Մասնաճյուղի կառավարիչ. Դերեր, պարտականություններ և հմտություններ

Մասնաճյուղի կառավարիչը մասնագետ է, որը պատասխանատու է խոշոր կորպորացիայի, ֆինանսական հաստատության կամ բանկի ստորաբաժանման համար:

Ըստ սահմանման, դա վերաբերում է անձին, ով վերահսկում է բանկի տեղական գրասենյակը կամ մասնաճյուղը: Մասնաճյուղի ղեկավարը ղեկավարն է, որը պատասխանատու է աշխատակիցներ վարձելու, լուծումներ գտնելու և հաճախորդների ստեղծման և պահպանման համար:

Ի՞նչ է մասնաճյուղի կառավարիչը:

Սահմանում Մասնաճյուղի կառավարիչը սահմանվում է որպես աշխատակից, ով ղեկավարում է մասնաճյուղը և պատասխանատու է մասնաճյուղի գործունեությունը ընկերության գլխամասային գրասենյակի հետ համաժամեցնելու համար:

Նրանք մասնաճյուղի առաջնային ղեկավարներն են և բացառապես պատասխանատու են մասնաճյուղի հաջողության կամ ձախողման համար: Նրանք են, ովքեր ունեն որոշումներ կայացնելու իրավունք։

Նրանք իրավասու են վերահսկելու մասնաճյուղի պատշաճ գործունեության համար անհրաժեշտ բոլոր գործողությունները, ինչպիսիք են հանդիպումների կազմակերպումը կամ աշխատակիցների ազատումը, կորպորատիվ փոփոխվող դինամիկային հարմարվելը, խնդիրների լուծումը և ճգնաժամային կառավարումը: Մասնաճյուղի կառավարիչը պատասխանատու է չմշակված տվյալները տեղեկատվության վերածելու համար՝ օգտագործելով իր վերլուծական և հետաքրքրասեր բիզնես միտքը:

Աշխատանքի նկարագրությունը. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Մասնաճյուղի մենեջերի աշխատանքի կոչումը շատ ավելին է, քան թվում է: Իրենց արդյունաբերության հաջողությունն ապահովելու համար նրանք պետք է կատարեն բազմաթիվ պարտականություններ, հաճախ միաժամանակ:
Մասնաճյուղերի ղեկավարները վերահսկում են մասնաճյուղի բոլոր գործառնությունները և միջոցառումները՝ հաճախորդների գոհունակությունն ապահովելու համար: Նրանք պետք է մշակեն ռազմավարություն՝ ի նկատի ունենալով կազմակերպության նպատակները, կազմակերպեն առկա ռեսուրսները՝ արդյունքները օպտիմալացնելու համար, գործի դրեն ունակ ձեռքեր և, անհրաժեշտության դեպքում, գործեն որպես խթանիչ՝ ուղղված ջանքերը ճիշտ ուղղությամբ:

Ի վերջո, նրանք պետք է համեմատեն իրենց իրական արդյունքները իրենց ցանկալի արդյունքների հետ և քայլեր ձեռնարկեն ցանկացած անհամապատասխանություն շտկելու համար:

Մասնաճյուղի ղեկավարից հաճախ ակնկալվում է, որ ունենա բազմակողմանի անհատականություն, ներառյալ առաջնորդության հմտություններ, վերլուծական մտածողություն, մարդկանց կառավարում, բազմաֆունկցիոնալություն և ուշադրություն մանրուքների նկատմամբ: Մասնաճյուղի մենեջերը պետք է ունենա գերազանց ցանցային հմտություններ և համարձակություն՝ ներկայացնելու գաղափարները և մեծացնել բիզնեսի եկամուտը՝ դրանք խառնելով գործնական հանդիպումներին կամ երեկույթներին:

Ի՞նչ է անում մասնաճյուղի ղեկավարը:

Բանկերը կամ ֆինանսական հաստատությունները տարբեր են

մասնաճյուղեր տարբեր վայրերում, որոնք անհատապես պատասխանատու են այդ մասնաճյուղում բոլոր բանկային կամ ֆինանսական գործարքների կառավարման համար: Մասնաճյուղերի ղեկավարները վերահսկում են դա:

Մասնաճյուղի մենեջերը պատասխանատու է աշխատակիցների կառավարման, անձնակազմի վերապատրաստման ուղղորդման, վաճառքի նպատակների կատարման ապահովման, շուկայավարման օպտիմալացման և վարչարարության մեջ բարձր էթիկական չափանիշների պահպանման համար: Եկեք մանրամասն նայենք մասնաճյուղի ղեկավարի պարտականություններին −

Պարտականություններ. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Մասնաճյուղերի ղեկավարների պարտականություններից են աշխատակիցների վերապատրաստումը և կատարողականի գնահատումը: Նրանցից պահանջվում է պլաններ կազմել ձեր վաճառքի նպատակներին հասնելու համար:

Նրանք նաև պատրաստում են վաճառքի հաշվետվություններ և ստեղծում և պահպանում են հաճախորդների հետ հարաբերությունները: Մասնաճյուղի ղեկավարի ամենակարևոր պարտականություններից մեկը ռազմավարությունների փոխանակումն է և այլ մասնաճյուղերի հետ հաղորդակցվելը:

Մասնաճյուղի ղեկավարը պետք է վերահսկի հիմնական պարտականություններից մի քանիսը.

• Ղեկավարել և կառավարել բոլոր գործառնական ասպեկտները, ինչպիսիք են վաճառքի գործառնությունները, մարդկային ռեսուրսները, հաճախորդների սպասարկումը, վարչարարությունը, վաճառքը և այլն:
• Տեղական շուկայի վիճակի գնահատում և վաճառքի ընթացիկ և ապագա հնարավորությունների բացահայտում
• Նպատակներին և ցուցանիշներին հասնելու համար կանխատեսումների, բիզնես պլանների և ֆինանսական թիրախների կազմում
• Ծախսային պլանի նկատմամբ վերահսկողություն և միջոցների պատշաճ բաշխում
• Մասնաճյուղի անձնակազմի վերապատրաստման, զարգացման, վերապատրաստման և մոտիվացիայի ապահովում
• Բարելավման հիմնական ոլորտների որոնում և ուղղիչ գործողությունների ուղղորդում, որոնք կարող են լուծել խնդիրները և օպտիմալացնել աճի հնարավորությունները
• Հիմնական մանրամասների փոխանակում այլ մասնաճյուղերի և գլխավոր գրասենյակների հետ արդյունավետ պրակտիկայի, բիզնես հնարավորությունների, մրցակցային տեղեկատվության, կարիքների և այլնի վերաբերյալ:
• Գոհունակության բոլոր խնդիրների լուծում հաճախորդներ և աշխատակիցներ
• Հետևելով բարձր էթիկական չափանիշներին և պահպանելով բոլոր կանոնակարգերը/կիրառվող օրենքները
• Մենք ջանքեր ենք գործադրում մասնաճյուղի և ընկերության ներկայությունն ու հեղինակությունը օպտիմալացնելու համար
• Իմացեք մրցակից շուկաների մասին և առաջարկեք հաշվետվություններ երթևեկության և շուկայի ներթափանցման վերաբերյալ

Որո՞նք են լավ մասնաճյուղի ղեկավար լինելու պահանջները:

Մասնաճյուղի ղեկավարից պահանջվում են գերազանց կազմակերպչական հմտություններ: Զարգանալու ունակություն ռազմավարությունը և պլանավորումը արժեքավոր են հմտություն. Պահանջվում է նաև Microsoft Office-ի իմացություն։ Մասնաճյուղի կառավարիչ

Նրանք պետք է ունենան գերազանց հաղորդակցման հմտություններ ինչպես բանավոր, այնպես էլ գրավոր: Բիզնեսի կառավարման կամ նմանատիպ առարկայի բակալավրի աստիճանը էական պահանջ է մասնաճյուղի ղեկավարի համար:

Նրանք պետք է ստեղծեն բիզնես պլաններ՝ ըստ իրենց ֆինանսական հաստատության կոնկրետ պահանջների և ուղղորդեն դրանց իրականացումը ժամանակին: Նրանք նաև պատասխանատու են մասնաճյուղի աշխատակիցների վերապատրաստման համար՝ ապահովելու համար մասնաճյուղում ալիքների հաջող բաշխման և արտադրողականության բարձրացման համար անհրաժեշտ բոլոր հարմարությունների պատշաճ խնամքը:

Մասնաճյուղերի ղեկավարների հիմնական հմտությունները

Թիմի առաջնորդությունը, մարդկանց կառավարման և բիզնեսի զարգացման հմտությունները կապված են ավելի բարձր փոխհատուցման հետ: Հաճախորդների սպասարկումը և բանկային գործունեությունը երկու հմտություններ են, որոնք վճարում են շուկայական արժեքից ցածր: Ստորև թվարկված են ևս մի քանիսը առաջնորդության հմտություններ մասնաճյուղ:

1. Ձեռնարկատիրության զարգացում. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Բիզնեսի զարգացումը վերաբերում է հայեցակարգերին կամ գործողություններին, որոնք ուղղված են ընկերության արդյունավետության բարձրացմանը: Միայն մի քանի բաժիններ ներգրավված են վաճառքի, գովազդի, արտադրանքի մշակման, մատակարարման շղթայի կառավարման և մատակարարների կառավարման մեջ: Կա նույնիսկ ավելի շատ ցանցեր, բանակցություններ, դաշինքների ստեղծում և գումար խնայելու փորձեր: Աճի նպատակներ ընկերությունները ղեկավարում և համակարգում են այս բոլոր տարբեր գործառնություններն ու ոլորտները:

2. Հաճախորդների սպասարկման հմտություններ

Ծառայություն հաճախորդները գործընթաց են Աջակցել ներկա և պոտենցիալ հաճախորդներին՝ պատասխանելով հարցումներին, լուծելով խնդիրները և մատուցելով ամենաբարձր որակի ծառայություն: Հաճախորդների սպասարկման հիմնական նպատակը հաճախորդների հետ ամուր հարաբերություններ հաստատելն է, որպեսզի նրանք վերադառնան ավելի շատ բիզնեսի համար:

3. Վաճառքի նպատակներ. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Վաճառքի նպատակները վաճառքի անձնակազմի համար սահմանված նպատակների և խնդիրների մի շարք են՝ նրանց մոտիվացնելու և ընկերության եկամուտը մեծացնելու համար: Վաճառքի նպատակները, որոնց կարելի է հասնել, հիմնված են ժամանակի վրա և վերաբերում են կազմակերպությանը, և դրանք օգնում են աշխատակիցներին հասնել դրանց: Նրանք նաև շահույթ են բերում ընկերությանը։

4. Մարդկային ռեսուրսների կառավարում

Մարդկային ռեսուրսները ընկերության կամ կազմակերպության մարդկանց խումբն է, որը պատասխանատու է նոր անձնակազմ գտնելու, հարցազրույց անցկացնելու և աշխատանքի ընդունելու համար: Նրանք նաև պատասխանատու են աշխատակիցների ամբողջականությունը պահպանելու և նրանց խնդիրները լուծելու համար: Նրանք փորձում են իրականացնել և կառավարել աշխատակիցների նպաստների փաթեթները:

5. Գործընկերներ բիզնեսի կառավարման մեջ: Մասնաճյուղի կառավարիչ

Մարդկանց մի խումբ, ովքեր միասին աշխատում են ընկերությունում և հանդիսանում են ընկերության շահույթի բաժնետերերը, կոչվում են բիզնես գործընկերներ: Գործընկերները կիսում են ընկերության շահույթի հավասար բաժինը և հավասարապես պատասխանատու են դրա կառավարման համար:

6. Ընկերության քաղաքականություն.

Կորպորատիվ քաղաքականությունը ընկերության կողմից սահմանված կանոններն ու կանոնակարգերն են, որոնք արտացոլում են Վարվելաձեւի նորմեր ընկերություններ։ Այս կանոնները կիրառվում են կազմակերպությունում գտնվող բոլորի համար: Քաղաքականությունները կարող են օգտագործվել ինչպես աշխատավայրում, այնպես էլ դրսում: Կազմակերպության ձեռնարկը նախանշում է քաղաքականությունը:

7. Վարկի դիմում. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Վարկի դիմումը փաստաթուղթ է, որը ներկայացվում է ֆինանսական հաստատություն՝ վարկը հաստատելու համար: Այս դիմումի ձևը պարունակում է մանրամասն տեղեկություններ դիմողի ինքնության, ֆինանսական իրավասության և եկամտի աղբյուրների մասին, որոնք ցույց են տալիս, թե արդյոք նա կկարողանա մարել վարկը:

8. Ֆինանսական նպատակներ

Ֆինանսական նպատակները նպատակներ են, որոնց ցանկանում եք հասնել, որոնք, ի վերջո, կխնայեն ձեզ գումար: Այս նպատակները կարող են լինել նաև ձեր գումարը ծախսելու հատուկ պլաններ և այն, թե ինչպես են մարդիկ մտադիր խնայել՝ վերացնելով ավելորդ ծախսերը:

9. Համոզվեք, որ կատարում եք:

Համապատասխանության ապահովումը նշանակում է բոլոր սահմանված չափանիշներին համապատասխանելը: Ապահովել, որ բոլոր քաղաքականությունները պահպանվում են, նաև օգնում է ապահովել համապատասխանությունը:

10. Նոր հաճախորդներ

Հաճախորդները, ովքեր վերջերս ապրանքներ կամ ծառայություններ են գնել ընկերությունից, կոչվում են նոր հաճախորդներ: Նոր սպառողները նրանք են, ովքեր օգնում են ընկերությանը եկամուտ ստանալ, իսկ ձեռնարկությունները մշտապես փնտրում են նորերին ներգրավելու հաճախորդներ գովազդի և շուկայավարման միջոցով. Յուրաքանչյուր ոք, ով դեռ չի գնել ընկերությունից, պոտենցիալ նոր հաճախորդ է, որը կարող է վերածվել մեկի՝ ապահովելով, որ նրանք ապագայում կգնեն և կնպաստեն եկամուտների ստեղծմանը:

11. Աշխատավարձ

Աշխատավարձը վարձատրության ընդհանուր գումարն է, որը կազմակերպությունը պետք է վճարի իր աշխատակիցներին տվյալ պահին: Աշխատավարձը հաճախ զբաղվում է ֆինանսների կամ մարդկային ռեսուրսների բաժնի կողմից. սակայն սեփականատերերը փոքր բիզնես կարող են ինքնուրույն կարգավորել դա: Աշխատավարձը չի սահմանվում, քանի որ այն ամսական տատանվում է հիվանդության արձակուրդի, արտաժամյա աշխատանքի և այլ գործոնների պատճառով։

12. Շարունակական գործողություններ. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Սովորական գործառնությունները, որոնք երբեմն կոչվում են ամենօրյա գործառնություններ, բիզնես միջավայրում կատարվող ամենօրյա խնդիրներն են՝ շահույթ ստանալու համար բավարար եկամուտ ստեղծելու համար, որն օգնում է բարձրացնել ընկերության կամ կազմակերպության արժեքը:

13. Դաշնային կանոններ

Դաշնային օրենքները օրենքներ են, որոնք ստեղծված և կիրարկվում են երկրի ազգային վարչական մարմնի կողմից: Հանրության կողմից ընտրվելուց հետո քաղաքական կուսակցությունը ձևավորում է դաշնային վարչական մարմին կամ կառավարություն:

4. Ամբողջական սպասարկում. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Ցանկացած լիարժեք սպասարկող բիզնես տրամադրում է որոշակի ոլորտում առկա բոլոր ծառայությունները: Թեև ծառայությունները կարող են տարբեր լինել մեկ կազմակերպությունից մյուսը, դրանք բոլորն էլ ենթադրում են այցելության եկած բոլոր հաճախորդների պահանջների և ցանկությունների կատարում: Օրինակ, ավտոմեխանիկական ընկերությունն ապահովում է այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է ձեր մեքենան վերանորոգելու կամ սպասարկելու համար:

15. Կատարողականի գնահատում

Կառավարչի կողմից աշխատողի կատարողականի պաշտոնական գնահատականը կոչվում է կատարողականի վերանայում: Գնահատումն այնուհետև օգնում է մենեջերին բացահայտել աշխատակցի ուժեղ և թույլ կողմերը և օգտակար քննադատություն է ներկայացնում՝ օգնելու նրան հաղթահարել իր թերությունները: Այս գնահատականը նաև օգնում է աշխատողին դնել իր երկարաժամկետ նպատակները: նպատակը և բացահայտել դրա հետագա արդյունքները բարելավելու ուղիները. Կախված ընկերությունից, կատարողականի վերանայումները կարող են իրականացվել ամսական կամ տարեկան:

Ինչպե՞ս դառնալ լավ մասնաճյուղի մենեջեր:

Չնայած մասնաճյուղի ղեկավարների մեծամասնությունն ունի քոլեջի կոչում, ավագ դպրոցի դիպլոմ կամ GED ունեցող յուրաքանչյուր ոք կարող է դառնալ այդպիսին: Ճիշտ մասնագիտության ընտրությունը չափազանց կարևոր է, երբ սովորում ես, թե ինչպես դառնալ մասնաճյուղի կառավարիչ: Ամենատարածված աստիճանները բակալավրի և դոցենտի աստիճաններն են: Ավագ դպրոցի դիպլոմը և մագիստրոսի կոչումը երկու այլ աստիճաններ են, որոնք սովորաբար հանդիպում են մասնաճյուղերի ղեկավարների դիմումների վրա: Մասնաճյուղի կառավարիչ

Այլ աշխատանքային փորձը կօգնի ձեզ առաջադիմել կարիերայի սանդուղք որպես մասնաճյուղի կառավարիչ։ Օրինակ, մասնաճյուղի ղեկավարի շատ պաշտոններ պահանջում են մենեջերի օգնականի փորձ: Նախկինում մասնաճյուղերի շատ մենեջերներ զբաղեցրել են այնպիսի պաշտոններ, ինչպիսիք են մասնաճյուղի մենեջերի օգնականը կամ խանութի մենեջերը:

Մասնաճյուղի ղեկավարի վերապատրաստում

Մասնաճյուղի մենեջերի կրթությունը սովորաբար ներառում է բակալավրի կոչում բիզնեսի, ֆինանսների, վերլուծության կամ նմանատիպ առարկայի մեջ: Այնուամենայնիվ, եթե թեկնածուն ունի մագիստրոսի կոչում բիզնեսին առնչվող առարկայից, նա կարող է նշանակվել՝ չնայած ունենալով անկապ բակալավրիատի մասնագիտություն: Ըստ վիճակագրության՝ մասնաճյուղերի ղեկավարների 41,5%-ն ունի բարձրագույն կրթություն, 7,7%-ը՝ ֆինանսների, 6,0%-ը՝ մարքեթինգի: Սթենֆորդի համալսարանը, Փենսիլվանիայի համալսարանը և Հյուսիսարևմտյան համալսարանը մասնաճյուղերի առաջատար մենեջերներից են:

Կարիերայի ուղի. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Նախքան սկսելը լավ գաղափար է ուսումնասիրել այլընտրանքային տարբերակները: Եթե ​​դուք սկսել եք որպես մենեջեր կամ փոխնախագահի օգնական, ի վերջո կարող եք դառնալ փոխնախագահ: Հետագայում ձեր կարիերայի ընթացքում դուք կարող եք պաշտոնավարել որպես ավագ փոխնախագահ և գործառնական մենեջեր:

Այլապես, եթե դուք սկսել եք որպես տարածաշրջանային մենեջեր, կարող եք գնալ վաճառքի մենեջերի օգնական, իսկ հետո ձեր կարիերայի ընթացքում մասնաճյուղի վաճառքի մենեջեր: Եթե ​​դուք սկսել եք որպես փոխնախագահի օգնական, կարող էիք ակնկալել, որ մոտ 11 տարի հետո կբարձրանաք աստիճաններով և կդառնաք ավագ կոմերցիոն փոխնախագահ:

Մասնաճյուղի կառավարիչ դառնալուց առաջ և հետո կարիերայի ուղին

Մենեջերի օգնականը (անձնակազմի 11,1 տոկոսը), մասնաճյուղի մենեջերի օգնականը (անձնակազմի 9,5 տոկոսը) և խանութի մենեջերը (անձնակազմի 7,5 տոկոսը) կարիերայի հիմնական ուղիներից են՝ նախքան մասնաճյուղի կառավարիչ դառնալը:

Մասնաճյուղերի մենեջեր դարձածներից 7,9%-ը դառնում է գլխավոր մենեջեր, 6,7%-ը՝ հաշվի կառավարիչ, իսկ 6,5%-ը՝ գործառնությունների մենեջեր:

Մասնաճյուղերի ղեկավարների միջին աշխատավարձը

ԱՄՆ-ում մասնաճյուղերի մենեջերները տարեկան վաստակում են միջինը $57 կամ $426 ժամում:

Մարդկանց ամենահարուստ տասը տոկոսը տարեկան վաստակում է ավելի քան 91 հազար դոլար, իսկ ստորին տասը տոկոսը՝ 36 հազար դոլարից պակաս:

Վճարեք՝ ելնելով փորձի մակարդակից: Մասնաճյուղի կառավարիչ

Մեկից չորս տարվա աշխատանքային փորձ ունեցող բանկային ոլորտում կարիերայի մասնաճյուղի մենեջերի բնորոշ ընդհանուր փոխհատուցումը կազմում է $54:

Միջին ընդհանուր աշխատավարձը կազմում է 59 ԱՄՆ դոլար, վաստակում է մասնաճյուղի բանկային մենեջերը՝ միջին կարիերայով և հինգից ինը տարվա փորձով: Բանկային ոլորտում ավելի քան տասը տարվա փորձ ունեցող մասնաճյուղի մենեջերը ստանում է 281 դոլար տիպիկ համախառն եկամուտ: Երկարատև կարիերայով (62 տարի և ավելի) աշխատողները ստանում են միջինը $490, երբ ամբողջությամբ վարձատրվում են:

Մասնաճյուղերի ղեկավարներին առաջարկվող առողջության նպաստները

Մասնաճյուղերի մենեջերներն ունեն 4,02-ից 5-ի գոհունակության վարկանիշը: Բանկի մասնաճյուղերի ղեկավարները հիմնականում գոհ են իրենց աշխատանքից:

Մասնաճյուղերի ղեկավարների 86%-ը ստացել է բժշկական նպաստ, իսկ 81%-ը և 76%-ը ստացել են համապատասխանաբար ատամնաբուժական և ակնաբուժական նպաստներ:

Մասնաճյուղի ղեկավարի վարձատրության տարբերությունը ըստ գտնվելու վայրի

Մասնաճյուղերի մենեջերները՝ Նյու Յորքի բանկային հատվածի աշխատակիցները, վաստակում են 29,1%-ով ավելի, քան ազգային միջին ցուցանիշը։

Այս պաշտոնները նաև ավելի բարձր են վճարում, քան ազգային միջինը Ֆիլադելֆիայում, PA (19,9 տոկոս ավելի) և Դենվեր, CO (10,5 տոկոս ավելի):

Եկամուտներն ամենացածրն են Տեխաս նահանգի Հյուսթոնում (2,6 տոկոս պակաս) և Փենսիլվանիայի Պիտսբուրգում (2,6 տոկոսով պակաս) (1,8 տոկոսով պակաս):

Ժողովրդագրական տվյալներ. Մասնաճյուղի կառավարիչ

Ըստ գենդերային դասակարգման վիճակագրության՝ մասնաճյուղերի ղեկավարների 57,0%-ը արական սեռի են, 39,7%-ը՝ իգական, իսկ 3,3%-ը՝ անհայտ:

Իսպաներենը (60,9%), ֆրանսերենը (7,0%) և գերմաներենը (4,3%) մասնաճյուղերի ղեկավարների կողմից խոսվող ամենատարածված օտար լեզուներն են:

Առցանց դասընթացներ մասնաճյուղերի ղեկավարների համար

Հավատարմագրված առցանց կառավարման դասընթացները հասանելի են մի քանի առցանց ուսուցման հարթակներում, ներառյալ Udemy, Coursera և Edx:

Udemy-ն առաջարկում է դասընթացների լայն տեսականի, ներառյալ լոգիստիկայի հիմունքները, մատակարարման շղթայի և հաճախորդների սպասարկումը և հաճախորդների սպասարկման վարպետությունը՝ ուրախացնելով յուրաքանչյուր հաճախորդին:

Մասնաճյուղերի ղեկավարների լավագույն գործատուները

Wells Fargo Bank, PNC Financial Services Group, Inc. և Chase Bank-ը մասնաճյուղերի կառավարման, բանկային գործունեության առաջատարներից են: JP Morgan Chase & Co. (JPMCC) գրանցված ամենաբարձր աշխատավարձը՝ 71 ԱՄՆ դոլար միջին փոխհատուցմամբ:

Bank of America Corp. (BOFA) և Chase Bank-ը երկու այլ ընկերություններ են, որոնք լավ են վճարում այս պաշտոնի համար՝ համապատասխանաբար 71 և 154 դոլար աշխատավարձով:

Ամենաքիչը վճարում է ԱՄՆ բանկը՝ ծախսելով մոտ 63 դոլար։ PNC Financial Services Group, Inc. իսկ KeyBank-ը վճարում է $025 և $63, համապատասխանաբար, միջակայքի ստորին վերջում: Մասնաճյուղի կառավարիչ

Եզրակացություն.

Եզրափակելով, պարզ է դառնում, որ մասնաճյուղի ղեկավարը պատասխանատու է ֆինանսական հաստատության մասնաճյուղում կատարվող բոլոր աշխատանքների հանձնարարման և ուղղորդման համար:

Մասնաճյուղի ղեկավարը պատասխանատու է մասնաճյուղի գործունեության բոլոր ոլորտները վերահսկելու համար՝ գլխամասային գրասենյակի հետ համաժամանակյա: Նրանք պետք է կառավարեն անձնակազմը կամ անձնակազմը և ստեղծեն բարենպաստ միջավայր՝ ապահովելու հաճախորդների գոհունակությունը, ինչը, ի վերջո, նպաստում է մասնաճյուղի, ինչպես նաև մայր ընկերության կամ ֆինանսական հաստատության ընդլայնմանը և հաջողությանը: