Маълумот барои фурӯшанда барои бренди шумо тилло аст.

Маълумот барои фурӯшанда. Маркетинги бомуваффақият дастрасӣ ба маълумотҳои гуногунро талаб мекунад, ки ба шумо имкон медиҳад бозорро таҳлил кунед, истеъмолкунандагонро дарк кунед ва маъракаҳои маркетингиро самаранок амалӣ кунед. Дар ин ҷо баъзе намудҳои маълумоте ҳастанд, ки метавонанд барои фурӯшанда муфид бошанд:

1. Демографӣ:

   • Синну сол, ҷинс, таҳсилот, даромад - ин маълумотҳо барои фаҳмидани он, ки кадом гурӯҳҳо одамонро ташкил медиҳанд, кӯмак мекунанд шунавандагони мақсаднок ва онхо ба чй эхтиёчот дошта метавонанд.

2. Маълумоти ҷуғрофӣ:

   • Маълумот оид ба ҷойгиршавӣ мизоҷон ба шумо имкон медиҳад, ки таблиғоти географӣ ва стратегияҳои маркетингро мутобиқ созед ба хусусиятҳои минтақаҳои гуногун.

3. Маълумоти рафторӣ барои фурӯшандагон:

   • Маълумот дар бораи фаъолияти корбар дар вебсайтҳо, барномаҳо ё шабакаҳои иҷтимоӣ. Ин метавонад маълумотро дар бораи дидани саҳифаҳо, харидҳо, вақти истиқомат ва ғайра дар бар гирад.

4. Маълумот дар шабакаҳои иҷтимоӣ:

   • Маълумот дар бораи ҳамкорӣ бо бренд дар шабакаҳои иҷтимоӣ, шумораи муштариён, лайкҳо, шарҳҳо. Ин маълумот ба шумо кӯмак мекунад, ки бренди шумо дар васоити ахбори иҷтимоӣ чӣ гуна қабул карда шавад.

5. Маълумот дар бораи рақиб:

   • Омӯзиши фаъолияти рақибон метавонад маълумоти арзишмандро дар бораи маркетинг таъмин намояд стратегия дар саноат самаранок аст.

6. Маълумот дар бораи фурӯш ва даромад:

   • Маълумот дар бораи фурӯш ва даромад барои чен кардани самаранокии маъракаҳои маркетингӣ ва муайян кардани муваффақияти маҳсулот кӯмак мекунад.

7. Баррасиҳо ва фикру мулоҳизаҳои муштариён:

   • Баррасиҳои муштариён метавонанд пешниҳод кунанд маълумоти пуркимат дар бораи сифати махсулот ё хидматҳо, инчунин дар фаҳмидани он, ки чӣ тавр беҳтар кардани муносибатҳо бо мизоҷон кӯмак мекунад.

8. Маълумоти технологӣ барои фурӯшанда:

   • Технология ва маълумоти истифодаи дастгоҳ кӯмак мекунад, ки маъракаҳои маркетингиро ба афзалиятҳои шунавандагон мутобиқ созанд.

9. Маълумоти табдил:

   • Донистани он, ки кадом каналҳо табдили бештарро ба бор меоранд, ба шумо кӯмак мекунад, ки кӯшишҳои маркетинги худро беҳтар созед.

10. Маълумоти иқтисодӣ барои фурӯшанда:

    • Маълумот дар бораи шароити кунунии иқтисодӣ, тамоюлҳои рафтори истеъмолкунандагон ва таваррум метавонанд ба стратегияҳои маркетинг таъсир расонанд.

Истифодаи самараноки ин маълумот ба фурӯшандагон кӯмак мекунад, ки шунавандагони мақсадноки худро беҳтар дарк кунанд, қарорҳои огоҳона қабул кунанд ва стратегияҳоро мувофиқи талаботи бозор мутобиқ кунанд.

Имрӯз мо ба қудрати ҳикоянависӣ ғарқ мешавем, то ба шумо нишон диҳем, ки бренди шумо чӣ гуна метавонад онро барои тағир додани стратегияи мундариҷаи шумо истифода барад. Пас, биёед бо асосҳо оғоз кунем.

Ҳикояи маълумот чист? Маълумот барои фурӯшанда.

Бар хилофи эътиқоди маъмул, ҳикоят кардан на танҳо визуализатсияи додаҳо, ҳисоботҳои таҳлилӣ ё як миқдори омори дар PowerPoint дар ҷое нигоҳ дошташуда мебошад.

Ҳикояи маълумот истилоҳи чатрест, ки мо барои тавсифи тамоми раванд истифода мебарем ҷамъоварии маълумот, истихроҷи маълумот ва табдил додани он ба ҳикоя. Ҳикояи маълумот омезиши ду ҷаҳон аст: маълумоти воқеӣ ва муоширати одамон. Ин як ҳикояи ҷолибест, ки дар атрофи он сохта шудааст ва бо маълумоти ҷолибе, ки барои қабули қарорҳо, муайян кардани тамоюли ҷолиб ё пешниҳод кардани маълумоти пурарзиш ба шунавандагони шумо истифода мешавад.

Ҳикояи маълумот чӣ талаб карда мешавад?

Ҳикояи хуби маълумот на танҳо якҷоя кардани чанд диаграмма аст. Ин якчанд компонентҳоро талаб мекунад.

• Маълумоти хуб: маълумоти хом, ки ширкати шумо ҷамъ мекунад.
• Синтез: муайян кардани ҳикояи маълумот ҳикоят мекунад.
• Ҳикоят: табдил додани ин маълумот ба ҳикояи фаҳмо.
• Визуалии маълумот: Интиқол  маълумот тавассути визуализатсияҳо, ки ба осонӣ дидани ҳикояи шумо пешкаш мекунанд (масалан, афзоиши мавсимӣ фурӯш ё фоизи муштариёни қаноатманд).

Маркетерҳо аз ҳикоят чӣ гуна истифода мебаранд? Маълумот барои фурӯшанда

Ҳикояи маълумот дар шаклҳои гуногун пайдо мешавад ва онҳоро ҳам дар дохил ва ҳам берун аз созмон истифода бурдан мумкин аст.

• Корҳои дохилӣ 
  • Таҳлилҳо
  • Ҳисоботи маркетингӣ
  • Тадқиқот
  • Пурсишҳои муштариён
  • Презентатсияҳо
• беруна
  • Ҳисоботи солона
  • Infographics
  • E-books
  • Варақаҳои сафед
  • Ҳисоботҳо
  • Мақолаҳо

Шарҳ. Ин рӯйхати пурра нест; инҳо танҳо баъзе аз барномаҳои маъмултарин мебошанд. Маълумот барои фурӯшанда

ҲИКОЯИ ДОТАҲО БА МАРКЕТЕРОН ЧӢ ГУНА Кӯмак мерасонад?

Ҳикояи маълумот ба таври беназир ҷойгир карда шудааст (ва дорои дастгирии илмӣ мебошад) барои кӯмак ба фурӯшандагон дар гирифтани фаҳмиши беназир ва муоширати муассиртар. Бо ворид кардани ҳикояи маълумот ба стратегияи мундариҷаи худ, шумо метавонед мундариҷаи босифат эҷод кунед, ки таъсир мерасонад. Ана ин тавр аст.

1) Ҳикояи маълумот маъно ва арзишро таъмин мекунад. Маълумот барои фурӯшанда

• Аз ҷиҳати техникӣ, ҳама мундариҷа аз ҷониби майна ҳамчун маълумот тафсир карда мешавад, аммо мундариҷаи пурарзиш на танҳо донишро таъмин мекунад; фаҳмиш медиҳад. Ин фаҳмиш ба қабули қарорҳо кӯмак мекунад ва амалҳоро рад мекунад; аз ин рӯ муҳимтарин аст.
• Дар ҷаҳоне, ки мо пур аз маълумот ҳастем, аммо ба маънои ноумедӣ, нақл кардани ҳикоя як воситаи пурқувват барои пайваст кардани нуқтаҳо ва таъмини фаҳмиш мебошад. Бо таъин кардани маъно ва контекст ба маълумоте, ки дар акси ҳол ҳамчун рақамҳо дар ҷадвали Excel зиндагӣ мекунанд, мо равшанӣ ва фаҳмиш ба даст меорем ва метавонем мубодила кунем.
• Ин барои брендҳо хеле муфид аст. Ҳикояи маълумот ба шумо имкон медиҳад, ки маълумотро тавассути ҳикояҳои ҷолиб истихроҷ ва иртибот кунед, ки ҳам амалиёти маркетингии шумо ва ҳам ба одамоне, ки шумо барои расидан ба он кӯшиш мекунед, кумак кунед.

 

Ин роҳи аудиторияи шумост, ки мундариҷаи шуморо фарқ кунад, зеро одамон ба мундариҷаи муфид ва арзишманд, ки дониши онҳоро васеъ мекунанд, мушкилоти онҳоро ҳал мекунанд ва ба онҳо дар сайри беҳтар дар ҷаҳон кӯмак мекунанд. Бо пешниҳоди ин мундариҷа тавассути ҳикоя, бренди шумо хидмати воқеиро ба одамоне, ки шумо мехоҳед ба онҳо дастрас кунед, пешкаш мекунад ва шуморо ҳамчун манбаи боэътимод ҷойгир мекунад. Барои шумо ҳикояи бренд маълумот метавонад кори шумо ва қарорҳои қабулкардаи шуморо роҳнамоӣ кунад ва ҳама чизро аз тамоми стратегияи мундариҷаи худ то маъракаи охирини шумо барои беҳтар кардани ROI-и худ огоҳ созад. Маълумот барои фурӯшанда

Маслиҳат: Ин маслиҳатҳоро истифода баред, то ҳикояҳои нави маркетинги мундариҷаро, ки арзиши ҳақиқиро таъмин мекунанд, фикр кунед.

Мисол: Incapsula 300 ширкатро дар бораи дастрасии сайтҳои SAAS-и худ пурсиш кард ва сипас пурсишро ба аниматсия табдил дод инфографика, ки ба хонандагон ба як проблемаи саноат назар андохтааст. Ин навъи ҳикояи маълумот роҳи беҳтарини гуфтугӯ бо шунавандагони чароғдон ва ба даст овардани дурнамои нав мебошад.

2) Ин тиллои PR аст.

он дар байни хаммусобикахо фарк мекунанд, ба шумо ғояҳои беназири ҳикояи аслӣ лозим аст. Маълумот роҳи осони дастрасӣ ба ин ҳикояҳост. Ин махсусан барои ҳикояҳо дар асоси маълумоти дохилӣ дуруст аст. Вақте ки шумо маълумоти хусусӣ доред, ки ягон бренди дигар ба он дастрасӣ надорад, шумо метавонед ҳикояеро нақл кунед, ки ҳеҷ каси дигар дар бораи соҳаи шумо, муштариёни шумо ва ғайра нақл карда наметавонад. Маълумот барои фурӯшанда

Ин ғояҳо метавонанд ба шумо дар равшанӣ андохтан ба мавзӯи қаблан омӯхтанашуда, пешниҳоди кунҷи ҷолиб ё пешниҳоди иттилооти муфид кӯмак расонанд. нуқтаи назар одамон ва/ё саноат.

На танҳо ин ҳикояҳо ҷолибанд, ноширон низ ба ҳикояҳои бузург ташнаанд. Дар ҷаҳони мундариҷаи кушод, ҳикояҳо ба шумо кӯмак мекунанд, ки аз садо дур шавед. Мақолаи олие, ки дар нашрияи машҳур нашр шудааст, метавонад бренди шуморо баланд бардорад, дастрасии шуморо васеъ кунад ва шуморо бо як гурӯҳи нави одамон муаррифӣ кунад.

Брендҳо бояд ҳикояҳои маълумотро нақл кунанд

Маслиҳат: Агар шумо хоҳед, ки мундариҷаи шумо ҳифз карда шавад, маслиҳатҳои моро санҷед, то ба ноширон дар дӯст доштани мундариҷаи шумо ва таблиғи он ҳамчун агентӣ кӯмак расонанд. Маълумот барои фурӯшанда

Мисол: LinkedIn ба маълумот аз 174 миллион профили LinkedIn дар ИМА, беш аз 20 ширкат ва 000 миллион эълони корӣ дар платформа дастрасӣ дорад, ки ба бренд дар бораи тамоюлҳои шуғли ИМА фаҳмиши комилан беназир медиҳад. Дар гузориши ҳармоҳаи худ дар бораи қувваи корӣ, LinkedIn маълумоти ҷолибро дар бораи тамоюлҳои шуғл мубодила мекунад, ки ба корҷӯён, корфармоён ва ВАО дарки амиқи вазъи шуғл дар Иёлоти Муттаҳида медиҳад. Бо мубодилаи ин маълумот, онҳо мундариҷаеро пешниҳод мекунанд, ки онҳоро ҷудо ва муқаррар мекунад. хамчун захираи асосии бо кор таъмин кардан.  

3) Ин эътимоднок аст. Маълумот барои фурӯшанда

Дар он ҷо мундариҷаи зиёде мавҷуд аст - ва аксари он беақл аст (хусусан дар ин рӯзҳо). Дар ҷаҳони пур аз тахминҳо, одамон ба рақамҳои сард ва сахт ниёз доранд, ки иддаоҳоро бо воқеият мепайвандад. Агар шумо метавонед ҳикояи худро ба маълумоти боэътимод пайваст кунед, онҳо ҳам ба паёми шумо ва ҳам бренди шумо бештар эътимод хоҳанд кард.

Маслиҳат: Бифаҳмед, ки чӣ тавр ба даст овардани маълумоти боэътимод.

Мисол: Барои равшанӣ андохтан ба ноамнӣ аз ғизо дар Амрико, маҷаллаи GOOD ин инфографикаро бо истифода аз маълумоти USDA.gov ва Бюрои барӯйхатгирии ИМА, ду манбаи бонуфуз таҳия кардааст.

4) Ин паёми шуморо часпидааст.

Бо омезиши ҳикоя ва визуализатсия, шумо ҳам ба паҳлӯи таҳлилии майна ва ҳам паҳлӯи эмотсионалӣ муроҷиат карда, иттилоотро дар хонандаи худ ба таври муассир тақвият медиҳед. Визуализатсияи маълумот дар ин ҷо махсусан самаранок аст, зеро он меафзояд:

• • • Фаҳмидани: майнаи мо барномарезӣ шудааст, ки визуалиро назар ба забон зудтар коркард кунад. Қобилияти "дидани" маълумот фаҳмидани онро хеле осон мекунад. Вақте ки бо контексти забонӣ якҷоя карда мешавад, маълумот воқеан таъсир мерасонад.
    • Нигоҳдорӣ: иттилооте, ки ба таври визуалӣ коркард мешавад, пас аз он ёдовар шуданро осонтар мекунад.
    • Ҷолибият: Визуализатсияи маълумот ба таври визуалӣ ҳавасмандкунанда буда, мундариҷаро барои бинанда ҷолибтар мекунад.

5) Ин ҳаяҷоновар аст. Маълумот барои фурӯшанда

Илова бар ҳавасмандкунии табиӣ, ки визуализатсия медиҳад, ҳикояҳо инчунин одамонро ба иштирок дар ривоят ташвиқ мекунанд. Ду намуди ҳикояи маълумот вуҷуд дорад: ҳикоятӣ ва иктишофӣ. Ҳарду ҷалбро ташвиқ мекунанд, аммо ба тамошобин имкон медиҳанд, ки равишҳои гуногунро истифода баранд. (Ин махсусан барои ҳикояҳои интерактивии додаҳо дуруст аст.)

Ҳикоят: шунавандагон барои ба як хулосаи муайян омадан аз накли он мегузарад.

Мисол: Инфографикаи интерактивии Microsoft Anatomy of Breach хонандагонро тавассути ғоратгарии маълумот нишон медиҳад, то нишон диҳад, ки вайронкуниҳо то чӣ андоза маъмуланд.

Тадқиқот: тамошобинон ташвиқ карда мешавад, ки маълумотро омӯзанд, то хулосаҳои худро бароранд ва ба ҳикояҳое, ки барои онҳо муҳимтаранд, тамаркуз кунанд.

Мисол: Ҳисоботи интерактивии 2020 EggTrack як воситаи инноватсионии пайгирӣ кардани пешрафти ширкат дар самти тухми 100% аз қафас то соли 2026 ё зудтар аст. Бо синтез кардани маълумот ва табдил додани он ба муҳити ғанӣ ва интерактивӣ, одамон метавонанд маълумотро мувофиқи хоҳишашон таҳқиқ кунанд. Маълумот барои фурӯшанда

Ҳарчанд ҳикояи иктишофӣ нисбат ба ҳикоя фаъолияти бештарро талаб мекунад, ҳарду шакли ҳикояи маълумот аз одамон талаб мекунанд, ки маълумотро фаъолона баррасӣ ва синтез кунанд.

Маслиҳат: Бифаҳмед, ки чаро таҷрибаҳои интерактивӣ барои нақл кардани ҳикояҳо ин қадар хубанд ва омӯзед, ки чӣ гуна ақидаҳои хуби интерактивиро ба даст оред.

6) универсалӣ аст.

Маълумоте, ки аз ҳикояҳои додаҳо ба даст оварда мешавад, метавонанд дар шаклҳои гуногун интиқол дода шаванд, аз ҷумла:

• • • Ҳисоботи солона
    • Мақолаҳо
    • Брошюраҳо
    • Тематические исследование
    • Infographics
    • Инфографикаи интерактивӣ
    • Микромӯҳтаво
    • Ҷадвалҳои ҳаракати нақлиёт
    • Презентатсияҳо
    • Ҳисоботҳо
    • Видео

Ғайр аз ин, ин ғояҳоро метавон тағир дод, дубора истифода кард ва ба мундариҷаи иловагӣ дохил кард. Масалан, шумо метавонед визуализатсияи ҷолиби маълумотро дар мақола истифода баред ё як пораи инфографикаро дар китоби электронӣ. Ин ба шумо барои ҳар як ривояте, ки шумо эҷод мекунед, имконоти бештар медиҳад. Маълумот барои фурӯшанда

Маслиҳат: Бифаҳмед, ки стратегияи мубодилаи мундариҷа чӣ гуна кор мекунад ва чӣ гуна истифода бурдани визуалии худро омӯзед.

Ҳикояҳоро бо маълумот аз куҷо дастрас кардан мумкин аст?

Мутаассифона, гарчанде ки ҳикояҳо як воситаи муҳим аст, аксари ширкатҳо аз он пурра истифода намебаранд. Ин аксар вақт аз сабаби ҷудо шудани дастаҳо рӯй медиҳад. Ҳисобот/таҳлили маълумоте, ки бисёр ширкатҳо анҷом медиҳанд, хеле кам ба дасти фурӯшандагон мерасад. Ҳатто вақте ки ин рӯй медиҳад, фурӯшандагон аксар вақт барои кор бо маълумот барои кашф кардани ҳикояҳои ҷолиб омода нестанд. Дар натиҷа, миқдори зиёди маълумоти арзишманд истифоданашуда боқӣ мемонад.

Агар шумо қаблан ҳикоянависӣ накарда бошед, ҳамааш аз маълумоти олӣ оғоз мешавад. Хушбахтона, роҳҳои зиёде барои ба даст овардани дастони худ ҳастанд.

• • • дохилӣ: беҳтарин ва аслӣтарин ҳикояҳо аз маълумоти худи шумо бармеоянд. Вақте ки шумо ба эҷоди маркетинги мундариҷа барои сохтани бренди худ ва баланд бардоштани огоҳии худ тамаркуз мекунед, маълумоти тарафи аввал нақши калидӣ мебозад. Илова бар ин, шумо аллакай дар ташкилоти худ миқдори зиёди маълумот доред, аз ҷумла:
      • Таҳлилҳо
      • Маълумоти муштариён
      • Ҳисоботҳо
      • Шарҳҳо
      • Ва гайра.
    • беруна: Интернет пур аз маълумоти афсонавӣ аз бисёр созмонҳои боэътимод аст, ки эҳтимолан аз шумо захираҳои бештар доранд. Барои маркетинги мундариҷа, ки ба нуқтаҳои дарднок ё манфиатҳои одамон нигаронида шудааст, онҳо метавонанд сарчашмаҳои арзишманд барои сохтани ҳикояҳои маълумот бошанд (ё барои дастгирии маълумоти дохилии шумо). Намунаҳои ин манбаъҳо инҳоянд:
      • Мақомоти давлатӣ
      • Ширкатҳои тадқиқотӣ
      • Ташкилотхои / нашриётхои саноатй

 

ЧӢ ТАВР ҲИКОЯИ БУЗУРГРО Ҳикоят кардан мумкин аст

Ҳикояи маълумот метавонад тарсонда бошад ва барои ғайри математикҳо он метавонад ҳамчун забони хориҷӣ эҳсос кунад. Аммо воқеият ин аст, ки фурӯшандагон метавонанд бо маълумот ҳикояҳоро ба таври муассир ба ҳаёт оваранд.

Таҳлилгарон ва оморҳо малакаҳои фантастикии техникӣ доранд, аммо вақте ки сухан дар бораи ҷониби инсон меравад, онҳо аксар вақт барои ба таври муассир тарҷума кардани ҳамаи ин маълумот ба як ҳикояи ҷолиб мубориза мебаранд. Маълумот барои фурӯшанда

Маркетингчиён медонанд, ки ба кӣ муроҷиат кардан мехоҳанд, аз ин рӯ тарҷума кардани ин маълумот ба забони онҳо осонтар аст. Агар шумо ба ҳикоянависӣ машғул шавед, ин аст, ки чӣ тавр онро дуруст иҷро кунед.

1) Манбаи маълумоти боэътимод.

Ҳикояи ҳикоя эътимодбахш аст, аммо танҳо вақте ки он ба маълумоти боэътимод асос ёфтааст. Маълумотро ба осонӣ таҳриф кардан, таҳриф кардан ё тафсир кардан мумкин аст, аз ин рӯ доштани манбаи боэътимод ва беғараз бениҳоят муҳим аст.

 

2) Ҳикояро пайдо кунед. Маълумот барои фурӯшанда

Шумо шояд фикр кунед, ки маълумоти шумо ба шумо як ҳикояро нақл мекунад, аммо шумо шояд ҳайрон шавед. Шумо метавонед як нишондиҳандаи ҷолиб, тамоюли ғайричашмдошт ё маълумоте пайдо кунед, ки эътиқоди васеъро зери шубҳа мегузорад. Ҳамаи ин метавонад барои ҳикояи бузурги маълумот мусоидат кунад.

 

3) Ҳикояи ҷолиб, ҷолиб ва таълимӣ эҷод кунед.

Танҳо маълумотҳои сахт ҳикояи хуби маълумотро эҷод намекунанд. Ҳикояҳои маълумот танҳо дар сурате самараноканд, ки онҳо ягон чизи муфидро иҷро кунанд: ба одамон чизи нав омӯзанд, ба онҳо нуқтаи назари тоза диҳанд ё онҳоро ба амал бармеангезанд.

Чӣ тавр шумо ин ҳикояро пешниҳод мекунед, муайян мекунад, ки оё ин паём паҳн мешавад ё не. Ҳикояи шумо бояд хонандагонро ҳидоят кунад, контекст пешниҳод кунад ва ба онҳо дар синтез кардани ҳикояи маълумот ба қадри имкон самаранок кӯмак кунад.

 

4) Тарҳрезии маълумот аз рӯи таҷрибаҳои беҳтарин. Маълумот барои фурӯшанда

Яке аз роҳҳои беҳтарини тахриб кардани ҳикояҳо ин визуализатсияи нодуруст ё суст тарҳрезии додаҳо мебошад. Визуализатсияи додаҳо барои он тарҳрезӣ шудааст, ки маълумотро то ҳадди имкон осонтар фаҳманд, аз ин рӯ кор кардан бо тарроҳе, ки таҷрибаҳои беҳтаринро дарк мекунад, муҳим аст.

 

Нагузоред, ки маълумотҳо ШУМОРО тарсонанд

Маркетингчиёни мундариҷаи инноватсионӣ азхуд кардани ин миёнаравро меомӯзанд, аммо ҳамааш аз таҷриба оғоз мешавад. Ҳикояи маълумот ҳарчи бештар маъмул мегардад, аз ин рӯ ба манфиати шумост, ки то ҳадди имкон саводнокии маълумот шавед, аз таҷрибаҳои беҳтарини маркетинги мундариҷа огоҳ бошед ва тарзи нақл кардани ҳикояҳои воқеиро омӯзед.

АЗБУКА