Une zailetan langileak parte hartzea

Langileen konpromisoa langileak erakundearekin lotuta senti daitezen, bere bizitzan aktiboki parte hartuz eta helburu komunak lortzeko konpromisoa sentiarazteko prozesua da. Hau enpresaren kulturaren alderdi garrantzitsu bat da, motibazioa, produktibitatea eta taldearen eraginkortasun orokorra hobetzen laguntzen duena.

Langileen konpromisoa zure erakundeko tresnarik garrantzitsuena da. Langileen konpromisoan inbertitzeak ez du esan nahi zure langileak pozik mantentzeko ekimenak ezartzea soilik. Kualifikazio handiko langileak edozein erakunde arrakastatsuren eragileak dira. Zure langileek zure enpresaren balioetan benetan sinesten dutenean eta egiten duten lana garrantzitsua dela, beharrezko guztia egingo dute zure negozio-helburu orokorrak lortzen laguntzeko.

Edukien marketina korporatiboa.

Negozio guztiek gorabeherak izaten dituzte. Baina garai zailak gainditzen ikasten dutenek bakarrik lortuko dute. Eta horren zati handi bat zure langileak ontzian mantentzea da, zure ikuspegian sinestea eta taldean elkarrekin lan egitea beste aldera ateratzeko.

Negozio guztiak une zailak bizitzen ari dira. Arrakasta lortzen dutenek erronkak gaindituko dituzte azkenean talde indartsuagoak sortzeko
Erakutsi zure langileak baloratzen direla, batez ere krisi ekonomiko garaian.
Komunikazioa eta zintzotasuna funtsezkoak dira langileen konpromisoa bultzatzeko.
Zentratu zure enpresaren balioetan eta jarri itzazu egiten duzun guztiaren erdigunean.

Ezbeharren aurrean garaipena

Beraz, nola bultzatzen duzu langileen konpromisoa garai zail hauetan? Zalantzarik gabe, erronka bat da, baina erakunde adimendunek ezbeharrak euren onurarako erabiltzen dituzte. Harremanetan, askotan gertatzen da egoera zail batek pertsonak banandu edo hurbiltzea. Hau bai negozio-harremanetan bai harreman pertsonaletan aplikatzen da.

Lidergo sendoak eta boteredunek arazoak konpon ditzaketen taldeak indartzeko, zatitu beharrean, militarrei begira diezaiokegu.

AEBetako marinek bezalako erakunde militarrek baldintza izugarri zailetan bizi eta lan egin behar dute. Marinek erronka mental eta fisiko izugarriak gainditu behar dituzte, eta guztiek jakin behar dute asko dagoela jokoan euren misioak huts egiten badu.

Proiektuaren antolaketa - Definizioa, Motak eta Diagrama

AEBetako marineetako ofizialek langileen konpromisoa areagotzen dute enpatia erakutsiz eta euren taldearen beharrak haien aurretik jarriz. Taldekide bakoitzak badaki onartzen eta baloratzen direla, eta taldeak bere helburuan sinesten du eta elkarrekin lortzeko grina du. Gudu zelaian zaudenean ez dago lantokian borrokatzeko edo desadostasunerako astirik.

Hau guztia oso ondo dagoela pentsa dezakezu literalki lubakian zaudenean, baina nola hartu ditzakegu langileen konpromisoaren eredu militarretik ikasgaiak eta aplikatu mundu korporatiboan?

Marketingaren 10 kultur adibide paregabeak

1. Konprometitu zure langile/Langileen inplikazioa

Derrigortu langileak Lan-prozesuan parte hartzea hainbat estrategia eta ikuspegi erabiliz lor daiteke:

Helburuen komunikazio argia:
- Langileei enpresaren ikuspegi eta helburu argiak ematea.
- Azaldu haien lanak arrakasta orokorrari nola laguntzen dion.
Lorpenen balorazioa eta aitorpena. Langileen Engaiamendua
- Aldian-aldian langileen errendimendua ebaluatzea eta haien lorpenak aintzat hartzea.
- Sartu sari-sistema bat emaitza bikainak lortzeko.
Hezkuntza eta garapena:
- Langileei ikaskuntza eta garapen profesionalerako aukerak ematea.
- Sorkuntza laguntza banakakoa karrera-planak.
Erabakiak hartzeko parte hartzea. Langileen Engaiamendua
- Langileak beren ideiak eta iritziak adieraztera bultzatu.
- Erabakiak hartzeko prozesuan parte hartzea euren lana inguruan.
Oreka ematea:
- Eman lan ordu malguak eta urrutiko lan aukerak ahal denean.
- Langileen espazio pertsonala errespetatu.
Talde espiritua sortzea. Langileen Engaiamendua
- Antolatu talde-ekitaldiak eta prestakuntza korporatiboak.
- Lankideen arteko elkarlana eta esperientziak partekatzea sustatzea.
Gai pertsonal eta profesionaletan laguntza:
- Gai pertsonal eta profesionaletarako baliabideak eskaintzea.
- Langileen beharrei erreparatu eta egoera zailetan lagundu.
Feedbacka eta garapena. Langileen Engaiamendua
- Egin errendimenduaren azterketak eta iritziak aldizka.
- Garapen eta garapen profesionalerako planak eztabaidatzea.
Aniztasunaren errespetua:
- Iritzi eta kultur jatorri aniztasuna errespetatuko dituen ingurune inklusiboa sustatzea.
- Ikusi langileen desberdintasunak abantaila gisa.
Erabakiak hartzeko inplikazioa. Langileen Engaiamendua
- Langileak beren lan-prozesuan eragina duten erabakietan sartzea.
- Eztabaidarako eta iradokizunetarako aukerak sortu.

Langileen konpromisoa bultzatzeak ikuspegi sistematikoa eta laguntza-ingurune bat sortzea eskatzen du, non taldekide bakoitza baloratua eta arrakastaren kate orokorrean lotura garrantzitsua den.

Langileen produktibitatea. Denbora neurtzeko eta produktibitaterako lider-gida

2. Komunikatu modu irekian eta bilatu langileen iritzia/langileen parte hartzea

Une zailetan erakunde askok jasaten duten lan-giro tentsioaren eta langileen murgiltzearen zati handi bat ezintasun sentimenduei egotzi diezaiekete.

Langileek uste dute guztiz menpe daudela C-Suiteren erabakien menpe eta egiten duten ezerk ez duela eragingo euren patuari.

Eman zure langileei ahalduntze sentipena berriro hori frogatuz haien ideiak eta iritziak baloratzen dira. Langile txikienak ere negozio bat porrotetik salbatzen lagun dezakeen ideia bat egin dezake.

"Gu eta haiek" zentzua ezabatu goien arteko komunikazio-lerro irekiak ziurtatuz zuzendaritza eta langileak, eta irekia eta zintzoa izatea enpresak dituen erronkei buruz eta horiek gainditzeko asmoarekin.

3. Zure oinarrizko balioetan zentratu

Langileen konpromisoaren testuinguruan enpresa baten oinarrizko balioetan zentratzea lan-giro positiboa eta produktiboa sortzeko alderdi garrantzitsua da. Hona hemen helburu hori lortzeko urrats batzuk:

Oinarrizko balioen definizioa:
- Adierazi argi eta garbi zure enpresaren oinarrizko balioak. Hauek zintzotasunaren, tolerantziaren, berrikuntzaren eta besteren printzipioak izan daitezke.
Enpresa Kulturan integratzea. Langileen Engaiamendua
- Ziurtatu oinarrizko balioak barne hartzen direla kultura korporatiboa. Langileen portaeran, erabakietan eta enpresaren helburu orokorretan islatu behar dira.
Komunikazioa eta prestakuntza:
- Komunikatu aktiboki oinarrizko balioak, langileek ondo ulertzeko.
- Balio horiek eguneroko praktikan ulertzera eta integratzera zuzendutako prestakuntza ematea.
Balioen araberako prozesuak eta erabakiak:
- Saiatu oinarrizko baloreak negozio prozesuetan eta erabakiak hartzen.
- Estrategiak eta ekintza-planak sortzean, arreta jarri enpresaren balioekin bat egiteari.
Adibidez liderra. Langileen Engaiamendua
- Enpresako buruzagiek adibidea eman behar dute oinarrizko balioek beren erabakietan eta ekintzetan nola eragiten duten frogatuz.
- Baloreak onartzen dituzten liderrak eredu bat ezartzen dute beste langileentzat.
Aitortza eta bultzada:
- Enpresaren oinarrizko balioekiko konpromisoa erakusten duten langileak aintzatetsi eta saritzea.
- Sartu balioetan oinarritutako irizpideak zure ebaluazio- eta sari-sisteman.
Feedbacka eta Partaidetza. Langileen Engaiamendua
- Lortu langileen iritziak enpresak bere balioak zenbateraino bizi dituenari buruz.
- Langileak beharrezkoak direnean oinarrizko balioak eztabaidatzen eta argitzen parte hartzea.
Etengabeko argipena:
- Mundua aldatzen ari da, eta baliteke enpresaren balioak ere aldatzea.
- Aldian-aldian ebaluatu eta eguneratu oinarrizko balioak garrantzitsuak izaten jarraitzen dutela ziurtatzeko.