Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Mae marchnata cynnwys menter yn strategaeth farchnata sy'n defnyddio creu a dosbarthu cynnwys defnyddiol, gwerthfawr ac addysgiadol i gyflawni nodau busnes cwmni. Gellir cyflwyno cynnwys mewn fformatau amrywiol megis erthyglau, blogiau, fideos, podlediadau, ffeithluniau ac eraill.

Nid yw llawer o'r cwmnïau mwyaf wedi mynd y tu hwnt i ymgyrchoedd hysbysebu "gwallgof" o ran marchnata. Mae asiantaethau hysbysebu mawr yn dal i reoli costau hysbysebu'r busnesau hyn. Fodd bynnag, gall y dacteg a ddefnyddiwyd gan entrepreneuriaid i dynnu busnes oddi wrth rai o’r cwmnïau hyn—marchnata cynnwys—weithio cystal i fusnesau etifeddol ag y mae ar gyfer busnesau newydd. Fodd bynnag, i fod yn llwyddiannus, strategaeth farchnata gorfforaethol goresgyn rhai o'r heriau allweddol sy'n wynebu timau marchnata corfforaethol.

• Mae maint, graddfa, a strwythur tameidiog cwmnïau corfforaethol yn aml yn rhwystro marchnata cynnwys da.
• Nid yw’r rhai sy’n cael trafferthion ar eu pen eu hunain: mae ystadegau’n dangos bod y rhan fwyaf o gwmnïau mawr yn wynebu heriau cynnwys.
• Gall tîm cynnwys canolog helpu i oresgyn heriau.
• Defnyddio dulliau ystwyth a chwalu seilos i greu cynnwys sy'n cynhyrchu refeniw.

Mae busnesau yn aml yn cael trafferth marchnata cynnwys effeithiol

Yn fwy na chymwysiadau i hysbysebu traddodiadol, mae'n her i'r busnesau hynny nad ydynt wedi manteisio'n llawn ar farchnata cynnwys. Mae ffactorau eraill hefyd yn eu hatal rhag trosoli eu galluoedd marchnata trwy gynnwys o safon.

Cynhaliodd y Sefydliad Marchnata Cynnwys (CMI) ymchwil sy'n nodi heriau cyffredin sy'n atal busnesau rhag cynnal marchnata cynnwys effeithiol. Mae nhw:

• Nododd 60% o'r cwmnïau a astudiwyd seilos adrannol fel rhwystr i farchnata cynnwys
• Mae 74% ohonynt yn cael trafferth cydlynu marchnata cynnwys ar draws brandiau ac adrannau
• Ni all 50% ohonynt ddefnyddio technolegau cynnwys yn ddigonol ledled y cwmni
• Mae 49% o fentrau yn gwrthsefyll newid, hyd yn oed gyda datblygiad methodoleg Agile
• Roedd 45% o'r cwmnïau a holwyd wedi cael trafferth cadw eu negeseuon yn gyson

Rydym yn dadlau bod y cyfan heblaw eu gwrthwynebiad i newid yn deillio o faint pur y cwmnïau ac adrannau gwahanol yn aml.

Gan fod cwmnïau lefel menter yn aml yn defnyddio ymgyrchoedd teledu ac argraffu mawr i gyfleu eu neges, cyllideb marchnata mae'r rhagosodiad fel arfer yn mynd i asiantaethau hysbysebu etifeddol. Canlyniad? Yn cefnogi ymgyrchoedd hysbysebu ar-lein un-amser gyda dolenni i'w hysbysebion teledu ac argraffu. Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Ymgysylltu â gweithwyr ar adegau anodd

O ran hysbysebu cyfryngau digidol, mae'r ystadegau'n adrodd stori "arswydus". Nid yn unig y mae’r defnydd o atalwyr hysbysebion ar gynnydd, ond mae ystadegau’n dangos bod bron i hanner y cliciau gan gwsmeriaid ar hysbysebion symudol yn “ddamweiniol.”

Mewn gwirionedd, mae darllenwyr nad ydyn nhw'n clicio yn gwneud hynny'n bwrpasol, gan nad yw mwy na 54% o ddarllenwyr yn ymddiried mewn hysbysebion o'r fath.

Mae hyn ar gyfer y cwmnïau corfforaethol hynny sy'n credu bod hysbysebion arddangos yn defnyddio technolegau digidol uwch.

Er enghraifft, edrychwch ar  Gwefan Coca-Cola . Mae llu o luniau, hunan-hyrwyddo a chyfleoedd i ennill tocynnau pêl-droed yn niferus, ond nid blog yn y golwg. Ar ôl chwilio, agorwch dab arall, dim ond am hwyl.

Mae'n debygol y bydd ail-dargedu bots yn eich targedu ar y dudalen chwilio ddiofyn. Ond pan fyddwch chi'n clicio ar y ddolen ail-dargedu, rydych chi'n gweld wynebau gwenu newyddiadurwyr chwaraeon, i gyd yn mwynhau Coke - pob un yn gyfeiriad nad yw mor gynnil at hysbysebu cyfredol Coke yn ystod tymor pêl-droed yr hydref.

Efallai nad oes angen postiadau blog ar Kolya i ddal pysgod ar gyfer marchnadoedd newydd. Mae hyn yn gamgymeriad, yn ein barn ni.

Waeth pa mor fawr yw eich cwmni, gall bob amser dyfu trwy agor marchnadoedd newydd. Mae'r marchnadoedd hyn yn annhebygol o newid eu diod o ddewis o hysbysebion di-fflach. Gwelsant hwy yn ad nauseum wrth wylio'r newyddion nosweithiol neu eu hoff dîm. Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Pe bai'r gwneuthurwr diodydd yn unig yn mynd ar ôl y farchnad gourmet gyda chynnwys sy'n tynnu sylw at affinedd naturiol y ddiod â bwyd. Gallai ychydig o ryseitiau gan gogyddion enwog a chogyddion cartref sy'n argymell paru offrymau ag un o brif offrymau Coke ennill sylfaen cwsmeriaid newydd i Coke.

Wedi'r cyfan, roedd marchnata gwych yn rhan o esblygiad cwrw o ddiod proletarian i flasu danteithion mewn bwytai Tony.

Fodd bynnag, nid yw Coke eto wedi tynnu'r genie marchnata cynnwys allan o'r botel. Efallai nad oes ganddyn nhw'r bobl sydd â'r rhagwelediad i'w wneud. Neu efallai, fel llawer o fusnesau, eu bod yn sownd yn y ganrif ddiwethaf o ran marchnata cynnwys.

Google Workspace ar gyfer datblygu marchnata cynnwys

Fodd bynnag, mae rhai busnesau yn cael hawliau marchnata cynnwys

Mae'n hawdd mynd yn sownd mewn rhigol a pharhau i bostio'r un hen bostiadau blog ac erthyglau fis ar ôl mis. Ond i lwyddo mewn marchnata cynnwys menter a sefyll allan oddi wrth eich cystadleuwyr, mae angen i chi gymysgu pethau, cymryd risgiau, a meddwl y tu allan i'r bocs.

Fodd bynnag, mae rhai cwmnïau menter sydd wedi rhyddhau'r genie marchnata cynnwys. Os oes angen ychydig o ysbrydoliaeth arnoch ar gyfer eich strategaeth marchnata cynnwys yn y misoedd nesaf, cymerwch syniad neu ddau o'r enghreifftiau bywyd go iawn hyn o farchnata cynnwys menter gwirioneddol arloesol ac effeithiol. Ac yna meddyliwch am sut y gallwch chi ddarganfod sut i gymhwyso'r datblygiadau arloesol hyn i'ch blog - yn gyson, dros amser.

Marchnata cynnwys B2B. 10 cyfrinach a fydd yn eich helpu i lwyddo

1. Marchnata cynnwys IKEA/Corfforaethol

IKEA yn adnabyddus am eu hymagwedd arloesol at ddylunio dodrefn (yn ogystal â'u peli cig!), ond yn ystod y blynyddoedd diwethaf maent hefyd wedi creu rhywfaint o gynnwys llofrudd, gan sicrhau eu bod yn aros ymhell ar y blaen i'w cystadleuwyr a'r brand annwyl yng ngolwg eu cwsmeriaid. ,

Mewn diwydiant sy'n ymwneud â delweddau a phrofiadau, ni fydd postiadau blog a chynnwys arall sy'n seiliedig ar destun yn effeithiol. Yn lle hynny, mae IKEA yn dibynnu'n bennaf ar ddelweddau a fideos i gyfleu ei neges. Mae catalog IKEA ei hun yn enghraifft o farchnata cynnwys traddodiadol hynod lwyddiannus, ac mae'r cwmni'n argraffu dros 200 miliwn o gopïau'r flwyddyn.

Mae fersiwn digidol bellach yn cyd-fynd â'r catalog print, sy'n cynnwys nodweddion trochi ychwanegol fel yr ap  realiti estynedig, sy'n galluogi defnyddwyr i weld sut y byddai dodrefn IKEA yn edrych yn eu cartref eu hunain.

Mae IKEA hefyd yn defnyddio pŵer cynnwys a gynhyrchir gan ddefnyddwyr ar ei gyfrif Instagram Cylchgrawn Teulu IKEA, gan bostio delweddau o ddodrefn ac ategolion IKEA mewn cartrefi go iawn ledled y byd.

Mae'r brand hefyd yn adnabyddus am ei fideos YouTube hynod, sy'n cynnwys syniadau storio, teithiau cartref, a hyd yn oed cyfres "IKEA Weird" sy'n ymroddedig i'r duedd gynyddol ar gyfer ASMR - fideos sy'n cynnwys synau sy'n rhoi tingle dymunol i'r gwrandäwr.

2. IBM/ Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Dros y blynyddoedd, mae IBM wedi creu rhai ymgyrchoedd marchnata cynnwys cofiadwy. Eu cyfrif YouTube yn sianel farchnata cynnwys fawr ac mae'n cynnwys amrywiaeth o fideos hyrwyddo a gwybodaeth, gan gynnwys Ninjas vs Superbugs: Adventures in Nanomedicine, The World's First Educational Dance Party, a THINK: A Movie About How to Make the World Work". well". Mae rhai o'r fideos wedi derbyn miliynau o olygfeydd.

Mae'r brand TG byd-eang bellach yn gosod ei hun fel arweinydd diwydiant yn y gilfach technoleg marchnata gyda'i lwyfan Watson AI, sy'n caniatáu i ddefnyddwyr greu chatbots sy'n personoli rhyngweithiadau â nhw. cleientiaid a pherfformio prosesu data uwch defnyddio pŵer AI a dysgu â pheiriant. Mae llawer o ymgyrchoedd marchnata IBM bellach yn cael eu cefnogi, yn rhannol o leiaf, gan Watson.

Un enghraifft yw eu hymgyrch “Coginio Gwybyddol” dan arweiniad “Chef Watson.” Daeth hyn ar ffurf ap a llyfr ryseitiau wedi'i argraffu y gallai defnyddwyr ei brynu. Defnyddiodd y platfform Watson i gyfuno cynhwysion yn gyfuniadau blas unigryw ar ôl dadansoddi 10 o ryseitiau gan Bon Appétit. Roedd rhai o'r ryseitiau a ddyfeisiodd y Cogydd Watson yn cynnwys wisgi rhyg wedi'i rostio, afocado a chawl tomato gazpacho, a chrydd mwyar duon gyda cheirios a hufen chwipio mêl.

Mae IBM hefyd yn aml yn gweithio gyda blogwyr a dylanwadwyr allweddol i ddenu cynulleidfa darged a meithrin ymddiriedaeth ac awdurdod eich brand.

3.Banc America/ Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Mae Bank of America wedi partneru ag Academi Khan i greu ei wefan " Arferion Arian Gorau yn wefan addysgiadol cyllid personol sy'n cynnwys offer rhyngweithiol, cwisiau, erthyglau gwybodaeth a fideos am yrfaoedd pobl ifanc a sut maen nhw'n rheoli eu harian.

Mewn pwnc mor sych â chyllid, mae'n hanfodol bod y cynnwys yn ffres a diddorol, a Bank of America wedi cael llwyddiant mawr gydag ef, gan ddefnyddio dim ond y lefel gywir o ddarluniau, ffeithluniau ac elfennau rhyngweithiol i wneud y cynnwys yn fwy diddorol ac yn haws ei ddeall. heb fod yn oddefgar.

Mae gan ddarparwyr gwasanaethau ariannol y broblem hefyd bod llawer o'u cynnwys yn ymddangos yn debyg a gall fod yn anodd cynnal presenoldeb brand cryf trwy eu cynnwys. Trwy ychwanegu cyffyrddiad dynol a darparu gwerth gwirioneddol i'w ddefnyddwyr, mae cynnwys nid yn unig yn gwneud brand yn fwy cofiadwy, ond hefyd yn cynyddu ei hygrededd mewn diwydiant y mae defnyddwyr yn draddodiadol wedi'i weld gydag amheuaeth.

4. Salesforce

Mae cwmnïau B2B yn aml yn ymddangos yn fygythiol ac yn fygythiol o'u cymharu â'u cymheiriaid B2C o ran marchnata cynnwys. Fodd bynnag, mae Salesforce yn enghraifft wych o sut i wneud marchnata cynnwys yn dda B2B, creadigol ac addysgol. Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Salesilce creu  Pen y llwybr  yn offeryn hyfforddi rhyngweithiol rhad ac am ddim - i wella profiad defnyddwyr ei gleientiaid presennol ac i greu canolbwynt sylweddol o gynnwys o ansawdd uchel at ddibenion SEO.

Mae'r cynnwys craidd ar Trailhead yn cynnwys modiwlau addysgol i ddysgu sgiliau Salesforce amrywiol i ddefnyddwyr. Mae'r modiwlau yn hynod hawdd eu defnyddio, wedi'u rhannu'n flociau unigol gydag arwyddion clir o faint o amser y bydd yn ei gymryd i'w cwblhau. Er mwyn gwneud y profiad yn fwy o hwyl, mae Salesforce wedi datblygu platfform hapchwarae fel bod defnyddwyr yn ennill pwyntiau am gwblhau pob modiwl. Gallant hefyd "ddewis antur" ac ennill bathodyn gyda gwersi byr.

Mae Salesforce hefyd wedi postio gwybodaeth am wahanol lwybrau gyrfa Salesforce, gan gynnwys Gweinyddwr, Datblygwr, Rheolwr Marchnata, a dadansoddeg busnes. Gall ymwelwyr safle weld gwybodaeth am bob gyrfa, megis cyflog cyfartalog a chyfradd twf blynyddol, ac yna llywio drwy lwyfan dysgu Trailhead mewn modiwlau sydd wedi'u targedu at y llwybr gyrfa hwnnw.

5.Birchbox 

Gall fod yn heriol i frandiau e-fasnach gynhyrchu cynnwys nad yw'n edrych yn rhy hyrwyddol, ond yn frand harddwch tanysgrifio  Blwch bedw  wedi cyflawni'r cydbwysedd cywir gyda'i gylchgronau ar-lein unigol i ddynion a merched. Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Yn ogystal â gwybodaeth am y cynhyrchion a gynigir, mae Birchbox yn cyhoeddi deunyddiau gwybodaeth fel "ABDEs of Melanoma", tiwtorialau yn ôl cynnyrch, proffiliau cwsmeriaid, cyfarwyddiadau ac awgrymiadau steilio.

Mae'r cynnwys yn ddelfrydol i'w gyhoeddi yn rhwydweithiau cymdeithasol, gan gynnwys pynciau tueddiadol, haciau, rhestrau, a theitlau clicio.

Mae rhai erthyglau enghreifftiol yn cynnwys:

• Sut i 'Marie Kondo' Eich Cosmetics
• Fe wnaethom roi 4 tuedd rhyfedd yn y lles yn ôl - dyma beth ddigwyddodd
• 8 Ffyrdd i Hacio Eich Eillio
• 5 arfer a fydd yn mynd â chi allan y drws yn gyflymach.

Mae'r rhan fwyaf o gynnwys Birchbox yn fideos ar ffurf tiwtorialau colur a gwallt sy'n gwneud synnwyr ar gyfer y math o gynhyrchion y mae'n eu gwerthu ac sydd hefyd yn apelio'n fawr at ei chynulleidfa filflwyddol yn bennaf i'w rhannu. rhwydweithiau cymdeithasol.

Mae'r cwmni hefyd yn manteisio ar gynnwys a gynhyrchir gan ddefnyddwyr, gyda miloedd o fideos "unboxing" Birchbox ar YouTube. Mae lluniau o gynnwys Birchbox hefyd yn cael eu rhannu'n eang ar Instagram, yn rhannol oherwydd y syniad y tu ôl i'r cynnwys. cynnyrch a'i becynnu.

Mae Birchbox yn frand sy'n ysgogi'r duedd fideo byw ar gyfer marchnata cynnwys yn llwyddiannus. Mae'n cael ei ddarlledu'n wythnosol ar Facebook mewn fformat Holi ac Ateb a gyflwynir gan staff Birchbox. Mae'r cynnwys byw hwn yn cael tua 4 gwaith yn fwy o ymgysylltiad na mathau eraill o gynnwys ar y platfform.

Efallai mai strategaeth Birchbox yw un o'r rhai symlaf ar y rhestr hon, ond mae'n gweithio. Mae'r cwmni wedi tyfu o 600 o ddilynwyr yn 2010 i dros filiwn yn 2019, gyda 2,7 miliwn o bobl yn hoffi Facebook.

5. Yswiriant Blaengar/Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Mae tîm marchnata mewnol Progressive Insurance yn creu llawer o hysbysebion teledu bachog, ond mae ganddyn nhw hefyd blog ar eu gwefan yn llawn cynnwys sy'n ceisio ateb yr holl gwestiynau a allai fod gan ddarpar gwsmeriaid.

Blaengar wedi'i ddyrannu'n ddigonol y gyllideb, gan rymuso eu tîm i greu nid yn unig hysbysebion bachog, ond cynnwys ystyrlon sy'n ennyn diddordeb cwsmeriaid trwy ateb gwrthwynebiadau â ffeithiau anhygoel o oer. Dyma'r math o farchnata sy'n gweithio law yn llaw â'r tîm gwerthu i greu fframwaith a fydd yn gwneud gwerthu eu polisi yn llawer haws.

Mae eu hysbysebu di-fflach yn cael ei gyplysu â chynnwys llawn gwybodaeth ar y wefan ei hun, sy'n parhau i dynnu cwsmeriaid oddi wrth gwmnïau hŷn, mwy traddodiadol.

Ateb: Adeiladu Tîm Cynnwys Craidd (neu Allanoli)

Rydym yn argymell creu tîm marchnata cynnwys craidd sy'n diffinio arddull a chanllawiau'r brand, gan sicrhau bod negeseuon yn gyson.

Rhaid i'r tîm hwn gadw i fyny â'r holl ddatblygiadau diweddaraf o ran creu a dosbarthu cynnwys. Fodd bynnag, yn hytrach na dod yn adran yn ei rhinwedd ei hun, dylai'r tîm cynnwys menter estyn allan at weithwyr ym mhob adran, gan eu hannog i greu cynnwys hefyd.

Gyda chanllawiau manwl, hawdd eu deall sy'n diffinio ymwybyddiaeth o arddull a brand, gall gweithwyr bostio i rhwydweithiau cymdeithasolheb ofni ceryddon. Gan weithio gyda thîm cynnwys, gall peirianwyr nad yw eu cryfderau yn gorwedd yn ysgrifenedig greu drafftiau sy'n esbonio sut mae teclyn diweddaraf y cwmni yn gweithio. Yna gall y tîm cynnwys olygu’r drafftiau i greu esboniadau a chyfarwyddiadau llawn gwybodaeth, hawdd eu darllen. Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Mae'r strategaeth hon wedi dod â llwyddiant ysgubol i rai o fusnesau mwyaf arloesol y wlad. Deloitte - ie, hyd yn oed yr arian hen ffasiwn hwn cwmni ymgynghori — ynghyd â Reebok, Starbucks a Dell, wedi gweithredu rhaglenni rhannu cynnwys gweithwyr yn llwyddiannus.

Waeth pa mor fawr yw'ch cwmni, gall tîm marchnata cynnwys sydd wedi'i gydlynu'n ofalus gyrraedd segmentau cwsmeriaid newydd rydych chi wedi cael trafferth eu cyrraedd, gan gynyddu elw eich cwmni a gwella ei ddelwedd brand ymhellach.

Partner gwerthu i gyfleu rhagolygon

Mae marchnata a gwerthu yn ddwy ochr i'r un geiniog. Mae'r ddau dîm yn canolbwyntio ar dyfu sylfaen cwsmeriaid y cwmni ac yn y pen draw ei refeniw.

Felly pam timau gwerthu a marchnata llawer o fusnesau yn bodoli mewn seilos, prin yn siarad â’i gilydd yn y neuaddau, heb sôn am gydlynu ymgyrchoedd marchnata a gwerthu gydag un llais?

Gall marchnata cynnwys effeithiol osod y sylfaen ar gyfer gwerthiannau effeithiol mewn busnesau B2C a B2B. Er enghraifft, mae tîm cynnwys Progressive yn mynd i'r afael â llawer o'r heriau a'r pryderon a allai fod gan ddarpar gwsmeriaid trwy bostiadau blog gwybodus.

Erbyn i'r cwsmer gysylltu â'r gwerthwr, mae llawer o'r cwestiynau a'r gwrthwynebiadau y gallai'r gwerthwr fod wedi'u hateb eisoes. Mae'r cwsmer yn barod i brynu.

Ar gyfer cwmnïau B2B, gall negeseuon personol sy'n mynd i'r afael â gwahanol bryderon pob gwneuthurwr penderfyniad helpu staff gwerthu nid yn unig i gael y cyfarfod, ond yn bwysicach fyth, cau'r gwerthiant. Marchnata Cynnwys Corfforaethol

Gall cyfathrebiadau wedi'u targedu i adran beirianneg busnes posibl am gyfanrwydd strwythurol y deunydd adeiladu y mae'r gwerthwr yn ceisio ei werthu glirio'r ffordd ar gyfer rhwystrau, tra bydd sicrwydd bod gan y deunydd adeiladu warant aerglos yn plesio'r adran gyfreithiol. Mae partneriaeth â'ch tîm gwerthu yn un o'r strategaethau gorau ar gyfer sicrhau llwyddiant marchnata cynnwys menter.

Mabwysiadwch egwyddorion ystwyth i farchnata eich busnes yn fwy effeithiol

Gall egwyddorion ystwyth ar gyfer marchnata mwy effeithiol helpu eich busnes i addasu'n well i amodau newidiol y farchnad ac anghenion cwsmeriaid. Dyma rai egwyddorion hyblyg:

1. Ffocws Cwsmer:

   • Astudiwch a deallwch anghenion a dewisiadau eich cynulleidfa darged yn gyson.
   • Byddwch yn barod i addasu i newidiadau yn ymddygiad defnyddwyr.

2. Arbrawf:

   • Cyflwyno syniadau a strategaethau newydd trwy arbrofion bach cyn eu cynyddu'n gyfan gwbl.
   • Dadansoddi data a phrofiad i wneud penderfyniadau'n gyflym am yr hyn sy'n gweithio orau.

3. Marchnata Cynnwys Corfforaethol. Hyblygrwydd yn y strategaeth:

   • Peidiwch ag ymrwymo i un strategaeth. Byddwch yn barod i adolygu a newid eich strategaethau marchnata yn seiliedig ar ganlyniadau a newidiadau yn yr amgylchedd.

4. Penodoldeb mewn dadansoddi data:

   • Defnyddiwch ddadansoddeg i olrhain metrigau a gwerthuso effeithiolrwydd eich ymgyrchoedd marchnata.
   • Defnyddiwch y gwrthwyneb cyfathrebu cwsmeriaid gwella strategaethau yn barhaus.

5. Marchnata Cynnwys Corfforaethol. Cynnwys Addasol:

   • Creu cynnwys y gellir ei addasu'n hawdd i wahanol sianeli a fformatau.
   • Canolbwyntiwch ar dueddiadau a phynciau cyfredol yn eich cynnwys.

6. Presenoldeb cryf ar-lein:

   • Byddwch yn barod i ymateb i adborth a rhyngweithio â chwsmeriaid trwy sianeli ar-lein.
   • Dilynwch drafodaethau ar rwydweithiau cymdeithasol ac ymateb yn gyflym i newidiadau yn y sefyllfa.

7. Parodrwydd ar gyfer newid:

   • Creu diwylliant o barodrwydd mewnol ar gyfer newid.
   • Hyfforddi staff i addasu i ofynion newydd a newidiadau mewn strategaethau.

8. Marchnata Cynnwys Corfforaethol. Partneriaethau a chydweithio:

   • Chwilio am gyfleoedd i bartneru a chydweithio â chwmnïau eraill i ehangu cynulleidfa ac adnoddau.

9. Arloesi:

   • Integreiddio dulliau a thechnolegau arloesol mewn strategaethau marchnata.
   • Dilynwch dueddiadau newydd yn y diwydiant a'u cymhwyso yn eich gwaith.

10. Marchnata Cynnwys Corfforaethol. Gwrando ar gleientiaid:

    • Gwrando'n weithredol ar adborth ac awgrymiadau cwsmeriaid, a defnyddio'r wybodaeth hon i addasu strategaethau.

Bydd cymhwyso'r egwyddorion ystwyth hyn yn helpu eich menter i addasu'n well i amgylchedd busnes sy'n newid yn gyflym a chynyddu ei gallu i ymateb yn effeithiol i ofynion y farchnad.

АЗБУКА

Marchnata Cynnwys