetivo. Después de esto, comienza el proceso de segmentación. Este Este paso implica crear personajes para la audiencia y sus asociación en diversos grupos.

Por último, las empresas deben crear campañas de marketing dirigidas a este público objetivo. Este primer paso en sí consta de varios pasos. La investigación de mercado y las pruebas A/B son algunas de las pocas actividades que realizan las empresas en esta etapa.

2. Atraer clientes potenciales. Gestión de clientes

Este es uno de los principales objetivos de cualquier negocio y, como resultado, un elemento vital del proceso de CRM. Las empresas dedican muchos recursos a la generación de leads. Cualquier persona que muestra interés en los productos o servicios de una marca es un líder. Esto no califica a todos como presentadores.

La generación de leads es el proceso de atraersu clientes potenciales y convertirlos en compradores. Aquí hay una lista de diferentes estrategias de generación de leads:

  • Mailing publicitario
  • Páginas de destino del sitio web
  • Blogging
  • red
  • купоны
  • Eventos en vivo y seminarios.
  • Marketing de medios sociales

Estas estrategias ayudan a las empresas a atraer y convertir clientes potenciales en clientes existentes y retenidos. Gestión de clientes

3. Conversión de clientes potenciales

Una vez que una empresa ha establecido contacto con un cliente potencial, centra todos sus esfuerzos en convertirlo en cliente. Para ello es muy importante contar con representantes de ventas cualificados. Estas personas son expertas en determinar el nivel de interés de los clientes potenciales.

Un buen representante de ventas puede determinar si los clientes están interesados ​​en comprar o no. Además de identificar los intereses de un cliente potencial, el representante de ventas debe desarrollar y establecer relaciones con esos clientes.

4. Garantizar un servicio al cliente adecuado

Una vez que haya convertido con éxito un cliente potencial en un cliente, su atención debería centrarse en cómo retener a ese cliente. Para garantizar que los clientes repitan, es esencial contar con un equipo de atención al cliente confiable. El servicio al cliente se considera uno de los factores decisivos de la fidelidad a la marca. Por el contrario, un servicio posventa y una atención al cliente deficientes pueden provocar una pérdida de clientes.

El software CRM ayuda a las empresas brindándoles acceso a toda la información histórica sobre un cliente. Esto, a su vez, mejora servicio al cliente. Un canal de comunicación abierto y accesible es esencial para desarrollar relaciones con los clientes. Un excelente servicio al cliente es el objetivo final de cualquier equipo de atención al cliente.

Una plataforma CRM es una herramienta importante en todo el proceso de gestión de relaciones con los clientes. Con la ayuda de un software de calidad, una empresa puede comunicarse eficazmente con los clientes, gestionar clientes potenciales y hacer accesibles datos importantes.

Por eso eligiendo el correcto El software puede ser la solución definitiva para cualquier negocio. Aquí hay una lista de los 10 mejores software de gestión de relaciones con los clientes:

1. CRM de sistemas simples

Software de gestión de clientes: sistemas realmente sencillos

El software CRM de Simple Systems tiene todo lo que una empresa necesita para integrar sus esfuerzos de ventas y marketing. Este software CRM está diseñado para pequeñas y medianas empresas. Las empresas involucradas en el marketing B2B se beneficiarán enormemente de este software. Es un software fácil de usar sin comprometer la calidad.

2. Pipedrive. Gestión de clientes

Software de gestión de clientes - Pipedrive

Esta es una herramienta de gestión de ventas dedicada sin un módulo de marketing adicional. Según los creadores, este software CRM es adecuado para equipos pequeños que tienen un proceso de ventas largo. Incluye una aplicación móvil y también ofrece informes de ventas.

>3. Zoho. Gestión de clientes

Gestión de clientes de Zoho CRM

Zoho CRM es parte del conjunto de herramientas administración de Empresas Zoho, que se encuentra entre las herramientas CRM más famosas. Zoho tiene una aplicación que escanea Cartas de negocios e importa todos los datos necesarios de las redes sociales. Incluso incluye una asistente A1 llamada Zia. La desventaja de Zoho es que sólo incluye 1 GB de memoria, y eso está en Zoho Premium.

4. Perspicazmente. Gestión de clientes

Software de gestión de clientes: Insightly

Insightly ofrece una aplicación disponible tanto para Android como para iOS. Sin embargo, es más caro que sus competidores. También tiene una sección que muestra dónde se encuentra el proyecto en la cartera de la empresa. Esto permitirá que su marketing, proyectos y ventas estén en una plataforma unificada basada en la nube.

5. En pocas palabras

Gestión de clientes en pocas palabras

Nutshell es uno de los mejores software CRM adecuado para pequeños negocios. Tiene una función de grabación de llamadas con informes personalizables y varias opciones para gestionar su embudo de ventas.

6. HubSpot. Gestión de clientes

HubSpot

Este software tiene una versión gratuita funcional, pero su precio aumenta después de agregar más funciones. Como una de las mejores herramientas de gestión de clientes, permite a los gerentes de ventas obtener una visibilidad completa de sus ventas en tiempo real.

7. Venta de Zendesk

Gestión de clientes de venta de Zendesk

Este software tiene excelentes opciones de precios y análisis potentes. Es una herramienta de gestión de cuentas de ventas que mejora la productividad, los procesos y la visibilidad de las ventas para los equipos de ventas.

8. Ventas frescas. Gestión de clientes

Freshsales

Freshsales se esfuerza por simplificar el proceso de CRM para pequeños negocios. Tiene amplias opciones de personalización y un asistente de IA, pero su versión gratuita no tiene informes. Ofrece soluciones de gestión de clientes para pequeñas empresas, empresas SaaS, bienes raíces, hotelería y comercio electrónico.

9. Salesforce

Gestión de clientes de Salesforce

Este software tiene una amplia gama de funciones adicionales y opciones personalizables. Puede usarlo para vender de manera más rápida y eficiente con cualquiera de sus ediciones de CRM totalmente personalizables para automatizar y simplificar las ventas y el marketing basados ​​en la nube.

10. Creación de ventas. Gestión de clientes

Creatio de ventas

Es un software personalizable con varias funciones de CRM. Ayuda a las empresas a optimizar el proceso de gestión de clientes potenciales desde el principio hasta el cierre. Esta es una plataforma integral gestión de ventas para agilizar procesos de venta de cualquier complejidad.

 ABC

PREGUNTAS MÁS FRECUENTES. Gestión de clientes.

  1. ¿Qué es un sistema de gestión de clientes (CRM)?

    • Un sistema de gestión de clientes (CRM) es una tecnología, plataforma o enfoque que ayuda a las empresas a gestionar eficazmente las relaciones con los clientes, recopilar y analizar datos de los clientes, mejorar el servicio y optimizar el marketing y las ventas.
  2. ¿Qué funciones principales proporciona CRM?

    • Las principales funciones de CRM incluyen administrar contactos, registros de clientes, monitorear interacciones, administrar ventas, campañas de marketing, análisis de datos y brindar un mejor servicio al cliente.
  3. ¿Qué beneficios obtienen las empresas al utilizar un sistema CRM?

    • Los beneficios incluyen mejores relaciones con los clientes, mayor eficiencia en las ventas, servicio personalizado, análisis de datos para la toma de decisiones y la creación de campañas de marketing más efectivas.
  4. ¿Cómo elegir el sistema CRM adecuado para su empresa?

    • La elección del sistema CRM depende de las necesidades de la empresa, el presupuesto, el tamaño de la organización y los requisitos individuales. Es importante considerar la funcionalidad, las integraciones, la experiencia del usuario y la escalabilidad.
  5. ¿Cómo implementar CRM en una empresa?

    • La implementación de CRM requiere planificación estratégica. Este proceso incluye la definición de objetivos, la formación del personal, la configuración del sistema, la migración de datos y el posterior mantenimiento.
  6. ¿Qué características son importantes a la hora de elegir un CRM para una pequeña empresa?

    • Al elegir un CRM para su pequeña empresa, son importantes la facilidad de uso, la asequibilidad, la escalabilidad, la integración con otras herramientas y la idoneidad para las necesidades específicas de su pequeña empresa.
  7. ¿Cómo ayuda el CRM en la gestión de ventas?

    • Un CRM ayuda en la gestión de ventas al proporcionar información sobre clientes potenciales, clientes y acuerdos, automatizar los procesos de ventas, realizar un seguimiento del proceso de ventas, mejorar la comunicación dentro del equipo y aumentar la eficiencia en el cierre de acuerdos.
  8. ¿Cómo apoya CRM las campañas de marketing?

    • CRM apoya campañas de marketing a través de segmentación de clientes, personalización de las comunicaciones, seguimiento de los resultados de las campañas de marketing, análisis de la eficacia y recopilación de comentarios de los clientes.
  9. ¿Cómo afecta el CRM al servicio al cliente?

    • CRM mejora el servicio al cliente al brindar una experiencia personalizada, acceso rápido a los datos del cliente, seguimiento del historial de interacciones y la capacidad de responder rápidamente a las solicitudes.
  10. ¿Qué desafíos pueden surgir al utilizar CRM y cómo superarlos?

    • Los desafíos pueden incluir complejidad de la implementación, falta de incorporación de empleados y problemas de seguridad de los datos. Se pueden superar mediante la capacitación del personal, el apoyo del proveedor de CRM y una estrategia de implementación paso a paso.